尊敬的蒋总、尊敬的集团公司各位领导、同志们下午好：
2010年转眼成为过去，新的一年已经到来。在过去的一年里三得利集团公司在总裁正确的领导下，取得了突飞猛进的发展，日新月异，集团公司整体面貌和以往相比发生了翻天覆地的变化，整体实力有了巨大的提升。
由于公司发展步伐加快，人才的引进与培训成为关键问题，技术部工作的主要重点就放在了这里，在蒋总的关怀与吕教授的推动及各级领导的支持下，三得利集团第一期焊管技术培训课如期展开。在这个特定的历史时期，对我们集团公司既是一个极大的发展机遇又是一个严峻的挑战。国家“十二五”规划中，新的核电规划对《核电中长期发展规划（2005-2020）》进行大幅调整。根据规划，到2015年，核电装机规模将达到3900万千瓦；到2020年的核电装机规划将提高到8600万千瓦，从目前已经投产的1000万千瓦提到8600万千瓦，一下翻了8倍多。显然，国家在发展核电态度上已经从“积极发展”转变到“尽可能发展”。
所以我们在思想上要让员工提高认识，转变观念，作为三得利集团公司的员工应该感到无比骄傲和自豪，要抓住这个历史机遇，转变自己的思想观念，发扬三得利集团“同心、同德，同利”的精神。勇攀高峰，在总裁的带领下努力打造世界一流的核电用管生产基地。
在技术、技能方面，重点让员工对焊管生产线有整体的认识，了解掌握焊管生产线的工艺、流程。在钛材料上让员工多认识与掌握钛的性能，掌握材料的特性，才能更好的应用于实践，服务于生产，在核电用管的认识上提高到更高的层面。在培训过程中，采用理论与实际并重，幻灯片与录像相结合的培训方法，极大的调动了员工的学习热情，提高了新员工学习兴趣，为以后的培训，顺利进行
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江 苏 三 得 利 集 团
打下了坚实的基础。
三期工程的建设与发展是三得利集团的一件大事，三期工程能否顺利投产，直接关系到三得利集团的重大战略部署，对三得利集团未来的发展有着重要而又深远的影响。
企业兴旺，人人有责。展望未来新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。让我们发扬三得利集团：“同心、同德、同利”的精神，在总裁的率领下为打造世界一流的核电用管跨国公司，为三得利集团美好的未来共同努力奋斗！
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