施工现场各岗位职责(很全)

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支.正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验.

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施.

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等. 八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行.

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范.

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标.

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划.

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加

业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等. 八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 十一、主持交(竣）工技术文件的编制工作,参加交（竣）工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作. 十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。 十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任.

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理.

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督. 四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样，校核平面位置及标高;监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作.

七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。 九、监督劳务施工队(组）遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为.

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。 十一、 完成领导分配的其他工作.

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况，及时发现问题,制止违章作业，解决施工技术问题（重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作.

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报.

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务.

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动. 十、完成领导交办的其它工作.

项目施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸,严格按图施工,各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。 五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收,方可进入下一道工序施工.

六、施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理，不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作. 十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。 十一、完成领导交办的其它工作.

项目安全员岗位职责

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施.

三、组织项目安全领导小组开展旬（周)例行安全生产大检查,做好记录，督促整改和实施奖惩.

四、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇

有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度，持证上岗,不违章作业.

六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批.工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚.

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作.

项目材料员岗位职责

一、按项目下达的施工计划和任务单,做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析,采用质优价廉的材料.

三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同.

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章,并及时提供给资料员存档备查.质保单与合格证同步到位。 五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析,上交项目部。

六、如遇工程急需，要自行购买物资,必须填写请购单，并由项目经理签字认可.购货时要有购货清单,有供货单位名称、电话、地址,与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销.

七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管. 八、完成领导交办的其它工作.

项目质检员岗位职责

一、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能.

二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制.

四、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况.

五、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符

合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

六、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案.

七、对工程的施工质量负直接监督检查责任. 八、完成领导交办的其它任务.

项目造价员（预算员)岗位职责

一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合理纠纷、索赔等事宜。

二、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

三、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续.

四、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。

五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算.

六、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析。 七、完成领导交办的其它工作。

项目测量员岗位职责

一、熟悉施工图纸，参加图纸会审，做好施工测量工作计划。 二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作,并办好交接桩手续，对桩位妥善保管。 三、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测，测量精度符合有关规范要求。

四、施测前要对放样数据进行复核,复核无误后方可进行放样。施工中坚持“三级”放复制度，做到有放必复、监理复测,放样与复测由两个人进行，并有记录。 五、测量记录单数据要真实、可靠，及时报验.

六、在测量过程中，发现数据与设计图纸不符的地方，及时向技术负责人反映，由技术负责人向设计单位提出，不得擅自改动设计数据。

七、不得私自将仪器外借，测量员办好仪器领用手续，个人保管。

八、做好施工仪器的鉴定工作，做好仪器台帐，施工中爱护使用，妥善保管，存放要有防潮防霉措施。 九、完成领导交办的其它工作.

项目资料员岗位职责

一、在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作.

二、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目，统计、借阅和保管工作.

三、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。

四、及时催收、鉴定，协助整理相关部门的各门类不同的文

件资料,做好立卷、归档工作。

五、项目竣工后档案归档，并及时移交城建档案馆和公司档案室保存.

六、完成领导交办的其它工作.

项目仓库保管员岗位职责

一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后,建立材料登记册。

二、入库材料应分类分面堆放整齐,并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

三、领取材料器具，必须经过出料登记,方可领取. 四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿.

五、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施,禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐.

六、负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

七、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。 八、按时完成领导交办的其它任务。

项目门卫岗位职责

一、门房间人员要勤于打扫，时刻保持地面、桌面整洁。 二、门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。

三、门房内禁止吸烟，值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。

四、接待来客要热情周到，认真执行人员探访有关规定. 五、夜间值班人员要勤于巡视,不许在门房内打瞌睡。

六、每月项目部派人对门卫有关情况进行检查，并按有关制度进行奖惩。

七、对门卫卫生包干区要打扫干净，及大门附近的卫生工作. 八、按时完成领导交办的其它任务。

劳务工长岗位职责

一、在项目负责人领导下,按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。 二、严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录,参加工程质量评定。

三、按照施工组织设计，制定具体的实施方案,并认真组织实施，做好施工日记.

四、认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。

五、加强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收.

