项目进度表审计是确保项目按照计划进行的重要环节之一。为了控制项目进度表审计的成本，可以采取以下措施：
确定审计范围：在开始审计之前，明确审计的范围和目标，避免不必要的审计范围扩大，从而节约成本。
制定详细计划：制定详细的审计计划，包括审计人员、时间安排、审计方法等，确保审计高效率进行，避免时间和资源的浪费。
合理配置资源：根据项目规模和复杂程度，合理配置审计人员和资源，避免人力资源浪费，同时确保审计质量。
提前沟通和准备：与项目团队提前沟通，了解项目进展情况，做好审计前的准备工作，提高审计效率，减少重复性工作。
结果报告和跟踪：及时整理审计结果，向管理层提交审计报告，并跟踪整改措施的执行情况，确保审计工作取得实际效果。
通过以上措施，可以有效控制项目进度表审计的成本，提高审计工作的效率和效果。
例如，某公司在进行项目进度表审计时，通过明确审计范围和目标，制定详细的审计计划，合理配置资源，并与项目团队充分沟通和准备，最终成功控制了审计成本，并提高了审计效率和效果。