这次参加培训,对于销售又有了更深的一个认知,同时我也是会把这次培训所学运用到以后的销售工作之中去,来让自己创造更好的业绩。
销售的工作,从来都是要根据市场的变化,客户的变化而有所改变的,所有的方式都是按照实际的情况去做的,不是照本宣科或者说销售的方法一成不变的,这次培训之中,经理也是举了很多我们日常的例子,让我们更加的明白,如何的来做,才真的能有用,一个方法,在不同的客户之中,也是要随之改变去运用的,技巧虽然很多,但是其实汇总起来,并没有很多,更多的也是需要我们懂得该如何的去用,平时要多一些的思考,每个人的方式其实也是有一些不同的,特别是面对客户的时候,其实只有把握住客户的需求,充分的理解了客户,才能更好的去做好销售的工作,培训里,经理也是拿出了一些我们以前失败的例子来告诉我们,错误是在哪里,又是哪些方面改进了,其实机会会更大,可能有时候你用尽了方法,还是没有达成这笔交易,但是如果前期的工作都没有做好,那么甚至客户都不会有意向的,所以我们该做的步骤都是要做好,并且也是需要我们诚恳的去和客户沟通,去理解客户。
技巧是一方面,同时必须对公司的产品足够熟悉,这样销售起来也是更加的有底气,并且对于公司的产品也是必须要有一个信心,才能真的和客户交流起来底气更足,如果客户问我们问题,对于产品都不够熟悉,那么也是无法去更好的运用技巧来做好沟通的,特别是我们销售的时候,如果熟悉了产品,也是能更好把优势推荐出去,自信的表达也是会让客户更加的信服,经过经理的培训,我也是对于产品又有了一些新的认识,以前虽然了解,但是并没有那么的深刻,而且一些参数虽然知道,但是该如何的让客户理解,如何让客户更好的信服我也是做得还不够,不过历经了培训之后,以后我也是相信能更好的去做好了,产品的熟悉,其实也是我们销售必须要有的基本条件,只有熟悉,那么才能真的用好。
经过培训,以后的销售工作,我也是会更加的有信心,会将这次所学用好,并且在业绩上做得更加的出色的。我也是感谢经理的培训,让我们更理解了产品,对于这份工作也是有了更多的认识。
我非常荣幸能参加20xx年“国培计划”贵州省农村小学英语骨干教师置换脱产培训。20xx年x月x日我们开始了第三阶段培训。我经历了从憧憬——聆听——反思的心理路程。这一阶段培训既有专题讲座,讨论互动,观摩研讨,案例分析。
亲近课堂体验名师风采的实践课。我们真是受益匪浅。这次培训很累,但我们觉得很充实。培训以来我们一直在聆听专家的指导,有杨晓钰专家的“故事教学研究”,有褚修伟教授的“小学英语语法教学”等,专家们从不同的角度阐述了他们对我国小学英语教育的独到见解,对新课程标准实施的意见及建议。我们了解了最新的教育教学动态,学到了新的教育教学理论。
这次培训相对于第一阶段自修时间比较多,但我们收获颇丰。有了第二阶段的影子研修学习经历,再回到课堂听专家的理论知识让我们更容易理解。
一、理论培训
在培训的日子里,我们聆听很多场理论讲座,给我们主讲的大都是全国著名的英语方面教育专家,他们大都长年从事小学英语教学研究,有些是西南大学著名的教授学者,还有一线名师。他们从理论上引领我们走在教育教学的的最前沿,更多的是用鲜活的案例给我们作具体操作的指导。例如杨晓钰专家把她亲自设计的一个案例搬到讲台上让我们欣赏。我们真正感受到这些专家教授不光是夸夸其谈的理论家,更是实实在在的实践者。他们的理论大都是通过自己的实践得来的,我们真是受益匪浅。我们每天感受着不同分割的教学风采,每天都在丰富着自己。
二、实践培训
此次培训让我们亲近名师,让我们感受到理论联系实际的重要。前几天专家们众多观点的灌输着实让我们应接不暇,现在回过头来仔细想一想,翻翻笔记,看看拷贝的文件确实让人感觉受益匪浅。我们把在中山路小学听的课与专家讲座联系起来,想想这些课让我们真正感受到了课堂的美,让我们看到了今后努力的方向。
培训工作即将结束,我们又将回到我们熟悉又陌生的环境中。说它熟悉,那是因为那有我工作多年的三尺讲台,那里有我熟悉的学生,熟悉的教材;说它陌生,那是因为经历了这次培训,我们应该以一种选新的理念,全新的目光去看我们曾经熟悉的学生,曾经熟悉的教材,他学到的理论充分运用到自己的实践中去。
说到这里,我突然感到自己的压力很大,同时又觉得信心十足。“人生就像一场旅行,不在乎目的地,在乎的是沿途的风景,以及看风景的心情。”这句广告词道出了我们的心声。国培计划像一缕春风吹进了我们的心田,我们沿着培训的路一路走来,欣赏了无尽的风景,对与我们来说这是一笔宝贵的财富,也是我们人生中一段幸福的回忆。这一路走来我所学到的东西将伴随我走完以后的教育教学生涯。
作为风险管理人员参加内控合规工作培训,是第一次,我很珍惜这次学习机会。
在学习中,结合工作实际,我关注的角度和问题有所侧重,重点关注和思考了以下问题:
一、内控系统的组织架构和风险管理系统的组织架构。两者之间的关系是什么?
