市政工程施工组织设计绝对全

一、施工组织设计

（ 1）施工技术方案及举措

1.1 工程概略 工程名称

贵州经济技术开发区 122 号道路工程

本项目位于贵州经济技术开发区大冲工业片区

建设地址

建设内容

经开 122 号道路位于大冲工业片区，建成后将完美园区交通路网，提升片区的通行能力，形成更为合理的交通格局，促使片区与外界的交流，为片区发展供应交通保证。建安工程费约为 1140 万元。

及规模

承包 方式

工期及质

施工总承包

工期要求： 180 日历天 ( 含雨季、节假日 )

质量要求：执行国家现行有关技术标准及查收规定，一次查收合格。 贵州经济技术开发区 122 号道路工程施工，施工图设计中的所有内容，

量要求

招标 范围

包含：道路工程、排水工程、交通工程、绿化工程、电气工程等所有内容，详细以工程量清单及施工图纸为准。

1.2 编制说明

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（1）、贵州经济技术开发区 122 号道路工程招标文件、图纸等招标资料。

（2）、国家、建设部、云南省、贵州市现行设计、施工规范、查收标准及有关文

件。

（3）、招标时期招标单位与招标单位所有来往的信件及补遗资料。

（4）、我单位对施工现场的实地勘探、检查资料。

（5）我单位累积的成熟技术、科技成就、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

（1）、恪守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其受权人士或代表的指示和要求。

（2）、严格恪守招标合同文件明确的设计规范、 施工规范和质量评定与查收标准。

（3）、坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性、安全靠谱性与脚踏实地相结

合。

（4）、从头至尾对施工现场坚持实行全员、 全方向、全过程严实监控、 动静联合、科学管理的原则。

（5）、实行项目法管理，经过对技术、方案、劳务、设备、资料、资本、信息、时间与空间条件的优化处理，实现工期、成实质量及社会信用的预期目标成效。

（6）、合理安排施工次序，做到布局合理、突出重点、全面睁开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。

（7）、全面推行贯彻 IS9001 标准，并按我公司质量手册及程序言件成立及运行质量系统，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事执行标准规范，到处按标准查核。

（8）、增强精选意识，以“视昨天为落伍，视精选为合格”的公司精神为指导，努力使本工程达到：达到建筑工程施工及检验吻合国家现行规范。

1.3 施工部署、施工纲领

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本工程施工组织的过程中，一定合理的区分好施工地区及施工流程，施工先期由项目经理组织施工人员认真踏勘现场，主要认识现场环境状况、地质水文资料等。依据工程实质状况以及雨季月份安排好各施工段。提早确定吻合现场实质状况的施工方案，组织施工，保证工程工期和质量。

施工纲领

（1）达成承包合同的谈判签约工作，并签订合同，组织有关人员熟习合同内容，学习合同文本。

（2）组织项目经理部，完美工程管理、技术、物质、经营、设备、办公室六大管理人员和现场办公室的人员编制。

（3）按平面规划建筑现场办公室、模板加工、钢筋加工、各种资料库房等暂时设备，配置必需的管理干部和技术操作人员。

（4）依据资料进场运输量的设计计算，规划设计各阶段的施工道路。

（5）按规划方案建筑生活区，按规划要求设置库房。

（6）按规划要求部署现场供电，向供电局提出供电计划，并经过供电前的检查查收，装备必需的管理人员。

（7）设计现场试验室，组织试验人员，睁开资料复验和施工试验业务。

（8）制度构件采买方案

（9）编制施工总估算，编制工程施工综合控制制度，编制施工组织设计，各专项施工方案。

（10）提出机械设备使用计划，组织购买、运输、进场、安装。

（11）筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等方面的有关手续。

（12）组织主要资料供货货源，达成资料的订货，安排资料进场。

（13）制定工程、技术、质量、安全、消防、捍卫、计划、经营财务、设备机具、资料、现场文明、政治思想工作、生活后期系列的管理制度。

（14）组织有关人员熟习、学习有关规范、标准、组织质量控制系统。

（15）测设丈量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置坐标和高程控制点，埋设半永远控制桩。

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（16）在施工中增强各分项工程从前的亲密配合，使该工程能顺利的交托甲方使

用。

1.4 施工场所总平面部署

（1）、平面管理总原则

依据施工总平面设计及各分阶段部署，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实行为目的，在工程实行前，拟订详细的大型机具使用及进散场计划，主材及周转资料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进散场调整计划。同时，拟订以上计划的详细实行方案，严格依照执行。

（2）、平面管理计划的确定

施工平面管理的重点是科学的规划和周祥详细的详细计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进散场，垂直运输布设计划，以保证工程进度。

（3）、平面管理计划的实行

依据工程进度计划的实行调整状况，分阶段公布平面管理实行计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不按期召开调动会，经充分协调研究后，公布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不按期的检查督查，保证平面管理计划的实行。

（4）、平面管理方法

施工平面管原由项目经理总负责，施工员、质安员、资料员、机电员及公司后勤部门实行，按平面分片包干管理举措进行管理。

场所暂时围护

为保证工地安全施工，需将施工用处所所有围护起来，以防闲杂人员给施工现场

带来不安全因素。围护彩钢板，局部采纳砖砌围墙。

项目部办公及生活区房子

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生产生活及办公室房子的修建联合现场所形的实质状况修建，以知足生产生活及

