销售部表格

JL5.5.3-02 NO： 部 门 本月工作安排 完成情况 整改措施 下月计划 编制： 批准： 培 训 申 请 单

JL6.2-01 NO： 申请单位 行政部 时间 2014.1.1 培训内容（培训时间、培训形式、参加人员）： 培训内容（培训时间、培训形式、参加人员）： 1、 ISO9001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T22000体系内容 2、 2014.1. 3、 授课 4、 公司各部门管理人员 申请人： 日 期： 行政部审批： 批 准： 日 期： 2014 年度职工培训计划

JL6.2-02 NO：

培训 培训内容 ISO9001、ISO22000等质量/安全体系知识 公司质量安全管理手册、程序文件 食品安全生产知识 内审员培训 检测人员 设备操作规程 工作技能教育 培训时间 形式 2014.1 2014.1 2014.2 2014.3 2014.10 2014.11 2014.12 外培 实施单位 人 数 备 注 外培 外培 内培 外培 外培 内培 内培 外培 生产部 外培 质检部 生产部 生产部 行政部意见： 负 责 人： 年 月 日 审批意见： 主管领导： 年 月 日 培 训 记 录

JL6.2-03 NO： 实施部门 培训时间 培训地点 授课人 培训内容： 我公司产品特点、原材料检验知识，检验规程、计量器具的使用等。 参加培训人员名单： 培训结果： 经现场提问，全部合格。 部门负责人： 年 月 日 注：培训结果栏应填写参加人员考核成绩或资格证书编号（或将参加人员考核成绩或所获资格证书登记表附后）。

品质部 培训形式 集中学习 2014年8月11日 至 2014年8月11日 会议室 合同（标书）评审表

JL7.2-02 编号： 顾客名称 产品名称 开、交 工日期 合同内容 信息来源 评审内容 1．顾客资金状况 2．工艺要求 □电话记录 □附招标书或合同 评审情况（可另附纸） 3．交货期、保质要求 4．质量要求、验收标准 5．厂生产能力（资源状况） 6．付款方式 7．有关的法律法规要求 8．其它 评审小组评审意见： 参评人： 领导批示： 签 名： 修改（变更）合同评审表

JL7.2-03 编号： 合同名称 修改(变更) 合同原条款 修改(变更) 原因 评 审 意 见 评审人： 日期： 领导批示： 签 名： 日期： 顾客信息处理记录

JL7.2-04 编号： 序日号 期 顾客单位名称 顾客信息内容概要 顾客信息处理记录 经办人 顾客口头合同/订单记录表

JL7.2-05 编号： 顾客名称 订货日期 产品名称 交货日期 产品名称 型号 数量 型号 数量 记录人/日期: 审核/日期:

顾客口头合同/订单记录表

JL7.2-05 编号： 顾客名称 订货日期 产品名称 交货日期 型号 数量 产品名称 型号 数量 记录人/日期: 审核/日期: 年合同台帐

JL7.2-01 编号：

合同 编号 序号 顾客/合同主要内容 签订日期 开工日期 交货日期 销售量 合同总价 签订人 顾客财产登记表

JL7.5.4-01 编号： 序顾客名称 号 顾客财产编号、名称 部门 日期 领用 签收 备注

顾客财产问题反馈记录表

JL7.5.4-02 产品 名称 顾客指定的用途 发现问题记录： 签名： 日期： 验证记录： 签名： 日期： 顾客处理意见： 签名： 日期： 规格 部门负责人 型号 数量 客户投诉记录

客户信息 投诉内容 投诉时间 客户要求 备注 顾客满意程度调查表

JL8.2.1-01 编号： 顾客名称 电话 订货产品、时间等： 对本公司产品的满意程度 质量： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 口感： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 价格： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 交货期： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 售后服务： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 尊敬的客户： 您好！首先感谢您一直以来对本公司的信赖和支持。为了给您提供更多更好的产品和服务，同时，我们殷切期待您对我们的产品和服务质量提出宝贵意见，我们将遵照您的意见努力地改进我们的工作，更好地为您服务，让您更加满意。 传真 地址 联系人 签字（盖章）： 日期： 信息联络处理单

JL8.4-01 NO： 发出部门 接受部门 发出人 接受人 发出时间 接收时间 信息描述（如有其他资料，请注明载体名称和数量）： 发出部门负责人意见： 签名： 日期： 接收部门负责人意见： 签名： 日期： 备注： 纠正（预防）措施报告

JL8.5-01 编号： 编制部门 实施部门 不合格（或潜在不合格）及原因分析： 主要措施内容及要求： 负责人： 日期： 审批意见： 批 准： 日期： 纠正（预防）措施实施结果： 实施部门负责人： 日期： 纠正（预防）措施验证确认： 验证人： 日期： 产品召回演练记录 .

一、计划制订

编制人 批准人 备注 二、召回小组

姓名 部门 职务 职责 三、召回范围

产品商标 产品名称 生产日期 生产批次 产品包装 产品数量 分布范围 编制时间 批准时间 四、召回步骤和期限 步骤 确认回收范围 编制回收公告 发布招回信息 产品回收行动 回收产品处理 确认回收完成 编制回收报告 开始时间 完成期限 备注 五、召回原因 六、召回方法和途径 七、召回产品的处理

八、召回的公关计划 a)召回小组成员的信息，包括成员名单，24小时联系方式，代表的 部门和所承担的职责。

b) 召回产品的信息：回收产品名称，代号或批号，工厂名称，生产日期等；回收的原因，回收产品分销的区域（包括地区、分销商名称和地址）；产品回收的方法、途径和时间。

c) 受召回产品的不合格影响的其他信息，如已使用待回收产品的后果和对策，与召回有关的费用和赔偿。

d) 给进口商召回收计划范本，或作为回收信息的附件，以便他们通知和协助召回。