2021年商会年会发言稿范本

2021商会年会发言稿

2021商会年会发言稿1其实这一年大师活得都不容易。但不管怎么说，我们都活下来了。

商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。

20**年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的!

我们每年都把未来的一年想得非常艰难。尽管我知道，第二年必定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多弗成预期的艰巨泛起，看清楚未来的灾难，仿照照旧为之，这才是真正的乐观。

所以我感觉，我们做企业，要脚踏实地。其实未来的3到5年，经济情况并不乐观，但是未来5到15年摆布，中国的经济还是很有机会的。

在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把本身称之为投资者，只能称之为炒股者。经济不好，你才是优秀的企业。好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是本身的原因，或者是经济的原因造成的，所以我感觉，在危机关头，能熬过去的企业才有抗体。

比来也听了很多经济学家讲：在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为，中国经济下滑压力是长期的。我们要学习适应

5、6%，甚至在未来20**年，我们能保持2%-4%，也已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体，继续保持15%的增长，这是要出问题的。

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即使2%-4%，有的企业依旧能达到200%、300%的增长，有的企业再好的经济形势，也做不好。其实经济形势好坏，与你本身做得好坏没有多大关系。所以，不要因为说你的企业做得不好，你就归功于经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候，不好的企业也有的是。

总体来讲，过去的一年中国还是有很多有意思的事情：二胎开放了，人民币进了篮子20**年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。但是，我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西。

我本身有时候想，人家现在把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。16年以前，我们说出要成为世界十大网站之一，那个时候我们公司排名可能200万名以外，说这句话很傲慢，但是稀里糊涂地居然做到了这个方针。这不是因为我们多厉害，而是我们处在一个很有意思的独特的时代。这不是虚话，我们确实感谢感动这个国家，感谢感动整个改造开放，我们确实感谢感动互联网，感谢感动所丰年轻人。没有这些，阿里巴巴所有的梦想，真是一个空想。

今天全世界变化最大的国家，可能就是中国。正在经历着巨大的变化，转型也好、升级也好、创新也好，各种各样的变化，都非常之大。分外是作为第二大经济体，中国现在在座所有的企业家我们拥有的机会，可能是人类社会在一个时代极其罕见的。

我们是第二大经济体，但是企业的质量、数量、规模、品质，跟第一大经济体美国比，欧盟比，欧洲比，跟日本比，还相差非常之大。今天，我们有能够参加世界杯足球赛的中国国家企业队，其实就像中国足球队一样，我们能进去，也是检漏进去，我们实力远远不足。但是作为第二大经济体，未来必然会诞生很多世界级的企业。

中国过去30年的改造开放，请问中国有多少企业活过了30年?而要想成为一个持久的经济体，或者需要50年，很多企业只有跨国50年的历程，这50年历程内至少有5到10次灾难，是经历了国家、国际形势和企业内部

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的灾难，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。

大师今天讲得最多的就是创新，中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正覆灭贫困?但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场前所未有的技术革命，我们是否能把握、掌握?

作为一个优秀的企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家。我们企业家只有真正了解本身有什么、要什么、放弃什么，企业才会走得久。我们的知识越多，知道本身要什么，但是缺乏智慧，因为智慧能告诉你什么是我们不要的。

这也是一个真正的商业变化的时代，商业变化，每个人对机会的判断是纷歧样的，有人把好好的机会做成了灾难，而很多人又把灾难做成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。

所以，今天的雾霾，已经形成了雾霾，抱怨有什么用呢?这时候是我们做企业巨大的机会，如果你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。

创新，企业家的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会发展过程中的科学家，企业家是稀缺资源，我们可以培养职业经理人，但是弗成能培养企业家。所以这一点希望大师记住，我们企业家就是野生动物，我们就是原生态。我们对很多问题的反思和思考，是跟别人纷歧样的，所以我们对创新的理解，也是纷歧样的。

创新不是讲故事。如果你感觉靠概念可以成功，那么你最后获得的，还是一个概念，如果你感觉讲故事能成功，最后你剩下的，只是一个故事罢了。

大师要记住，创新是逼出来的，没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出巨大代价的，刚才王新奎教授讲的我非常同意，企业家是个状态，创新是有个时间的。马云的创新，可能就三年五年，但是创新付出巨大的

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代价、压力，是超过想象的。创新时间有限，如果你在乎许多外界的东西，就会失去人生中最宝贵的那一刻。65岁，你只能在本身家里做一些儿孙满堂的创新了。