办公的需要。

计划在驻地搭建双层的暂时活动钢房，此中 300m作为项目部办公用房，以及项

2

2

目部管理人员和驻地监理的宿舍。另 500m搭建 2～3 座暂时平房作为项目部员工宿舍、库房、食堂、浴室、卫生间等用房。

现场由甲方供应电源、水源。

暂时水管采纳镀锌钢管，总输水管埋地敷设，埋设深度

60cm。暂时用水管道明

装。

施工输电线路沿建筑物环行部署，采纳三相五线制接零保护系统向各生产、生活用电设备供电。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科及分公司机电部编制详细的工程暂时用水用电方案。

依据施工现场用电设备散布的状况。在一级箱进行重复接地，分别引出 A、B、C、N 线及 PE线，采纳三相五线制供电。三级漏电保护。线路走向及配电箱部署见供电平面图及系统图。

施工场所总平面部署图详见附图。

1.5 劳动力安排和资料投入计划

设备及人员动员周期

我公司施工机械设备充分，施工人员经验丰富，为保证施工合同工期，在接到中标通知书后，立刻进行施工前动工动员，第一由项目经理召集各部室和施工队长，其次由各部室和施工队长对其管辖范围内管理人员，施工专业施工队班组长及专业施工人员进行动员，动员的主要内容是：介绍本工程的施工特色、施工方法和注意事项，增强对工期、质量、安全、环保和成本义识的教育，明确本工程质量保证规划及质量保证目标、系统和举措。

施工动员后立刻组织人员、设备进场，为了保证施工合同工期，尽全部努力，缩短先期工程准备时间，尽早动工进入正常的施工阶段。

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人员、设备分两批进场，首批人员在接到中标通知书后，

3 天内进场，先办理交

接桩手续，进行全线精复测、修建暂时生产、生活房子、施工便道及水电管路安装；组织人员、设备进场，配齐工程所需的丈量等设备。

其设备及人员的动员周期见下表：

设备及人员动员周期表

设备动员

周期 ( 天)

2 5 3 5 3 5

人员 管理人员 丈量人员 技术人员 试验人员 一般工人 运输设备

动员周期 ( 天)

1～ 2

丈量仪器

土石方开挖机械

2

2～ 4 2～ 4

土石方回填机械

土建工程施工机械

安装工程施工机械

2 天

1～ 4

机械操作人员

设备、人员、资料进场方法

（一）小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转资料、生活设备等用汽车、平板车直接运至施工现场（约 l ～2 天）。

（二）参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场，急需人员直接跟车押运机械设备同时进场。

（三）当地采买资料主要用汽车运进工地。

（四）我公司将成立调遣工作领导小组，负责组织人员、资料、机械设备的分批进场。

机械配置计划

拟投入本工程主要施工机械设备见后附表。

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（1）管理层人员装备

我公司决定主要领导及部门负责人选拔有丰富的相应施工经验、文化素质高的人担当，项目经理选择拥有多年施工管理经验、工程师以上职称、拥有国家执业资格的人员担当，项目总工程师由从事施工技术管理十五年以上的工程师担当。手下各职能部门配置相应的管理人员。主要负责人为：项目经理一名；项目常务副经理一名；项目总工程师一名；工程技术部长一名；安全质量督查部长一名；计划财务部长一名；

物质机械部长一名；综合办公室主任一名；各职能部门相应装备

1～ 5 名科员。

（ 2）工区作业层人员装备

依据施工进度计划安排，装备各专业技术管理人员，特别工种所有要求持证上岗，工人都有技术等级证书，使用的合同制工人也是与我公司有长久合作关系的协作队伍的技术工人，施工人员将由我公司有着丰富施工经验的骨干人员构成。我们将在接到中标书 3 天内，组织先遣小分队进驻施工现场，其余施工人员依据劳动力计划，分批提早进驻工地。

每个专业施工队设生产负责人、主管工程师各一人，配有专业工程师、丈量、安全人员、质检人员，劳动力组织分配项目经理部将依据施工现场、施工进度和工程量确定专业施工队的劳动力的配置，各施工专业施工队之间既分工相互协调。

1.6 项目组织机构

本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立“贵州经济技术开发区 122 号道路工程项目经理部”，全权负责本工程项目的组织、实行及管理。

在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保督查部、物质机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并差遣有丰富经验的质检工程师和土建工程师、丈量、机械及现场施工的专业工程师参加本工程施工，差遣有计算机网络管理经验的人员参加本工程的管理。

详见下页

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施工组织机构框图

项目经理

项目总工

项目副经理

工程技术部

质量安全环保部

计划财务部

物质机械部

综 合 办 公 室

技 术

测 量 室

室

值 班 室

调 度 室

安 全 环 保 室 质 量 监 察 室 计 划 统 计 室

财 务 室

材 料 室

机 械

室

各专业施工队

本合同设项目经理 1 人，项目总工程师 1 人，各部门人员许多于 5 人，办公室 2 人。总人数控制在 25 人以内，管理技术人员起码 50％有 5 年以上工作经验，此中机械及质检人员有五年以上经验起码各 2 名，环保、医疗卫生设专人负责。

每个施工队设专业施工队队长、主管工程师各一名并配有试验、丈量、安质人

员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。各施工专业施

工队的施工人员数目项目经理部依据各施工专业施工队所施工的工程量和施工进度进

行协调分配。

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（ l ）项目经理：是施工公司代表在该项目上全权拜托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一负责人。

