信息管理学派认为信息对于组织的重要性体现在以下几个方面：
决策支持：信息能够为组织的决策提供支持和依据。通过收集、整理和分析信息，管理者可以更准确地把握市场动态、竞争对手情况、客户需求等重要信息，从而做出更明智的决策。
组织学习：信息能够促进组织的学习和创新。通过信息的传递和共享，组织成员可以从他人的经验和知识中学习，从而不断改进和创新，提高组织的竞争力。
沟通协调：信息可以促进组织内外部的沟通和协调。通过信息系统的建立和运作，组织内外部的沟通可以更加高效和及时，有利于组织各部门之间的协调合作，提高工作效率。
控制监督：信息可以为组织的控制和监督提供支持。通过信息系统的建立，管理者可以及时了解到组织各方面的运行情况，从而能够及时发现问题并进行调整和改进。
知识管理：信息可以帮助组织更好地管理知识。通过信息系统的建立和知识库的构建，组织可以更好地管理和利用内部和外部的知识资源，提高组织的智慧资本。
综上所述，信息对于组织的重要性在于它能够支持决策、促进学习和创新、促进沟通协调、支持控制监督以及帮助知识管理。因此，组织需要重视信息管理，建立健全的信息系统和流程，以更好地利用信息资源来促进组织的发展。
举个例子，某公司通过建立完善的客户信息管理系统，能够及时了解客户需求和偏好，从而调整产品和服务策略，提高客户满意度，增强市场竞争力。