六、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

七、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。

八、执行安全法规、规程。落实安全措施,做到安全生产,文明施工，参加安全事故分析。 九、对工程质量通病提出预控措施。

十、参与编制进度计划，提交劳动和施工生产材料机具需求计划,其中材料机具计划用量必须准确及时。

十一、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。

十二、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题.

十三、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题. 十四、对班组的书面交底工作头天内完成. 十五、办理领导交办的其它工作。

吊车司机岗位职责

一、塔吊司机及地面指挥人员必须持证上岗.严格执行十不吊规定。

二、开机必须服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无故不上班，规定上班期间如需要请假，应提前征得主管人员同意.

三、工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性能，熟练操作,保证操作质量。 四、上班时间注意力应集中，不准开小差做其它私事和看小说书，绝不允许随便离开或提前离开工作岗位。

五、每个开机人员要执行交接班制度,填写开机日记,及时交代开机存在问题，并通知机修人员及时排除故障。 六、办理领导交办的其它工作.

人货两用电梯操作岗位职责

一、每台人货梯配备专业开机人员二名，其它人员未经同意，

不得擅自开机.

二、准时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁干私活和与工作无关的事情.

三、必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。 四、电工班组，施工高峰期间应确保电梯正常运行，开机人员不得任何理由拒绝加班，延误工期。

五、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程,发现机械问题及时通知机修班绝对禁止违章作业,开机人员严格按照人货梯操作规程开机。

六、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录，平时做好机械保养工作.

七、下班后应切断电源并及时上锁。 八、办理领导交办的其它工作。

钢筋工岗位职责

一、在作业中以安全第一，预防为主的原则完成各项工作 二、上岗前做好自身的安全防护措施,上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查。

三、认真完成领导交给的工作，遵守各项规章制度，爱岗敬业，尽职尽责完成本职工作。

四、按图施工，下料准确节约用料,充分利用钢筋余料及短节筋，禁止浪费.

五、原料、成品分别堆放,堆码整齐，不得暴晒、淋雨。 六、严格按照施工组织要求进行施工，服从调度,听从指挥,严禁违章作业。

七、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得出现位移,绑扎牢固。 八、作业完事后,废弃物品及时清理，消除一切安全隐患，保持工作环境绝对整洁。

九、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。 十、办理领导交办的其它工作

模板工岗位职责

一、按图施工，节约用料。

二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。

三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。 五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。

六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须控安全带。七、木工上岗机械操作时,思想一定要高度集中,手不准超过30公分安全警戒红线,不准边操作、边聊天,严禁穿长衣服、系腰带、戴手套、围巾、头巾。

八、锯旧料时，要清除上面的铁钉、灰浆、水泥土浆等,防止轧坏锯机，损坏工具伤人。

九、手推进料的圆锯机，锯长木料靠近尾部时，须用推棒抵送，在锯短料时，应由筘机设备轧住后,用推 板推进. 十、使用刨机，木料厚度要满三寸以上,不满三寸须用手捏板进行操作,使用刨板机，元钉要起尽，车身 上面不准堆放杂

物。

十一、木工机械，每周必须大查一次，发现在使用中有异声及故障应坚决停止，通知修复。

十二、使用电钻打眼时，必须戴上绝缘手套,使用斧头、榔头、严格检查木柄装置是否牢固, 防止脱落伤 人。

十三、工作结束后，场地必须打扫清洁,防止木料撞人和元钉戳伤事故.

十四、严格按规范进行熟练施工作业,达到本工种相应标准要求.能熟悉与其它工种相搭接配合的要求， 并能独立和配合解决与工程相关的问题。

十五、在混凝土浇注工程中,随时观察模板情况，发现问题，立即进行补救。

十六、办理领导交办的其它工作。

架子工岗位职责

一、必须持证上岗有实际操作经验。

二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求,有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用.三、脚手架搭设必须按操作规范搭设，必须有足够的稳定性,足够的承载能力。

四、根据工程进度搭设，不能影响主体工程施工进度. 五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板，如不能及时运出场地的要定点堆放.堆码整齐。

