通过信息交流提升团队的决策能力和问题解决能力是非常重要的，以下是一些建议：
建立开放的沟通氛围：团队成员应该感到可以自由地表达他们的想法和观点，而不必担心受到批评或指责。领导者可以通过鼓励开放的讨论、接纳不同意见和提倡建设性的批评来促进这种氛围。
提供清晰的信息：确保团队成员获得他们需要的所有信息，包括背景资料、数据和相关资源。这有助于确保团队在做出决策或解决问题时有充分的了解和支持。
定期举行团队会议：团队会议是交流信息和观点的重要场所，通过定期举行团队会议，可以确保团队成员之间保持沟通，并有机会讨论问题并做出决策。
使用多种沟通渠道：除了面对面的会议，团队还可以利用电子邮件、即时通讯工具和在线协作平台等多种渠道进行信息交流，确保信息能够及时传达并被记录下来供参考。
建立决策和问题解决的流程：制定清晰的决策和问题解决流程，使团队成员知道应该如何收集信息、分析数据、制定解决方案和评估结果。这有助于提高决策的效率和质量。
案例分析：在某公司，领导意识到团队的决策能力和问题解决能力需要提升，因此采取了一系列措施。首先，领导鼓励团队成员在会议上畅所欲言，不惧表达自己的想法。其次，领导提供了更多的背景信息和数据支持，确保团队成员有充分的了解。同时，公司开发了一套在线协作平台，方便团队成员随时就问题进行讨论和决策。最后，公司建立了一套标准的问题解决流程，明确了每个阶段的责任和时间表。通过这些措施，团队的决策能力和问题解决能力得到了显著提升。