安置房项目争取市优良样板工程实施细则

安置房项目"争取获得广州市优良样板工程"实施细则

1、 "争取获得广州市优良样板工程"的质量措施主要可以分成"硬件"与"软件"两部分。硬件主要指在施工过各中施工现场的质量控制。软件部分是指各种资料管理的完整性、准确性、及时性、可靠性。

2、 硬件的管理主要控制点在于以下儿点:

⑴ 原材料签收时的质量控制,其主要内容是签收的原材料(包括钢筋、水泥、防水材料、铝合金材料、磁片等重要的装修材料)必须有产品使用证明书,出产合格证,产品检查报告等一整套齐全的资料。

⑵ 主要关键工序的质量控制,一是基础施工时地基基础处理,包括桩基础的深度,入岩要求,桩的垂直度控制等各方面要素;二是三大工种(包括钢筋、模板、砼)的质量控制,包括钢筋制作与绑扎的全过程质量控制(要求钢筋的根数、直径、种类、间距等)都必须在规范允许的范围之内;模板的强度,刚度,支撑体系的牢固性,模板平整度控制,垂直度控制,这些对于主体结构的质量控制的装修工程时基层表面平整度的控制都起到举足轻重的作用;砼的饱和性,和易性,保水性,泌水性,砼浇筑时分层控制及大体积砼的温度控制以及浇捣时的密实度控制;三是装修工程的控制主要在于基层表面平整度的控制,以及干贴石材时垂直度控制与防石材空鼓的主要措施,同时要处理好各种阴阳角的施工与各种装饰线条美观性与整体性控制;四是隐蔽工程的质量控制,要求隐蔽工程能够完全真实的反应当时的施工情况与各种地质情况及软土地基的处理等各项工作。

⑶ 公司决策层和领导层对本项目的大协助与支持。①配备项目班子和好的施工作业队伍,要求有多年现场管理工作经验的项目班子和多年现场施工工作经验的队伍参与本工程的施工。②从公司专门派一名总工程参与本工程的施工管理③公司调配最好的机械设备投入本工程的施工④公司拨出专款全力支持本工程的筹备与策划工作。

3、 软件的管理主要控制点包括以下儿点内容:(这些内容均为获得广州市优良样板工程必须复查的资料)

⑴ 立项审批资料,包括工程立项报告、有关部门的审批文件、工程报建批复文件等(上述资料均为原件);

⑵ 全部技术资料一是进场材料的签收资料,这些是工程成本控制的重要依据;二是原材料的试验资料(包括泥、砂石、红砖、磁片,马赛克等材料的试验报告)以及水泥、钢筋、磁片等装饰材料的(使用证明书和出厂合格证);三是测量成果等方面资料;四是隐蔽验收资料;五是安全生产方面的资料等;六是收文及发文资料;七是地质资料的报告等;八砼浇灌记录等很多项,具体可以参考广州市建筑工程质量管理资料汇总表。

⑶ 全部管理资料有关技术、质量和管理资料中,按照有关规定,应是原件的必须提供原件。

⑷ 工程录像带一盒,要求其内容包括:工程全貌,工程竣工后的各主要功能部位,工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍,以及能反应主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。