六、在搭设脚手架过程中禁止抛投连接部件,随身携带工具实时检查，不出现脱落现象。

七、当进行高处作业时,应佩戴安全设施。 八、办理领导交办的其它工作。

混凝土工岗位职责

一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质.二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。 三、搅拌要达到规定时间，控制好水灰比，搅拌均匀. 四、使用搅拌机后,应做到人走电断,搅拌机用完后应及时清洗。

四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响其强度。 五、工作台搭设牢固,长、宽要满足施工要求。

六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸，清除杂物，并且穿胶鞋、戴手套，浇注水泥工人必须戴防尘口罩。

七、砼振捣要按规范,振捣密实，揭面平整.散落在地的砼要及时回收使用.

八、做好砼的养护工作. 九、办理领导交办的其它工作。

电、焊工岗位职责

一、必须持证上岗,有实际操作经验。

二、设备线路必须按规定书铺设整齐不得乱拉乱接。 三、搞好机电安装的接地保养工作。

四、经常检查线路，发现隐患立即整改，防止事故发生。 五、焊工在操作过程中，要佩戴防护用具，严格按技术交底进行操作.

六、焊工搭接、对接的焊接工作，对钢筋规格、尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作.

七、加强防止火险隐患，保护公共财产和人身安全。 八、办理领导交办的其它工作。

砌筑工岗位职责

一、砌体砌筑前，在施工员和测量员的指导下了解轴线、门窗洞口等边线，然后开始砌筑.

二、砌体砌筑前，应保证砌块充分湿润.

三、砌筑时按操作规程，做到横平竖直,灰浆饱满.减少浪费,对半截的砖头要充分利用。减少落地灰,当出现落地灰的时候，应进行筛除,当作沙子利用。

四、按照图纸预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。

五、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差.六、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。 七、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。 八、办理领导交办的其它工作。

防水工岗位职责

一、施工现场和配料场地应通风良好，操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口，并应佩戴手套及鞋盖。涂刷处理剂

和胶黏剂时,必须戴防毒口罩和防护眼镜.外露皮肤应涂擦防护膏.操作时严禁用手直接揉擦皮肤.

二、患有皮肤病、眼病、刺激过敏者，不得不得从事防水工作。施工过程中发生恶心、头晕、过敏等，应停止作业。 三、高处作业屋面周围边沿和预留孔洞,必须按洞口、临边防护规定进行安全防护。

四、雨、雪、霜天应待屋面干燥后施工.六级以上大风应停止室外作业。

五、下班清洗工具。未用完的溶剂，必须装入容器，并将盖盖严。

六、办理领导交办的其它工作

抹灰工岗位职责

一、操作前检查支架、高凳是否平稳、牢固,架上物料应散开放稳。

二、严禁立体交叉作业。

三、阳台部位粉刷，外侧必须挂安全网，严禁踩踏脚手架的护身栏杆或阳台栏板上进行作业.

四、在施工过程中应严格执行国家及地方的现行规范，并且要有自己发现问题,并解决的能力。

五、工具用完之后要及时清理，并且戴好防护措施。 六、办理领导交办的其它工作

全体职工安全生产责任

每个工作人员应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针.

二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽.

三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚,不准酒后上班.四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要合符要求。

六、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作.

七、每个工作人员对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理

八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。

九、严格控制三不,对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。 十、施工区域严禁赌博和酒后闹事.

以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5～100元。

施工现场十不准

一、不戴安全帽，不准进现场. 二、酒后和带小孩不准进现场. 三、井架等垂直运输不准乘人。 四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班.

五、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不难打闹. 六、电源开关不准一问多用，未经培训的职工不准操作机械。

七、无防护措施不准高空作业。

八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人.九、木工场地和防火禁区不准吸烟.