（2）项目常务副经理：辅助各施工队工长工作，按施工组织设计详细负责组织生产；现场协调各施工专业施工队人员、资料、机械设备等。

（3）项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并赞同本项目的实行性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。

（4）工程技术部：负责施工全过程中的内部监控，包含施工技术、试验、丈量、生产调动、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、丈量工作，对所有试验项目拟订方案并组织实行：对施工过程中出现的问题提出办理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的内部监控；组织编制完工文件。

（5）安全质量环保督查部：包含施工安全、质量、环保等，其主要职责为施工安全、质量、环保督查管理；拟订质量安全标准及工地的质量保证规划并负责实行；拟订各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行督查检查；负责施工现场的环保监测，并拟订有效的环推荐措。

（6）计划财务部：包含计划统计、估算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，拟订下达施工生产、安全举措计划并检查落实、督查执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资本的组织与筹备，保证施工生产资本落实；负责工程计量支付，平常财务报销，季度、年度财务结算和工程完工决算，各样资本回收及债权的清理。

（7）物质机械部：包含本工程物质资料、机械设备的调运采买等工作；负责施工生产资料的采买、供应和管理，按施工进度计划提出资料采买计划，准时组织工程材想到位，保证生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的分配，新增设备订货、采买；申报设备维修，配件采买计划与督查维修保养，保证机械设备正常运行。

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（8）办公室：负责劳资人事、医疗卫生、治安捍卫。其主要职责是当好施工队工长的管理助手，参加经理部平常管理工作。对内制定各项工作管理制度，草拟有关文件，对来文及时进行办理。负责劳动力的分配，员工薪资、奖金分派，各种文件建档案管理。对外负责联系、招待，做好工地周边治安联防及工地捍卫工作，负责后勤生活服务管理工作。

（9）各专业施工队：负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全举措计划组织执行各工程项目的施工生产。

依据本合同段工程项目的特色及工期要求，成立施工专业施工队同时作业，各施工专业施工队的施工任务有重视点，详细内容以下：

土建工程施工队：负责土建工程施工。

安装施工队：负责安装工程施工。

综合施工队：负责其余工程的施工及配合其余施工队的施工。

各个专业施工队之间既独立分工又相互协作，并一致接受经理部的管理和协调分配。整个合同段推行项目经理部→专业施工队→工班三级管理。

（ 2）施工主要工序

2.1 工程丈量

施工平面控制网及水平网测设

依据甲方供应的丈量定位放线依照，成立施工平面控制网和水平网。成立特意测

量小组，负责施工平面控制网和水平网及现场全部丈量工作，并由专业丈量员整理资

料。

工程丈量仪器采纳经有关计量检测部门检定合格的全站仪达成施工平面控制网

（假如甲方所供应的控制点不通视或两点间距离较远，将采纳

RTK达成平面控制网）高程控制网采纳 S05水平仪。施工地区细部结构物平面坐标采纳全站仪进行测设，高 程采纳 DS3水平仪进行测设。

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。

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丈量开始前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水平控制点，防备人为或自然惹起的控制点移位，正确无误后才开始睁开下步工作。在施工过程中，常常对坐标控制网及轴线控制点，水平基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水平点及建筑物主轴线控制点标记应做到坚固、稳固，不下沉，不变位。可标记在邻近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。

施工控制网点丈量应进行闭合偏差校核，偏差在

1／5000 内。

丈量保证举措

（1）坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场所整体的平面控制网和高程控制网，再以控制网为依照进行各局部结构物的定位、放线和标高测设，做到依照正确，方法科学，谨慎有序，步步校核，保证结果正确。

（2）在丈量精度知足工程需要的前提下， 力求做到简易、 快捷、测设合理、科学。

（3）丈量记录做到原始、正确、完好、工整，坚持丈量作业与计算工作步步有校

核。

2.2 路基土方工程施工

（1）移植树及草皮

移植树先采纳油锯修剪枝，用人工挖开树木，采纳新条布及稻草，人工包装树头

土包，依据树木胸径大小，树头土包直径起码 1.5m 以上。配合 12T 吊车或人工，用运输汽车过到指定地址种植，树木迁徙到指定地占，一定先挖好土坑，垫上掺有基肥的土坯，妥当种植及浇水保养，并派专业人员精心培养。

施工现场如遇杂树，可人工直接用油锯 ( 斧头 ) 砍伐。施工范围内的草皮需进行移植，人工将草皮分红小方块。而后将草皮铲起移至指定地点再进行种植。

（2）拆掉阻碍物

本项目内容 : 掘除树墩、树根等，拆掉修建物，破除水泥路面。

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依据丈量定出红线，将施工范围内影响施工的阻碍物标记，用发掘机及配合人工将在红线范围内的所有树木、树墩、树根发掘除去运走，用推土机推平场所内表土。修建物拆掉尽量采纳机械赶快拆掉。

水泥路面破除 :

a 、依据实地定位出施工范围线，用切割机切出破除范围。 b

采纳发掘机挖除，人工配合整平的方法。挖路槽时，一定采纳暂时排水设备，

免得路槽积水，泡软路基。

c 依据现场土质状况开挖，挖至基层为止。发生弹簧现象时，采纳挖开、凉晒，换土、掺集料等举措。

d、挖出的路渣采纳边挖边运出的方法。

（ 3）现有管线保护

对地下线管的保护，在监理工程师及有关单位的指导下，先采纳人工开挖的方式，裸露出地下管线后，再报监理工程师现场磋商办理保护。

（4）注意事项

a 、雨季施工时，路基土方施工先作好排水工作，清除路基范围内的地表积水。 b 、施工范田内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下 30cm内的表土、草

