建立和维护团队内部的信任机制是非常重要的，因为信任是团队协作和高效运作的基石。以下是一些建议：
透明沟通：建立透明开放的沟通机制，确保信息的及时传递和共享，避免信息不对称导致的误解和猜疑。
履行承诺：团队成员需要履行他们的承诺，做到言行一致，这样才能建立起彼此之间的信任。
尊重和支持：尊重团队成员的意见和想法，支持他们的工作和决策，让每个人感受到被重视和理解。
共同目标：确保团队成员对共同的目标有清晰的认识和理解，让大家都明白自己的工作如何贡献到整个团队的成功。
接受反馈：鼓励团队成员之间相互提供建设性的反馈，促进团队的学习和进步。
建立互相依赖的关系：让团队成员明白彼此之间的依赖关系，强调团队合作的重要性，从而增强彼此之间的信任。
举个例子，Google公司的团队文化就非常注重信任和透明沟通。他们每周举行的“TGIF”会议就是一个很好的例子，所有员工可以向高层管理层提问，并且高层管理层会实时回答，这种开放式的沟通方式让员工感受到被尊重和重视，从而建立起团队内部的信任和凝聚力。
总的来说，建立和维护团队内部的信任机制需要时间和努力，但是一旦建立起来，团队的凝聚力和执行力将会大大提升，从而实现更好的业绩和成就。