施工突发事件应急预案

施⼯突发事件应急预案　　1、接警与通知：

　　深基坑施⼯发⽣安全事故以后，项⽬部必须⽴即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤⼈数及其它有关情况后，⽴即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过6⼩时。　　2、指挥与控制：

　　①基坑开挖引起地⾯不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制

　　当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1％时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取的措施为：

　　a⽴即停⽌基坑开挖，加强基坑⽀护，措施为增加锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；情况较差时，先采⽤φ600钢管临时⽴柱进⾏⽀顶，间距为1.0m。

　　b地⾯加强措施为在基坑周边5.0m范围内采⽤注浆进⾏加固⼟体，地⾯注浆材料采⽤纯⽔泥浆，注浆压⼒0.5～1.0Mpa，⼟体加固深度为8.0m。

　　c邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏⽅案并组织实施。

　　②突降⼤⾬或暴⾬时，⽴即起动备⽤⽔泵抽⽔，并安排专⼈不间断观察基坑的稳定情况。　　③基坑坍塌事故的指挥控制

　　发⽣坍塌事故后，由项⽇经理负责现场总指挥，发现事故发⽣⼈员⾸先⾼声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话\"120\"，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项⽬副经理组织紧急应变⼩组进⾏现场抢救。⼟建⼯长组织有关⼈员进⾏清理⼟⽅或杂物，如有⼈员被埋，应⾸先按部位进⾏抢救⼈员，其他组员采取有效措施，防⽌事故发展扩⼤，让现场安全负责⼈随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防⽌造成再次事故的发⽣。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤⼈员在现场采取可⾏的应急抢救，如现场包扎⽌⾎等措施。防⽌受伤⼈员流⾎过多造成死亡事故发⽣。预先成⽴的应急⼩组⼈员分⼯，各负其责，重伤⼈员由⽔、电⼯协助送外抢救⼯作门卫在⼤门⼝迎接⽶救护的车辆，有程序的.处理事故、事件，最⼤限度的减少，⼈员和财产损失。　　紧急救援的⼀般原则：

　　以确保⼈员的安全为第⼀，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为⼤多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是⽣命。此外要培养施⼯⼈员正确的处险意识，凡发现险情要⽴刻使⽤事故报警系统进⾏通报，紧急救援响应者必须是紧急⼯作组成员，其他⼈员应该撤离⾄安全区域，并服从紧急⼯作组成员的指挥。　　急救知识与技术

　　鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急⼯作组成员必须熟练掌握⽌⾎包扎、⾻折固定、伤员搬运及⼼肺复苏等急救知识与技术等。　　3、通讯

　　项⽬部必须将110、120、项⽬部应急领导⼩组成员的⼿机号码、企业应急领导组织成员⼿机号码、当地安全监督部门电话号码，明⽰于⼯地显要位置。⼯地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。　　4、警戒与治安

　　安全保卫⼩组应在事故现场周围建⽴警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。　　5、⼈群疏散与安置

　　疏散⼈员⼯作要有秩序的服从指挥⼈员的疏导要求进⾏疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少⼈员伤亡。　　6、公共关系

　　项⽬部办公室为项⽬部各信息收集和发布的组织机构，⼈员包括，办公室届时将起到项⽬部的煤体的作⽤，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进⾏信息收集，并对事故轻重情况进⾏删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项⽬部内部各⼯区、集团公司的报道等，外部报道主要是向地铁总公司、监理、设计等单位的报道。