皮，按图纸所示或监理指示的深度和范围除去，并运到指定地址或荒弃。

c 、所有掘除用地范围以内的树根。

d 、拆掉用地范国内及其因影响施工一定拆掉迁徙的建筑物、阻碍物和设备。挖

方段清表，清出后表土按工程师指点地区聚积。

e 、修建、扩建进场便道，以便大型工程机械及时进场，确定弃土场。 f 、清表后遗留的孔洞，用监理工程师赞同的资料回填至四周标高，并按规范要求压实。

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g、在路基工程施工时期， 修建一些暂时排水设备， 保持场所处于优异的排水状态，

以防工程或邻近建筑物、修建物受冲洗、淤积。

h、暂时排水设备与永远性排水设备相联合。

i 、挖方路基顶面或路堤基底含水量过大时，采纳举措降低其含水量，并获得监理工程师的认同。

（1）一般路堑施工

挖方作业按图纸规定的线向、标高和横断面，以机械为主，人工为辅。开挖方式依据断面形式及开挖量的大小、长短分别采纳横挖法、纵挖法和混淆式开挖进行；不管是横向掘进仍是纵向通道或混淆法，均采纳全断面正台阶开挖，进行层层剥落。当开挖深度较小时，开挖自上而下进行，采纳装载机、发掘机配合自卸车进行。

挖方过程中，对于适合填方的资料随挖、随运、随用，防止堆放和淋雨，同时严

格控制标高不要超挖，在路基面以上起码保存 40 厘米的土层，以保护路基。待路面施工中再行挖除。

（2） 深挖路堑施工

深挖路堑施工时，除依照一般路堑施工的规定外，还应依照以下要求。

a 、深挖路堑的边坡应严格依照图纸坡度施工。若实质地质与勘探的地质资料不

符，应供应改正建议报监理工程师审批。

b 、依据路堑深度、长度，以及地形、土质、土方分配状况和开挖机械设备条件

来确定开挖方式，并将施工方案报监理工程师赞同。

c 、开挖前，充分作好排水设备，设置截沟渠以清除路堑上方边坡地表水对边坡

坡面的冲洗。

d 、开挖中如遇地下水出露，将其引出至暂时排水设备排出，待开挖至设计边坡时，一定及时作好排水防备设备，免得造成边坡的冲洗或坍塌。

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e 、当路堑较深时，边坡应横向分红几个台阶自上而下进行开挖。同时进行边坡加固，而后才可进行下一台阶的开挖、加固，这样逐级施工。高边坡不得一次挖至坡脚以保证安全。路堑既长又深时，应纵向分段分层开挖，每层先挖出一通道，而后开

挖双侧，使各层有独立的出土道路和暂时排水没施。

（ 3）非合用资料的办理

a 、路基挖方挖至完工断面后，如仍留有非合用资料，按监理工程师要求的宽度和深度连续挖除，用赞同的资料回填，并压实到图纸或与其毗邻路段相同规定的密实度。在回填前，在监理工程师在场的前提下，丈量超挖断面报工程师赞同。

b、在裸露出的挖方是合用资料和非合用资料相混淆的地方，应把合用资料独立地

挖出来，以供填方使用，且不得被非合用资料污染。已污染的资料按弃方办理。

c 、当要求在填方区挖除低于原地表面的非合用资料时，其挖除深度及范围由监理工程师确定。在挖除前，应在监理工程师在场的前提下丈量挖除前的断面报监理工

程师赞同。

d 、在路基挖方或填方区内挖除的非合用资料，按弃方要求办理。 （4）弃方

a 、在有弃方路段动工前起码 28d，项目部提出施工方案报监理工程师赞同。 该方

案包含挖方及弃方数目、调换方案、弃方地点及其堆放形式、坡脚加固办理、排水系

统的部署以及有关的计划安排等。必需时，还应附有与当地政府就弃方方案达成的协

议。

b 、当弃土堆的地点、 堆放形式或施工方案等有改正时， 一定在改正前许多于 14d

将改正方案报监理工程师赞同。

c 、弃土堆堆置齐整、雅观、稳固、排水通畅，不得对土堆四周的建筑物、水源

及其余任何设备产生扰乱或破坏。

d 、在弃方作业中，不管是运输或堆放，任何时候，皆不得对环境造虑污染。 （5）质量控制举措

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a 、放出开挖边线，经工程师赞同后分层开挖，开挖前挖好截沟渠，当挖方土质发生变化时，从头丈量横断面，改正施工方案及挖方边坡，并及时报请工程师赞同。

b 、用反铲配汽车作业时，每层开挖高度为

2 .5 ～3.0m，不行将作业面挖成高坎，

不然易造成坍塌，影响安全，也影响边坡成形。

c 、用推土机配装载机、汽车作业时，将推松的土及时运走作为填料，免得浸水融化或水份蒸发，以保持填料的最正确含水量 ;

d、每层 (2 .5 ～3.m) 开挖时边坡应予留 0.2m，以便该层达成后，用人工或机械将

边坡刷好 ;

e、路堑开挖时，应注意防止积水，留必定的纵向坡度，不得挖成坑

; ;

f 、土质路堑开挖凑近设计标高时，预留路槽以下压实产生的沉降量

g、路堑成形后及时开挖边沟。

h、土方开挖按设计自上而下的进行，不得乱挖或超挖。不论工程量多大，土层多

深，均严格禁止用爆破法施工和榔同取土。

i 、假如在指定的弃土场不可以知足聚积弃方数目时，停止开挖从头选择弃土地点

并相应改正施工方案提交监理工程师赞同。

j 、当因天气条件以致挖出的资料，没法依照要求用于填筑路基基和压及时，应停止开挖，直到天气条件转好。

k 、施工时注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物遗迹和其余结构物的保护，开挖中一旦发生上述状况应停止作业并保护现场听候办理。