创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度纷歧样，传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而我们的创新是让杀手根本弗成能靠拢你。我们想的是完全分歧的风格，你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能泛起在这个场地上?思考的深度广度，都是我们值得创新、反思的地方。

我们企业家必然要想分明另外一些问题，就是到底什么是成功? 我个人也讲点哲学的。成，我们有时候讲，成在本身，功在后代。如果没有把功传给别人、社会、传承下去，让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能获得那个功，你并不是很成功。

中国最怕的就是首富。有好几种富，一种是富有的富;中国当首富是个灾难，应该是负责任的负;还有就是负债最多的负，我们也不少，

但是我希望是首福，福泽最好的人，有安稳的结局。千百年来做企业做得大的多少人有好的结局?我们不能解决我们的保留，出身在哪里，但是可以决意我们怎么死，企业更是如此。我们要为本身的企业、本身的员工、本身的后代找到一个很安稳、平稳的福泽，只有你的家人、企业、员工、客户都获得好的、圆满的结局，这才是我们要的首福，福泽的福，可能来得更好。

做企业，我们现在不知道什么时候开始，中国的企业开始学会了埋怨。其实真正的企业家，是不埋怨的，做成功的人，永远在检查本身的问题。台上的嘉宾都是在讲，我反思我过去的一年，但是不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟，都是别人没有做好，事实上是不是这样?其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。其实任何一个企业，我们永远面临着未来的挑战，我们永远面临着被别人淘汰，或者被本身淘汰。

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刚才讲过剩产业，中国有过剩能力吗?没有，是落后经济的能力过剩。中国制造业下滑了吗?制造业从来没有下滑，世界上有苹果、特斯拉，是那些创新的。中国零售行业做得不好吗?零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。

20**年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉?你活了20**年，这20**年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义。互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。

我们今天看到这些问题，也是我们的机会。

中国经济不管怎么调整，不管浙商企业会面临多大的挑战有一点是必定的：如果我们浙商群体过不了，中国没有一个商帮过得了，如果我们跨不过，谁能跨得过?中国几个商帮每年会有一天聚在一起，学习讨论半天时间?有多少商会能这么组织起来，这么研究和学习，反思本身、学习别人?我们做不好，谁能做得好?所以我们对本身，还是要有信心。

都说我们浙商的鼻子很灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。世界上任何一个角落，有可口可乐的地方，就必然有浙商，没有浙商的地方，仿佛没有可口可乐。所以浙商今后不仅要擅长于发现需求，我们还要创造需求，不仅要善于追赶需求，我们要引领需求，我们不仅仅要找到外在的需求，更要发掘内在的需求。

所以，我感觉我们浙商未来最大的机会，在于整个国家就是品质的提升，消费品质的提升。

我认为马云很难复制，因为我本身也复制不了，也不知道怎么走到今天了。从没想过本身会做企业，走到今天，是纯粹的巧合、有时。但是很多感觉本身能复制，麻烦就大了。你只能超越，不能复制。而且规模、速度并不决意你多成功。决意你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒适感。

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中国经济一样，7%，还是9%，不重要，中国经济什么样的比例最舒适，这是最重要的。只有舒适度，才是最好的。有舒适度，你不会有这种压力，会调整本身。企业也一样，不要看到别人有30%的增长的一天，别人也有负30%增长的一天，只有把本身做好。工匠精神，经济速度放缓，有什么不好?

我最想不分明，其实水平好坏，在于慢速度，而不在于快速度。在快的过程中，必然会犯错。我们这个年龄的人要懂得放慢脚步，要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的办理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。

最后，我也想提醒大师，20**年并不好过。过好了，你就当马云说错了;过得不好，你要相信，其实大师过得都不好，挑战只会越来越大。

互联网对大师的冲击，是远远超过你们在座所想象的。组织的变化、人才的变化、文化的变化、技术的变化，方才开始。

所以预祝大师20**年不是活得好，而是20**年我们坚持再活过去!因为阳光总是在那儿，希望能够照到我们身上!

2021商会年会发言稿2各位会员、企业家伴侣们

今天很愉快参加五金机电行业商会的年会，首先我代表市工商联、市总商会向大会的召开暗示祝贺，向五金机电全体会员暗示衷心的问候!

