在项目管理中，项目进度表审计通常是与其他审计（如财务审计）结合进行的。结合进行审计可以帮助管理者全面了解项目的进展情况，发现问题并及时解决，确保项目按计划顺利进行。
项目进度表审计与财务审计结合进行的好处包括：
综合评估项目绩效：结合项目进度表审计和财务审计可以全面评估项目的绩效，包括项目进度、财务状况等方面，帮助管理者更好地掌握项目的整体情况。发现问题及时解决：通过综合审计，可以及时发现项目中存在的问题，如进度滞后、预算超支等，从而采取相应措施进行调整，避免问题进一步扩大。提高审计效率：结合进行审计可以减少审计过程中的重复工作，提高审计效率，节省时间和成本。增强审计可信度：结合进行审计可以相互验证审计结果，增强审计的可信度和准确性，为管理者提供更加可靠的数据支持。在实际操作中，可以通过以下方法结合进行项目进度表审计和财务审计：
制定综合审计计划：在项目启动阶段，制定综合审计计划，明确审计的范围、目标和方法，确保项目进度表审计和财务审计能够有效结合。协同工作：项目进度表审计和财务审计的审计团队可以进行协同工作，共同分析项目数据，发现问题和提出建议。综合报告：编制综合审计报告，将项目进度表审计和财务审计的结果结合在一起，向管理者提供全面的审计意见和建议。案例：某公司在进行项目进度表审计时发现项目进度严重滞后，同时财务审计也发现项目预算存在超支情况。经过综合审计，发现项目进度滞后导致成本增加，及时调整项目计划，重新安排资源，最终成功将项目推进并控制了成本，实现了项目目标。
综合而言，项目进度表审计与其他审计结合进行可以帮助管理者全面了解项目情况，发现问题并及时解决，提高项目管理效率和效果。···