1、居民区邻近的开挖，应采纳有效举措，以保证居民、财富及施工人员的安全，

并为邻近居民的生活及交通供应有效的暂时便道或便桥。

m 、土方地段的挖方路基施工标高，应试虑因压实而产生的下沉量。其值由试验确

定。路基顶面以下 300mm的压实度，要达到 95%，路基顶面以下换土超出 300mm时，其

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压实度不小于 95%。按有关规范要求进行重型击实法进行检验， 如不吻合要求应采纳压实或其余举措进行办理，使之吻合要求有关规范的要求。

（1）资料

路堤填筑严格依照设计要求施工，所用资料为能够达到规定密实度、形成稳固填方的资料，吻合技术规定的要求。禁止使用：沼泽土、淤泥、含有树根和腐植质的资料；有机质大于 4%的资料等。水位以下路选是使用透水性优异的资料。

（2）控制试验

a 、在路堤填筑前，所有填料土在同一料场、同一土质时按下表进行控制试验，试验结果应随时报告监理工程师。施工前对路基沿线或邻近的土场进行详细检查，每一个土场都应进行试验，试验项目不合格的土场不可以使用。

b、用于路基填方的各样主要填料选择试验路段进行压实试验，以确定土方工程的

正确压实方法，为达到规定的压实度所需要压实设备的种类及其组合工序、各种压实设备在最正确组合下的各自压实遍数以及能被有效压实的压实层厚等。还包含不一样土质施工机械 ( 挖、运、装、卸、平坦等 ) 设备的组合和所有施工工艺，以及质量控制等。并将结果报监理工程师审批。

c、在动工前起码 28 天达成试验路段的压实试验，并以书面形式向监理工程师报

告按试验状况，提出拟在路堤填料分层平行摊铺和压实所用的设备种类及数目清单，

所用设备的组合及压实遍数、压实厚度、松铺系数。

d、压实试验应进行到对路堤规定要求的压实度所一定的施工程序为止，并应记录

压实设备的种类和工序及每一松方厚度层所需的碾压遍数。对一起类资料以此作为现

场控制的依照。

f 、用于填方（包含回填）的每种种类的资料，都应进行现场压实试验。在施工中假如资料有变化，也应及时进行现场试验，并报监理工程师赞同。

g、试验段施工前应先确定取土场，并对取土场在不一样部位取多个土样进行试验，

其试验项目包含：液限、塑限、塑性指标；颗粒大小剖析试验；有机质和易溶盐含量

实验；天然含水量试验；重型击实试验；土的强度试验 CBR值。

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（3）施工方法

a、填土路堤

土料尽量就地取材，机械化专业队伍采纳发掘机、装载机、自卸车、推土机、平路机及压路机等大型机械组织各样方法进行作业，填筑方式视现场详细地形采纳水均分层法、纵坡分层法或横向法进行。

清表后，按规范要求将坑凹地填充压实。坡度大于 1:5 的坡面，将原地面挖成宽度不小于 1 米的台阶并夯实；砂性土坡面翻松 30 厘米后再压实；需采纳隔水举措的路段，用知足设计要求的砂砾等资料铺筑反滤垫层并平坦压实；有水流的地方在查清水

源后采纳引流举措，防止造成后患。

基底办理后进行土方回填，施土中严格控制分层填筑厚度，压及时，土质最正确含水量吻合 JTJ051-85-301 的规定，差值 2%；不一样性质的土分层填筑，压实过程中找出路拱横坡和调整纵坡；山坡路堤，由最低一层台阶逐层筑起，分层夯实，至所有台阶

填完后，可按一般填土程序进行；每层填料按每 400 ㎡一组取 3 个土样进行干容重和压实系数检验。施工中回填合用料应随挖、随填、随整平碾压，以防未经压实的土被泡坏。

在歇工期，保护好施工基面，恢复填筑时，再翻挖土 30cm深度，而后依照填土标准从头压实，碾压机械采纳 18T 以上震动压路机碾压 , 次数许多于 8 遍，分层碾压搭接长度许多于 1.2 米。路基在回填时 , 路基双侧 ( 自然地面至路槽面 ) 加宽 1M与路基土方一起碾压后，按设计修整边坡，弃土运至联系好的地址。

路基回填土厚度控制在 30cm，在回填时，可用断面法、标杆法或用计量法进行控制。①断面法：路基土方回填前，依据实地状况采纳全站仪测设必定距离的断面，并绘制原始地面断面线，待施工完成后，再采纳全站仪丈量同一断面，并绘制断面线；