20**年五金机电业商会各项工作成绩突出，继续走在了全市32个直属商会的前列。你们注重政治理论学习，组织商会辅导班子和全体理事学习国家、省、市辅导讲话，通过学习领会了精神，明确了方针;你们积极组织会员开展培训、评优、捐助、维权等活动，真诚为会员办实事，赢得了泛博会员的认可和拥护;你们加强组织扶植不放松，以乔迁淮海五金机电城为契机，大力发展会员，会员总量由最初的几十家发展到现在的近三百家，本年还新增加理事

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70人，成为全市规模最大的直属商会;你们重视商会轨制扶植，不断修改和完善商会制定的各项规章税务工作总结轨制，商会辅导班子以身作则，带头坚决执行各项轨制，自觉接受会员监督，实现了商会工作健康、有序的运转;你们积极参加市联举办的各项活动，全力以赴地完成市联交办的各项任务，给予市联工作有力的支持，在此我代表市工商联向五金机电商会的全体会员暗示衷心地感谢感动!五金机电商会多次被评为省、市的先进商会，如安在以往的基础上做的更好，争取成为全国先进商会将是你们今后努力的方针，为此我谈几点意见供大师参考

一是加强行业自律，树立商会的良好形象。商会要在引导会员企业遵守国家法令法规、守法经营等方面发挥应有的感化。要引导会员企业狠抓产品的质量和安全，维护消费者的合法权益;引导会员企业依法纳税，照章缴费，维护国家和团队的利益。引导会员企业公平竞争，维护市场秩序。

二是搭建活动载体，增强商会的凝聚力。商会要结合本行业发展的规律和特点，结合经济发展和企业的实际需求，开展诸如培训、讲座、联谊、信息通报等活动，使会员企业在商会的活动中获得启发，有所收获。在开展活动中要让会员企业当主角，充分发挥他们的聪明才智和积极性、创造性，从而增强商会的凝聚力。

三是做好联字文章，增强商会的亲和力。联就是要不按期的主动走访企业，了解企业的生产经营情况，听取他们的意见和要求，促进企业之间的合作。商会要通过丰富多彩的活动，把本行业中尚未入会的企业吸引进来，搞好会员队伍扶植，不断壮大会员队伍，增加新鲜血液和实力。通过做好联字文章，从而达到全行业共同发展，商会的亲和力就会越来越强。

四是以行业协调为手段，增强商会工作活力。加强协调，不仅是行业商会的职责，也是行业商会重要的工作手段。行业商会需要协调的关系很多，首先是行业内部会员企业之间竞争与合作的关系，这是协调的一个重点。此外，还

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要协调会员与行业内非会员的关系，会员与其它行业企业的关系，会员与消费者及其它社会组织的关系等等。

五是讲奉献、讲大局，增强商会的影响力。商会要采取多种形式，积极引导会员企业在致力于自身发展的同时不忘回报社会，承担起应负的社会责任，不仅要做到诚信经营、依法纳税、关爱职工、庇护环境，还要积极参与光彩事业，开展扶贫帮困、救助弱势、慈善募捐等社会公益活动。当前，商会要认真组织学习中共十八届

三、四、五中全会精神，积极为构建和谐社会努力做贡献，树立新时期民营企业家的良好形象。

辉煌属于过去，站在更高的起点，要树立更高的方针，在我市加快发展大市场、大流通的形势下，五金机电行业商会面临着前所未有的发展机遇，希望商会辅导班子的齐心协力，泛博会员的积极配合，创新工作思路，丰富活动形式，拓展商会功能，鞭策五金机电商会取得更大的成绩!感谢感动大师! 2021商会年会发言稿3尊敬的各位辅导，各位来宾及商会同行们，晚上好!

首先感谢感动大会组委会给了我这次发言的机会，作为一个从事家具行业时间不长，且加入商会不久的小菜鸟，能上台和大师一起分享，感应莫大的光荣和无比激动!

我初识商会是从篮球队组建开始的，来到**后从由于工作繁忙，没有球友，几乎没有去过篮球场。听说修水商会组建篮球队，且商会同乡里很多篮球高手，我便踊跃的报名加入商会篮球队，成为球队的一员;球队组织活动时，商会辅导亲临现场指挥加油，我看到的商会辅导们对商会活动的重视和办事意识，在蓝球比赛过程中，我看到了商会年轻一代的活力与激情，从他们身上学习的是勇敢与拼搏。这也正是我们**商会人的精神。

我融入商会是本年7月商会周年庆典那次活动，周年庆典隆重而有简朴，会员们大师欢聚一堂欢声笑语，热情洋溢。让身在他乡的我有种家的感触感染。活动中我认识很多优秀的创业前辈,他们艰难而又励志的创业故事，时刻激

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励着我前行!在活动中我也结识了很多有着同样梦想同行们，他们凭着顽强和坚持在竞争激烈的家具行业打拼,这些对我来说是一笔宝贵的财富，受益匪浅。

