管理内涵的规范内容探索

管理内涵的规范内容探索

作者：岑静

来源：《经济视野》2016年第08期

摘要：随着经济的快速发展，社会各行各业在发展的过程中对于管理效率的要求不断提高，要求管理方式能够灵活适应多变的管理环境与管理要素。因此传统对管理内涵的概述已经不符合社会发展的要求，加强管理内涵的规范性已经成为社会发展的必然趋势。在现如今信息技术化快速发展的时代，管理内涵被注入新鲜的因素，社会团体要想在新的时代背景下持续发展，就需要加强对管理内涵的研究，用更科学的理论来指导社会的发展。接下来本文将结合现如今社会管理的现状以及相关的期刊文献就如何促进管理效率的提高进行深层次论述。 关键字：管理内涵规范内容改革策略

纵观人类发展史，我们会发现群居、群体生活是人类生存和发展的基本形式，也是人类得以发展的基础。人类要想快速发展。仅仅依靠个人是无法实现目标的，在团体中，加强管理便成为人们工作的重要内容之一。本文将从管理的相关概念、管理内涵规范的必要性以及如何促进管理内涵规范的开展进行分层次论述，为符合现代化发展的管理方式的提出起到抛砖引玉的作用。

管理内涵的相关概念

在人类发展的历程中，管理是伴随着社会大生产而产生的，在群体活动中，人们活动的规模越大，人们之间的联系以及协作程度也就越紧密，在这一过程中需要发挥管理的作用，团体才能快速、高效运行，并推动社会的快速发展。在不同的发展时期，社会以及管理研究者对管理的界定都有所区别，但都是为了组织能够持续快速的发展。因此所谓管理就是在特定的工作环境中，通过计划、组织、领导、控制等方式对组织现有的资源进行合理分配，以达到组织目标的科学化过程。在对管理进行研究的基础上，管理内涵也越来引起组织的注意，并逐渐将其纳入组织管理过程中。管理内涵主要体现在以下几方面。

首先管理的最终目标是利用现有的人力、物力资源实现组织的最终目标，且在实现组织最终目标的同时，将组织内部成员的发展与组织挂钩，使得组织在实现目标的同时使得内部成员的自身价值得以展现，促进组织内部成员的发展。其次组织制定的管理方式并不仅仅是组织发展的工具，而且是组织发展的指导思想，最终必须落实到组织运行的方方面面，若是组织所制定的管理制度并未与其实践行动相结合，那么相当于组织并未进行任何的管理工作。 除此之外，管理的高效进行需要组织内部的协调与有机统一，即有形资源与无形资源之间的协调以及内部与外部环境的有机统一。加强管理内涵规范主要体现在对管理概念、管理创新、资源配置、人本管理、管理者应具备素养方面的规范，这对于组织而言，是将管理内容与管理对象更加具体化、标准化，为组织的有序运行提供标准。

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管理内涵规范内容的基本探索

1.管理者能力、素养规范内容。在21世纪，人才作为最有利的竞争资源之一，对于组织的发展具有重要的作用，无论是知识型人才还是劳动力方面的人才都应该得到管理高层的高度重视。组织在进行管理者选拔与任命的过程中需要制定严格的入选标准，并将标准不断细化，包括能力、素养方面的要求，为人才的选拔提供依据。

2.管理创新的规范。我们都知道，创新是一个组织的灵魂，固守传统、因循守旧只会遭到时代的遗弃，只有在不断地创新中才能持续发展，并与时代共同前进。社会各行各业都需要将创新理念融入组织自身发展的血液中，而创新的开展同样需要相应制度的激励。因此在管理体系中，管理者可将绩效制度纳入管理进程中，在具体实施过程中，不仅加强物质激励，而且需要加强对精神激励的重视度。改变传统依靠工作年限、学历的激励模式，依据组织的自身情况，建立完善的奖惩制度，使得员工的收获与付出呈现对等，平时加强内部交流，使得员工永远保持高昂的工作情绪，促进组织内部工作效率的提高。

3.管理过程中人本管理的规范。人作为社会的主体，在劳动、科研、工作等方面都发挥着主体性的作用。从根本上而言，社会是由单个的个体组成的，社会的发展离不开个体的发展，只有人的全面自由发展才能促使人的个体价值与社会价值的实现，从而促进整个社会的全面发展。因此社会的发展需要人本观念的践行。组织在进行管理制度的制定时需要将人本管理作为其基本管理理念，关注组织内部成员自身的发展，维护组织内部成员的正当利益，实现内部成员与组织的共同发展。

综上所述，在复杂的经济背景下，市场影响因素瞬息万变，社会各组织要想快速应变，就需要不断强化自身管理能力，规范自身管理。在具体实践过程中促进人力资源与物力资源的合理配置，并且为管理创新提供激励机制，为组织优化提供可能。除此之外需要规范管理者，使其具备符合本行业的高素养与高管理能力。组织的良好运行需要管理效率的提高，更需要管理制度的规范，相信在不断的研究与实践的情况下，我国各行业管理水平将取得重大进展。 作者简介：岑静（1976），籍贯：内蒙古，中级会计师，中国电力财务有限公司内蒙古业务部计划财务部经理，研究方面财务、管理。