②标杆法：路基土方回填前，在路中、边立上标杆、并在每根标杆上每隔 30cm作上记号；③计量法：路基土方回填前，按 30cm厚计算出回填土体积，再算出土方车数进行平均摊铺。每层填料铺设宽度高出路堤设计宽度 30cm，再人工修坡，以保证修整路堤边沿有足够的压实度。

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b、路基压实

①土方路基的压实度以 JTJ051-93 所做的重型击实试验为准，进行分层测定，并按《公路工程质量检验评定标准》 JTJ071-98 的规定进行检查和评定。 为了减少路基沉陷，保证路面结构的稳固，压实度一定知足下表要求。

路基压实度表

填挖类型

路面以下深度（ CM）

上路床 下路床 上路堤 下路堤

0～30 30～ 80 80～ 150 >150 0～30

压实度（ %） ≥95 ≥95 ≥93 ≥90 ≥95

路 堤

零填及路堑

②碾压前按压实试验确定的压实方法，检查填土层的松铺厚度、平坦度和含水量，吻合要求后方可碾压。

③路堤分层填筑的最大松铺厚度不该超出 300mm，填筑宽度每侧应超出填层设计宽度，详细数值应吻合图纸要求，压实宽度不得小于设计宽度，最后削坡。

④对于山坡路堤，地面横坡不陡于 1：5 时，可直接铺筑；地面横坡陡于 1： 5 时，原地面挖成台阶（台阶宽度不小于 1m），并用小型夯实机加以夯实，而后逐台向上填筑。

⑤当土的实质含水量未达到压实试验界线范围以内时，应依据需要平均加水并充分拌匀，或将土铺平、晾干，使达到上述要求后方可进行压实作业。

⑥路基铺筑依据土质状况和施工时天气状况，做成 2%～4%的排水横坡，保证在施工过程中能及时将雨水清除出路基以外，对于用易被冲洗的填料填筑的路基应作好暂时排水举措，以保证成型路基不被冲洗。

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⑦压实应依据压实机具的大小和松铺厚度控制压实遍数。压路机的碾压行驶速度

开始宜用慢速，最大速度不超出

4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行。横向轮迹重

叠 0.4 ～0.5m，纵向接头应重叠 1.0 ～1.5m。并应达到无漏压、无死角，以保证碾压平均。

⑧不论何时，只需路堤铺筑到结构物邻近的地方，或铺筑到没法采纳压路机压实的地方，应使用机夯、夯锤或其余有效夯具予以压实。当工程量小并在监理工程师赞同的状况下，可采纳小型夯实机具进行夯实，使这些地方的压实度达到规范规定。

⑨在摊铺下一层从前，每一层的压实度都一定经监理工程师赞同。

c、压实度控制和检测

①土的压实应控制在凑近最正确含水量时进行。在施工过程中对土的含水量一定严加控制，及时测定，随时调整。当用透水性不良的土填筑路堤时，应控制其含水量在最正确含水量± 20%以内。

②在施工中每层填土每 2000 ㎡取样 4 点，进行压实度检测。

③土质路基的压实度检测方法可采纳灌砂法、环刀法或核子密度湿度仪式（简称核子仪）法。

（ 4）边坡修整

做好施工时期的中线桩、边桩的测设、保护和复测是修整达到标准的一个重要环节。主要做法是：

①动工前全面贯穿丈量一次，每 20 米设置一此中桩，地形变化大的设加桩，并依据需要复测原地面水平桩，计算填土高度。

②依据计算的填高放边桩。

③机械施工时，路基填断面的桩不可以保存，将中线控制桩移至路双侧机械施工范围以外，设置扩桩；路基边桩亦按正规地点向外移 20 ㎝。

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④路基填土高度及边坡的掌握：路基每填高 1～1.5 米高度时，应水平丈量边坡一次，复核宽度。当填土高度距路面约 1m时，做最后丈量中线、抄平。

路基的边坡分粗整修和精修两次进行。粗整修是在机械施工时期装备必定人工随机进行，把机械未压到的土或流入边坡上的土按设计边坡大略修整。粗整修除了做出路基边坡的轮廓线外，更重要的是及时将余土运走，防止节余大批土方增添运输困难。

边坡精修是分段分级进行，人工整修。当路基填土达成一段落或一级平台紧接进行整修，为下一工序防备工程的施工做好准备。边坡修整前先按设计坡度做好坡度板，准备垂球和棉线，每隔 10～15m挂线挖一条槽做坡度样板，而后再从上而下修整边坡。常常使用坡度尺校订。操作人员腰系安全绳，安全绳挂在坡顶安全处，用钢钎钉在边坡上或搭设简略木夹板踩脚。

路基面整修待填土所有达成后进行，先丈量中线桩而后抄平，填土至设计标高后，用平川机刮平。

（ 5）路床整修

在路基填挖方施工至凑近路基顶面设计高程时，为了给路面各结构层的铺筑供应一个坚固、平坦并吻合设计纵横坡度要求的工作面，就需要进行路床整修工作。

路床整修的内容是：确定路床的纵向中心线，路床的宽度和路床的横向坡度。

路基的填挖作业中，常因道路轴线的偏差，造成路堤（或路堑）轴线偏移，形成路床宽度达不到设计宽度的现象。在路床施工时，判定纵向道路中心线与原路基实质中心线的偏移并加以整顿，为了保障路面结构有足够宽度，一定在路床整修中解决这一问题。