我感谢感动商会是今天要在这真心的说，你的海纳百川，才让我这个屌丝般的小厂有幸加入商会大师庭，让我感触感染我不是一个人在奋斗，我的背后有强大的你在支持。你的务实贴心的办事体念，让我们所有会员感触感染踏实与信任;你的共同求发展,努力共创辉煌宏伟抱负，让我们所有会员激情澎湃,信心百倍，我们相信修水商会人必然会更团结更强大，在此真心的感谢感动商会给我们所有会员搭建的这个平台.。

成立不久的商会像是学步的孩子，有很多需要学习提高的地方，这需要商会辅导班组付出辛勤劳动，也需要我们所有会员的包涵支持配合，岁月雨露，阳光普照，请相信商会这个新生的孩子必然会健康茁壮的成长,能更好的为修水同乡办事。最后祝福所有伴侣生意兴隆，家庭幸福，一帆风顺，万事如意!

2021商会年会发言稿4聂梅生：感谢感动主持人，各位辅导，各位嘉宾，大师上午好，欢迎大师参加我们20**年房地产商会的年会，我的发言有两个方面，就是房地产形势和养老产业发展的途径。

我想用四句话来说房地产的形势，第一叫市场进入纠结，第二，调控进入艰深，第三，行业重新定位，

第四，企业面临调整。 下面我就一项一项的说一下。

5月份的数据已经发布了，可以看得出来，从本钱来看，我一直认为这次20**年到20**年的房地产调控，为根本的原因还是20**年宽松的货泉政策之下大量的资金进入房地产，流动性很强，我们先分析本钱层面。应对当前

5.5个CPI，继续收紧额货泉政策，货泉供应，5月当月人民币贷款同比少征了1000亿。从贷款，信贷和固定政策没有放款的现象，我们投资在高位，住宅投资是13000多亿，达到了37.8的增幅，相当的高。我们同期固

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定资产增幅高出了12个百分点，目前就是这样。国内贷款的增长，相对我们投资的增长太少了，同期增长的4.6%。外资这块大幅增长，增长了57.3%，外资226亿美元进来。关于房地产泛起的红字，就是个人按揭贷款只有3000多亿，下降8%，个人抵押贷款下降，一方面是限购政策的感化，同时也说明交易量的需求走弱，鄙人降。这种情况下房企的资金链紧张，从过去8%提升到现在的15%，这是当前的情况。我们房企民居资产负债达到71.36%，这是从本钱层面进入了纠结。

第二方面看一下土地层面。住宅下滑了14%，土地出让金4月份从20**多亿下到了700多亿，土地出让金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，海口和大连下滑了81%和27%。说明土地层面也进入了一个纠结状况，开发商有投资的钱，就没有钱去买未来的地，如果未来的地不买供给就不能提高，这样房价供需又会泛起反弹。开发商拿地使土地市场进入低迷，使地方政府财政收入减少，保障房计划的实施就会受阻，使住房的需求矛盾进一步加剧。第三方面看市场，大师比力重视量和价的问题。5月份的房地产市场，应该说处在一个比力焦灼的状况。因为明天才发布统计局的数字，我们看一下研究院的数据，调控的结果已经体现，半数停止上涨，大都城市成交量泛起增长，是这么一个态势。停止上涨的，甚至也有一些城市开始下降，大部分是限购的一线城市，但是

二、三、四线城市的交易量都在上涨。

开发商放慢了开发速度，供需双方继续观望。现在已经是6月17号了，数据说的是5月份的，这个月的数据是怎么样的?我们看北京市的统计，北京6月新房二手房的成交量较5月份下调了12%和21%。

调控进入了深水区。什么是深水区?就是触及到轨制问题，根赋性的问题，就是一时半会调不了。比如土地轨制，土地财政的比重持续上升，从

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20**年到20**年一直在上升，土地财政去年达到了71%。在这样的情况下，如果仍然认为是开发商的涨价和口角合同等等就不够了。

所以我认为调控进入深水区就是这样，铁三角之一就是买地的一方，去年开发企业落实土地面积4亿平方米，现在还有3亿平方米在那里，就吸入了买地的钱。现在开发的是去年、前年的还没有卖完的。第二方面就是中央政府和地方政府，

9万亿收完了。第三，就是拿到土地证以后，抵押了，银行也放了，形成了铁三角。如果3万亿不动，就是一个牢牢的锁定的底盘，动一家就牵动另外两家。开发商拿了地以后需要两年才能开发，两年以后土地才能变成产品进入市场，平抑房价，稳定房价。如果我们的土地出让轨制不改变，难免会有反复，这是关于轨制性。

