房地产开发公司的管理团队通常包括以下几个关键角色：
总经理/首席执行官（CEO）：负责整个公司的战略规划和决策，领导执行团队，确保公司整体运营顺利。
投资总监：负责策划和执行公司的投资战略，包括项目投资决策、资本运作等，确保公司投资回报率最大化。
商业拓展总监：负责寻找和开发新的商业机会，包括土地收购、项目合作等，推动公司业务拓展和增长。
运营总监：负责项目的具体执行和运营管理，包括项目规划、设计、施工、销售等各个环节的协调和管理。
财务总监：负责公司财务管理和资金运作，包括预算编制、财务报表分析、风险管理等，确保公司财务健康稳定。
市场营销总监：负责制定市场营销策略，推动项目销售和品牌推广，确保公司的市场地位和品牌形象。
法务总监：负责处理公司的法律事务和风险管理，包括合同起草、法律风险评估、诉讼处理等，保障公司合法权益。
除了以上核心团队成员外，房地产开发公司管理团队还可能根据具体情况增设其他职能部门，如人力资源管理、信息技术管理等。一个合理构建的管理团队能够有效协调各部门工作，推动项目顺利进行，提升公司整体竞争力。
举例来说，某房地产开发公司的管理团队由CEO、投资总监、商业拓展总监、运营总监、财务总监、市场营销总监和法务总监组成。CEO负责整体决策和战略规划，投资总监负责项目投资决策，商业拓展总监负责拓展新业务机会，运营总监负责项目执行，财务总监负责财务管理，市场营销总监负责市场推广，法务总监负责法律事务处理。他们各司其职，协同合作，使公司项目能够有序推进，取得成功。