1、建立项目成本管控体系，全面监督实施工程项目成本管理工作;
2、制定公司统一的成本管理制度、流程、操作细则及相关模版并组织指导实施;
3、负责组织编审新项目成本控制指标及动态成本监控;
4、负责项目合约规划、合同及付款审核监督及内部合同款、签证、结算审核;
5、负责在建项目对甲工程款、变更签证内部编审、申报及跟进;
6、组织项目成本分析，定期向分管领导和总经理汇报，并提出控制建议;
7、负责项目预算、决算、成本控制组织管理工作;
8、完成公司领导委派的其它工作任务。