十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

工程质量管理制度

（1）三检制

一、工程质量做到材料保证、工人保障,在作业过程中要随时检查。

二、工程质量要保证做到三检，即自检、互检、专职检，各工种的操作者首先要自行检查自己操作的部位,对有不符合要求者要做适当处理,互检，各工种之间要相互检验，对存在的问题要及时汇报、处理。专职检、工地质检员要深入每道工序，严把质量关，做到不合格者不交工，督促工人做好关键部位的质量，使工人树立“百年大计、质量第一\"的质量现，真正做到质量的检验合格制度。 （2)技术交底制度

一、由公司总工程师带头,会同设计、质监站进行图纸会审技术要求难点、疑点及质量控制措施，制定出理解该工程的技术,符合本工程特点的技术施工组织措施。

二、在工程正式施工前，由企业总工程师向项目技术负责人施工员等交底,明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺及材料提出试验项目，技术要求和注意事项等。 三、项目技术负责人向施工员、质量检查员、安全员、材料员及班组长进行图纸施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。

四、施工员向班组工人交底,必须结合具体操作部位质量要求,操作要点及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施,应反复、细致地向班组，工人进行交底,必要时作文字、样板和示范操作交底.

五、对技术要求高或采用新材料新工艺,必须强调原材料、成品、半成品的质量，先学匆试做、做好样板再进行交底。六、对全都项目、工序的交底做好记录、签字并整理存档。 （3）工程质量样板制度

一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝，使横竖缝均匀做好样板墙后，经有关部门认可后，方能进入大面积施工。

二、对新工艺、新材料的使用,应首先做好试验,符合要求后，方可进行施一。

三、抹灰前应打巴出柱、充筋，保证墙面的平整度和垂直度阴、阳角符合要求，待样板墙、天棚合格后,才能参照施工.四、地坪应首先做基层后，再做整体面层或贴砖，待有关部门检验合格后，才能参照样板楼地面施工。

五、外墙饰面,应首先做好基层，按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰面,经验收合格后方能进行大面积施工.

六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后，设计及各职能部门认可后，才能按样施工.

七、各项安装工程，应按设计要求做好样板间后，经验收合格后方可进入大面积施工.

（4）工程保修制度

一、承建的建筑应符合有关现行建筑设计标准，现行防火和抗震设计标准。

二、已通过市、县建筑工程质量监督部门对单位工程的验收，并有书面的准用证书。

三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修,但须经专业主管部门鉴定。

四、对装饰各项出现的质量问题应按新建房屋质保书中规定执行。

五、对各项制度未尽事宜,按“有关建筑管理条例”执行、协调。

职工宿舍规章制度

一、在职工宿舍内,就寝人员必须讲卫生、爱清洁。 二、必须爱护宿舍周围的绿化环境。

三、宿舍内，必须每天进行换班清扫,不能随地大小便。 四、职工对自身的清洁卫生一定要搞好。

五、未经管理人员许可，不能私拉乱接各种电线、电器。 六、夜间每个职工必须在十点以前入睡。

七、寝室内不得高声喧哗,不准酗酒闹事,不准聚众赌博等不良行为。

八、在冬天用取暖工具时，要做到人走电断。

集团总公司对施工现场联合大检查管理流程

一、目的和范围

通过明确工地检查管理流程,确保施工符合国家有关规定，符合设计要求,符合施工规范，强化检查工作的制度化,确保工程施工顺利进行. 二、检查时间

对在建项目每旬例行检查一次（特殊工序、重点部位可增加检查次数），也可不定期检查； 三、检查人员

总工程师、集团各相关部门领导. 四、检查依据

国家、地方相关质检、安检的规范、规定,工程设计文件； 五、工程实体质量；

六、检查期内实际完成和累计完成工程量； 七、实际参加施工的人力、机械数量及生产效率; 八、窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析; 九、进度偏差情况;

十、进度管理情况及影响进度的特殊原因及分析； 十一、现场安全、文明施工; 十二、上次检查整改意见落实情况； 十三、重要工序施工计划安排； 十四、隐蔽验收资料;

十五、质量记录和文件资料管理情况，图纸管理和变更标识情况;

十六、合同管理情况; 十七、甲供材料管理情况。 十八、观感检查;

十九、利用相关仪器检查; 二十、相关资料抽查。

二十一、检查人员将检查结果及要求通知各项目组织落实整改。