另外是房产税。大师感觉应该房产税增加，其实没有那么简单，就看你用什么方式收房产税。如果美国模式，存量住宅都收

1.5%的话，那每年就是相当大的数字，但是这个征收方式是不现实的。关于这件事情，我和美国的经济首席顾问谈过，给我很多启发。这些问题在于什么呢?不是说不能像美国那样收税，比如房改房是10万一套，现在涨到了400万，是按400万收还是按10万收?美国的首席经济学家告诉我应该按照400万收，我说是收不上来的，因为我没有钱付那么多，他说没有关系，可以向银行借，最后房子出手的时候再还银行，最后银行可以收回，这是美国的做法。

但是我跟他说中国弗成能这种向银行借钱交房产税，这是办不成的。他说为什么?就是当收土地出让金的时候，一次收了70年的租约，我把70年的房钱都收了，现在要收房产税是一年一年往回收，除非70年的房钱一年一年往回退，如果当时不是一次收就不会有现在的问题，房价也不会像这样了。如果当初把70年都一下收完了，怎么吐得出来?怎么向银行贷款。所以中国根本的问题，房产税的根本问题是本来涉及土地出让金的时候问题。这些问题不是

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短时能解决的，如果认为房产税是直接降低房价，这太短期了。怎么样建立一个合理的长效的税收机制，税制是非常重要的。

刚才郑理事长讲到了房地产确实是国民经济的重要产业，对经济的贡献率房地产是

10.4%，20**年拉动经济贡献率是

19.4%，当然是非常重要的产业。但是前提是什么?就是靠投资拉动GDP的阶段是这样的情况，去年投资还有5万多亿，相当大的投资。刚才郑理事长讲得非常清楚，国民经济怎么转型，我们三架马车的感化需要调整，经济发展需要转向内需。城市化的内涵也发生了变化，我们认为我们有一张王牌，人要进城，所以要盖房，但是内涵发生了很大变化，现在的城市化更注重城乡均衡发展，还有高收入阶层和低收入阶层的差距减小。农民工并没有享受到城市化的成果和效益，并没有成为城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面还限制外来户口享受。另外，中国人均GDP到了4000-5000美元，已经接近中等发达国家，怎么避免落入陷阱，比如坚持产业调整和城市化进程的调整。房地产的角色，我比来一直在讲，我们是不是参与投资拉动这样一个火车头，应该转向对经济和社会发展的承载感化。从火车头的感化转到一种承载感化，和其他的新兴产业融合共生。仔细想一想，商品住宅是房地产的主体，曾经达到80%，这种单一模式，商品房的第一方式到底走多远?我们一方面说城镇居民住房自由率达到86%，保障房又要上来，占很多城市销售量的50%，全国都要占30%。本来已经80%，又要上30%、50%，在未来三年，十二五计划，未来商品房的空置率还是不能忽视的，人口结构也在发生变化，比如老龄化以后家庭人口在减少，未来是什么趋势?我们要提前研究。要提前考虑商品住宅类的，这一类的转型在保障房方面要考虑，还有租赁这块。还要考虑城市发展的承载到底在什么地方，一环、二环、三环、八环去扩展吗?是做基础设施，就是我们说的铁公鸡，会影响未来的发展模式。

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而且东、西部的发展会造成新的板块，很多开发商已经转出来搞城市运营，城市综合题，城乡一体化，这部分获得了发展的空间，而不是被压缩的空间。我们新型经济产业区即将泛起，我们怎么成为他们的承载?开发区、产业转型基地，农业，IT等等，都需要房地产来承载。我们要变成其他产业和经济转型的一个承载力，所以我们内需型的，消费型的产业承载，在座的很多人都非常关注的旅游，办事业，养老产业，这部分内需型也是我们国家经济发展的一个重要转向。

对企业来说，商品房市场将面临保障房平分秋色的局面。从单一的商品房开发转向复合业态，从开发销商物业转向销售与持有，要持有一部分，包孕住房也有公租房，也有持有机构，大型的企业的整合能力要提高。我感觉在这次调控中，大型企业，不管是商品住宅的整合能力还有集中度都要提高，中小型企业艰巨加大，现在中小型企业融资问题比大型企业要严峻得多，这样的结果企业集中度会提高。所以企业发展从单纯的规模扩张，我们本年销售多少，明年销售多少，这样一种发展转向整合，集成式的发展，也是我们房地产企业面临的重整。3

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