1、贯彻执行公司的各项规章制度，建立工程部各项管理规章制度。
2、加强项目经理、施工员、资料员等项目部管理人员的吸收与培养工作，组建公司项目管理人员团队。
3、按照公司中标项目规模及要求，选派合适项目经理及其它管理人员组建项目经理部，督促并审核项目经理编制的项目计划，并监督项目经理按项目运行计划对项目进行管理。
4、项目开工前，协助制定项目进度计划，控制施工进度，保证施工工期。
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