为了保证路面的厚度吻合要求，横坡也吻合要求的最后目的，一定按设计横坡修整路床顶面。

（6）质量控制举措

①利用挖方或借土填筑路堤不该含有腐殖土、树根、草泥或其余有害物质；填方作业应分层平行摊铺，用平川机整平，每层松铺厚度，应依据压实设备、压实方法及

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现场压实试验确定。不一样土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总

厚不得小于 0.4m。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不该小于

100mm。

②每层填料铺设的宽度，每侧应高出路堤的设计宽度，以保证修整路基边坡后的路堤边有足够的压实度，超填部分的宽度应吻合图纸要求。

③路堤基底未经监理工程师查收，不得开始填筑；下一层填土未经检验合格，上一层填土不得进行。

④填土高度小于 0.8m（包含零填）时，对于原地表清理与挖除以后的土质基底，应将表面翻松深 600mm，而后分层整平压实。其压实度应吻合表 5-3 的要求。

⑤路堤填土高度（不包含路面厚度）大于 0.8m 时，对于土质基底，应将原地面进行填前碾压，其压实度应不小于 90%。

⑥路堤段施工时应先在基底开挖台阶，当地面自然横坡陡于

1：5 时，台阶宽度为

2m，当地面自然横坡陡于 1：2 时，台阶宽度为 1m，台阶基底应有 4%向内的倾斜坡度，

纵向开挖台阶的要求与横向相同，为保证路基的压实质量，路基填筑宽度应比路基宽度双侧各增宽 0.3m，对于耕地及松懈地，在填筑前需整平碾压。冲沟内填筑路堤时应将沟岸松懈浮土除去，并开挖纵向台阶。

⑦连结结构物的路堤工程，其施工方法不该危害结构物的安全与稳固。

⑧用透水性不良或不透水的土填筑路堤时，压及时的含水量应控制在最正确含水量的± 2%范围内。

⑨以透水性较小的土填筑路堤基层时，其顶部应做成 4%的双向横坡；如用以填筑上层时，不该覆盖在用透水性较好的土所填筑的基层边坡上。

⑩任何靠压实设备没法压碎的硬质资料，应予以除去或破裂，使其最大尺寸不超出压实层厚度的 2/3 ，并应使粒径平均散布，达到要求的压实度。

2.3 特别路基处理

（ 1）片石、砂夹碎石施工前应将基底清理、整平，并按设针要求做好基底碾压及土拱。

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（ 2）片石、砂夹碎石应采纳级配优异且未风化的碎石， 其最大粒径不得大于 50mm, 含泥量不得大于 5%，且不含草根，垃吸等杂质。

（ 3）片石、砂夹碎石施工前应付施工的范围、深度进行核实。

（ 4）片石、砂夹碎石采纳分层铺填，每层压实遍数等宜经过现场试脸确定。 （ 5）片石、砂夹碎石底面宜设在同一标高上。标高不一样时，基坑底面应挖成台梯或斜坡搭接，并按先深后浅的次序进行施工，搭接处应夯实密实。

土工格栅铺设前，先按幅宽在铺筑层划出白线，而后用铁钉固定格栅的端部（每米宽用钉 8 根，平均距离固定）。固定好格栅端部后，用铺筑机将格栅慢慢向前拉铺，每铺 10 米进步行人工拉紧和调直一次，直至一卷格栅铺完，再铺下一圈。在铺的过程中，以卷长为单位作为铺设的段长，在应铺格栅的段长内铺满此后，再整体检查铺筑

质量，而后接着铺筑下一段。下一段铺筑时，格栅与格栅搭接 10～15cm，并用铁钉或木屑固定后连续向行进方向铺第二段。以此类推，操作要求同前。第一层土工格栅铺

设达成，填筑上层资料至 0.2m 并压实后，将土工格栅边沿地点回折 2.0m，并及时用级配碎石覆盖，用相同的方法再施工第二层土工格栅。土工格栅铺设达成后，应赶快铺筑上层资料，免得日光暴晒老化。

（ 1）在碎石土施工前，第一对基层进行复验、量测修整，其质量不吻合技术技术要求之处应整修到规定要求，并应检查排水设备能否完满，检查修整运输道路，补

钉丢失或松动的测桩 ; 在结构层双侧设置指示桩，用红漆标出垫层边沿的设计高程。

（ 2）碎石应用质地紧韧、耐磨、拥有必定级配的透水性优异的资料，软硬不一样的资料不得掺合使用，不一样意使用同粒径碎石、山皮石、风化石子及不稳固矿渣。

碎石应为多棱角块体、洁净无土、不合石粉及风化杂质。

（ 3）基层复验合格后要及时摊铺，运到工地的碎石排平后，大小颗粒应散布平均，虚铺厚度一致，按虚铺厚度一次铺平，不得多次找补。运料及摊捕应先远后近顺序进行，所需资料按早先计算量分段分堆搁置，应用人工配合机械进行摊铺，摊铺的碎石应级配散布平均一致，无显然颗粒分别现象，禁止用四齿耙拉平料堆，造成粗细料局部集中。对摊铺时发生的粗细料集中状况应及时办理。

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（3）碾压以“先慢后快”、“先轻后重”为原则。压路机应逐次倒轴碾压，重叠宽度