二、内控工作与风险管理工作的关系?
三、如何通过清晰的组织架构,明晰职责分工,进而做出政策和制度的有效安排? 四、内控与风险文化建设的理论与实践。
上述问题都比较大,在实际工作中也比较模糊。在培训学习中,我力求做到当天学的当天消化,每天做一次学习笔记。通过梳理,我初步找出了对上述问题的一些解释。
有效的内控及风管架构基于:一是有效的公司管制。董事会及高级管理层的监察;政策及程序守则;权限分配。二是适当的内控及风管环境。公司文化确认了内控及风管的重要性。三是分工。适当的公司组织架构;独立的内控与风管功能。四是足够及准确的账目及记录。以便核查及确定风险的性质、量度、监控及汇报。
巴塞尔委员会定义,对银行而言,内控系统应包括以下主要范围:1.高层次的监控;2.对各主要业务范围的监控;3.对财务会计系统的监控;4.对信息科技系统的监控;5.对外包业务的监控;6.对遵守法规的监控;7.对防止清活动的监控。
风险管理系统(风管)的主要组成部分:
1.风险的识别。识别在业务活动中潜在的各类风险。
2.风险的量度。计算每种不同的风险,并综合评估整体的风险程度。计算风险与回报的关系。
3.风险的监察。要有独立的部门负责监察。包括内审、合规及风险管理部门。
4.风险的控制。建立完善的风管制度及操作守则;适当的分工,独立部门负责风险监控的功能,不应由业务部门负责;后台部门应向风险监控部门提供适当的支持;建立风险控制额度,检测超额情况,第一时间向管理层报告一切超额及违规事件。
5.风险的汇报。必须能够提供及时准确的信息;保持信息系统的详尽性及可靠性;建立预警机制。管理层必须定期评估银行的风险程度,从而做出相应的决策及措施。
学习内容比较多,心得体会也比较多,消化吸收需要一个过程,理解运用更需要一个过程,在此,不一一赘述。回去慢慢理解消化,并用以改善提高原有的工作。
这次学习培训,原本计划是在香港进行,因为不可预见的一些因素,临时改在了深圳。有人说,是从天上掉到了地上。但是随着学习的深入进行,一切都开始反弹。特别是我们学习培训所在地大梅沙,自然环境优美。虽然每天六个多小时的课程,连教室后面的小山坡都没顾上去爬,近在咫尺的海边也只去了一次,但山就在那里,水也在那里,我能看见它们,能听见它们,并且能和它们在一起,就感觉无比的快乐。学习生活对我来说无论在哪里都是很快乐的事情。
通过培训,让我深刻地认识到作为一名教师,要坚持不断地学习,积极进行知识的更新。随着我国经济的高速发展,教育现代化工程的不断推进,当前以多媒体与网络技术为核心的现代教育技术的迅速兴起,正猛烈地冲击着各学科的教学。在网络理论下知识突破了原有书本的限制,不再以点的形式出现,而是以流的形式传递,使教学观念,教学主体,教学方法,教学过程和教学形式都发生根本改变。传统的“以教师为中心,靠二支粉笔一张嘴”的教学模式,已不能适应新课程“主动、探究、合作”学习方式,传统观念下的“师者传道、授业、解惑”“闻道有先后”的观点,也将被基于新课程教学提出来的“教育要为学生的终身发展奠定基础,让学生学会做人,学会求知,学会合作,学会实践,学会创新”的理念所取代。教师应与时俱进,适应时代的发展,做好自己的角色定位,充分利用网络环境,激发学生的求知欲,提高学生的实践能力,培养学生的创新精神,促进教与学的改革深化。学习,教学相长、共同进步。
通过此次培训,我在教学观上有了一定的转变,不能为了教书而教书,叶圣陶先生说过:教是为了最终达到不需要教,为了达成这个目标,教学不光是简单的传授知识,要重在教学生掌握方法,学会学习,不能只让学生“学到什么”还让学生“学会学习”,学生掌握了方法,终身受用,可以自己获取知识,除了学习,还要注重启迪学生的智慧,给学生充分的空间、时间,发挥出他们的想象力和创造力。
通过培训,让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育工作,让我学到了更多提自身素质和教育教学水平的方法和捷径。“爱”是教育永恒的主题,我们知道了怎样更好地去爱我们的学生,怎样让我们的学生在更好的环境下健康的成长。作为一名骨干教师,我们要以扎实的作风潜心实践,坚持不懈;要以自觉的精神对待学习,不必急功近利,心浮气躁;要以务实的心态思考问题,力求兼收并蓄,博采众长;要以独特的眼光大胆创新,做到不拘一格,匠心独运;要不断完善自己多元而合理的知识结构,保持积极而健康的心理品质,逐步形成巧借外力的综合素养,让自己的工作、生活与学习始终处于一种研究的状态,让自己的生命处于不断探索与追求的过程之中。
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