加强中层干部培训提升中层干部管理能力

维普资讯 http://www.cqvip.com 加强中层干部培训　提升中层干部管理能力　一赫新陈升本钢总医院　医院中层干部是院科两级管理　中的中间层次，是医院管理的骨干力　量，中层干部的能力素质和管理水平　直接影响着医院的基础建设和整体　水平。我院以“医院管理年”活动为　契机，采用多种形式对中层干部进行　了管理知识培训，取得了初步成效。　从某种意义上来讲，当前制约医　院的发展，不是技术，而是管理。建　立一支高水平的医院管理队伍，极大　地提高他们的管理素质和工作积极　性、创造性，对充分利用医院资源、　提高医院经济效益和社会效益、推动　医院可持续发展具有极其重要的作　用。医院中层干部是院科两级管理中　的中间层次，是医院管理的骨干力　量，中层干部的能力素质和管理水平　直接影响着医院的基础建设和整体　水平。　少部分是从其他单位或非管理专业　调进来的，没有系统地学习过医院管　理学知识，工作方法主要是经验管　理，缺乏相应的管理知识与技能。因　此，我院以卫生部在全国范围内开展　的“医院管理年”活动为契机，有计划　地系统地启动了我院中层干部管理　知识培训，以提高他们的管理水平、　树立管理意识、提高管理技能，充分　发挥他们在医院管理中的作用，促进　医院发展，使医院上等达标。　同全国绝大多数医院一样，我院　的中层干部大部分来自于医疗技术　骨干，主要是“医学专家型”人员，　进行摸底调查，　制定详细的培训计划　为了使我院的培训方式及培训内　容设置更加科学、有效，我院以《医　院管理学》为蓝本，组织了一次全体　中层干部管理知识考试，对其所掌握　的管理知识及管理技能现状进行了摸　底。同时自行设计问卷对中层干部在　管理中遇到的问题、急需培训的管理　知识内容、认为可行的培训方式及预　期的培训目标进行了调查分析。根据　摸底调查结果，我院制定了详细的培　训计划，将培训分为近期培训与远期　培训两个阶段。近期培训主要以举办　专题讲座为主；远期培训主要以外派　人员进修、参加学习班、参观学习及　学历教育等为主；同时督促大家坚持　自主学习。　４８　ｆ医院管理论坛２００８年第１期第２５卷总第１　３５期　维普资讯 http://www.cqvip.com 人力资源］　根据培训计划，　全面启动培训工作　根据制定的培训计划，自２００６　长”、“医疗风险的防范与处理”等六　成败　、　水煮三国　、《执行》、《向解　放军学习　、《学哲学用哲学》、《做最　好的自己》等等，提供给各中层干部　自学，并要求其写出读书心得，以培　年年初起，我院利用周六、周！Ｅｌ休息　时间，定期举办一次中层干部系列培　训专题讲座，全面启动了我院的中层　干部培训工作。根据调查各中层干部　在！Ｅｌ常管理中遇到的问题、管理知识　期专题讲座，授课老师均为国内知名　专家。　同时，我院针对不同层次、不同　岗位人员的不同需求，有选择、有针　对性地选派中层干部外出参加国内　专题学术会议和各种管理理论及管　理技能学习班或管理经验学习班；并　且组织他们外出进修、参观学习；同　时鼓励大家参加专业学历教育，目前　已有多人取得或正在攻读管理学硕　士学位。　另外，我院先后精心挑选了部分　养大家养成自主学习和终身学习的　态度和习惯。　通过以上多种形式对全院中层　欠缺的方面及急需培训的内容等方　面所统计出的共性问题，确定讲座内　容主要包括执行力、团队精神、沟通　技巧、经营理念等诸多方面。目前，　已组织全院中层干部参加了“领导力　与执行力”、“医院临床科室经营”、　“护士长素质与能力”、“医院学科建　干部进行近期及远期继续教育和培　训，争取让培训的内容及方式更具　多元化与实用性，以提高培训效　率，收到良好的培训效果，使中层　干部的知识和技能不断得到更新、　补充、拓展和提高，从而推动医院　科学管理的发展。　设和科主任的责任”、“如何当好护士　管理方面的书籍，主要有《细节决定　通过调查反馈，　—。．．．．Ｌ　检验培训成果　为了了解中层干部经过一年多　干部就如何做好本岗位的接口、接　点管理及加强本科室的建设等写　识到培训对医院管理、提高医院效　的集中培训所取得的成效，我院就　目前培训内容及方式是否合理、有　效，参加学习后对自己在医院管理　岗位上的管理能力、管理理念与培　训前是否得到提升等方面向中层　干部进行了调研，并要求每位中层　益具有重要的作用；并根据自己的　理解对如何做好自己本职岗位的　管理工作及科室建设提出了有科　学的、有创意的意见及建议，对加　强医院管理、提升医院核心竞争力　具有重要意义。　出自己的意见和建议。结果表明大　部分中层干部对所进行的培训内　容及方式给予了充分的肯定；并能　在不同程度上将所学到的管理知　识运用到医院实际管理中，同时意　４结语　慧　医院管理是一门新生学科，又　素。中层干部培训是一个长期的、系统　的工程建设，应在规范化与标准化的　基础上，树立素质学习、科学学习、　终身学习的现代化学习观念。今后，　我院将继续提倡和鼓励自主学习和实　践学习。根据不同的内容和条件，采　取灵活多样的形式，努力为中层干部　创造继续学习的机会和环境，不断拓　展医院中层干部继续教育工作的多种　途径。　是一项极其复杂的任务，培养一批掌　握现代医院管理科学知识的中层干部　是医院改革和发展的重要保证，是提　高医院经济效益和社会效益的关键因　医院管理论坛２００８年第１期第２５＠总第１３５期Ｉ　４９　Ｉ　ｌ