信息管理学派是一种管理理论和方法，通过对信息的获取、处理、传递和利用，来提高组织的效率和效益，促进组织的数字化转型和创新发展。下面我将从几个方面来详细解释信息管理学派如何促进组织的数字化转型和创新发展：
信息化基础建设：信息管理学派强调建立完善的信息系统和技术基础设施，包括企业资源规划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）等，这些系统可以帮助组织实现信息的集成和共享，提高工作效率，推动数字化转型。
数据驱动决策：信息管理学派注重利用数据分析和信息技术，帮助管理者进行决策。通过大数据分析、数据挖掘和商业智能工具，管理者可以更准确地了解市场需求、预测趋势、优化资源配置，从而推动组织的创新发展。
信息流程优化：信息管理学派强调优化信息流程和业务流程，通过信息系统和技术手段对组织的业务流程进行重新设计和优化，提高工作效率，降低成本，推动数字化转型。
知识管理和学习型组织：信息管理学派倡导知识管理和学习型组织的理念，通过建立知识库、专家系统、学习平台等，促进员工的知识共享和学习，激发创新能力，推动组织的创新发展。
创新文化构建：信息管理学派提倡建立开放、包容的创新文化，通过信息技术和平台打破组织内部的信息壁垒，鼓励员工提出创新想法，促进组织的创新发展。
综上所述，信息管理学派通过建立信息化基础设施、推动数据驱动决策、优化信息流程、推进知识管理和学习型组织建设、构建创新文化等途径，促进组织的数字化转型和创新发展。管理者可以结合实际情况，采取相应的措施，推动组织朝着数字化、智能化和创新化方向迈进，提升竞争力和持续发展能力。