为三轮压路机的二分之一后轮宽，对双轮压路机不该小于 30cm。碾压前先泼水，每平方米约泼水 3-4kg 。碾压自路边开始向路中挪动， 路边应重复碾压， 防止石料向外挤动。在轻碾稳固碾压过程中应随时检查，如发现有高低不平现象，高出处应适合平均撤出粒料，低凹处应适合填加粒料后再行压实。

2.4 灵巧车道路面工程

级配碎石

(1) 施工工艺：准备基层承层→施工放样→备料运输→摊铺整形、含水量检测→

洒水或翻晒→碾压→交验

(2) 级配砾石（砂砾）基层的施工方法

a、下承层准备：铺筑基层前，对所有施工的路段的底基层进行检查查收，底基

层表面平坦度、高程、宽度、横坡度、压实度、弯沉等技术指标均吻合规范要求，并

有监理工程检验签订。并且将底基层顶面上的浮土、杂物所有除去，并洒水润湿。

b、施工放样：恢复中线，直线段 20m设一桩，平曲线段每 10m设一桩，并在双侧

路肩边沿设指示桩，同时进行水平丈量，在中桩及指示桩上标出底基层集料摊铺后的

松铺顶面的高程。

c、级配砾石准备：实验室做资料抽样试验，如不合格则由项目经理部组织设备

和人员对资料进行办理。级配砾石料由发掘机装车自卸汽车运输，按试验路段确定的松铺厚度，松铺系数计算砂料用量，按每延米用料方量控制卸料，级配砾石质地坚硬，无杂质，颗粒级配吻合要求。

d、装载机初整平，洒水车适当洒水，无粗细集料离析现象，人工配合平川机精

细整平。整型后，当混淆料的含水量等于或略大于最正确含水量时，立刻用振动压路机

碾压，按试验路段确定的机械配置、碾压方法、遍数进行碾压直抵达到压实度。

e、碾压：振动压路机碾压。碾压方向均与路中心线平行，其次序是：直线段由

边到中，超高段由内到外，依此连续平均碾压成型。涵洞接头处，机械横压，压不到

处人工夯实或电动夯实。两段作业连接处，第一段留下 5～8m不压，待第二段施工整

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平后一起碾压成型。碾压达成后，先自检压实度、高程、平坦度、横坡等，并由监理

工程师检验合格后，才能进行下道工序，并及时上报施薪资料。

f 、自检及交验：一个路段碾压达成后，及时按赞同的方法做压实度试验，未达到要求的路段应从头碾压、整型及整修，并检查基层表面平坦度、高程、宽度、横坡度、压实度、弯沉等技术指标。经自检合格后报监理工程师交验并有监理工程检验签订。

(3) 主要机械设备：发掘机，装载机，平川机，压路机，洒水车，自卸汽车等。 (4) 基层施工重点：压实度、平坦度、弯沉、纵断高程、宽度、厚度、横坡等。 水泥稳固碎石

(1) 水泥稳固碎石一定知足所供应的颗粒构成范围应吻合设计要求，其级配曲线

应凑近圆滑曲线。

(2) 水泥稳固碎石配合比设计：一定严格依照 《公路工程无机联合料稳固资料试验 规程》 (JTG E51-2009) 中的方法进行配合比设计．其设计强度

3.0Mpa（七天），极限

抗弯拉强度不得小于 0． 5Mpa（三个月龄期）。

(3) 水泥和水：水泥应采纳终凝时间较长，标号较低的水泥。一般硅酸盐水泥，矿

渣硅酸盐水泥都可用于水泥稳固。快硬水泥、早强水泥以及受潮变质的水泥不可以使

用。工地实质采纳的水泥计量应比室内试验确定的剂量多 0． 5％ ~1％，水泥最小剂量不

得小于 4％，也不得超出 6％。凡人和蓄的饮用水均可用于水泥稳固层的施工。

(4) 工艺要乞降一定恪守的规定：

a、混淆料的拌制，一律在中心站用强迫式粒料拌和机进行。禁止使用路拌法施

工

b、一定严格按实验室供应的配比进行配料。水泥剂量的控制极为重点，一定有

专人进行管理，发现集料级配有变化或水泥品种、标号与原室内试验不一样时应重做配

比试验．拌和时用水量可适合增添，以保证碾压时稳固混淆料处于等于或略大于最正确

含水量状态．拌和一定平均、色彩一致，无灰团和花面。

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c、一定严实组织，采纳流水作业法施工，尽可能缩短从加水拌和到终了的延缓

时间，此时间应短于水泥的终凝时间。

d、禁止用薄层补助的方法进行找平。混淆料铺筑应设专人除去粗集料的离析现

象，特别是局部粗集料地段应当铲除，并用新拌和料填充。

e、应在混淆料处于和略大于最正确含水量时进行碾压，直至要求的压实度

(98 ％ ) ，若有“弹簧”、松懈、起皮等现象，应及时打开从头拌合

( 加适当的水泥 ) 或

用其余方法办理，使其达到质量要求。路拱横坡应与路面一致。

f 、每段碾压达成，并经压实度检验合格后，应立刻进行保湿养生不使其表面干

燥，也不可以忽干忽湿。这是水泥稳固碎石基层形成的重点一环。养生不宜少于 7 天，养生期结束，应立刻浇洒透层沥青．其上未封面时宜开放交通，需暂时开放交通时，也应采纳保护举措。

g、接缝办理：横向接缝一定垂直相接，禁止斜接。半幅施工时，施工纵缝也一定垂直相接，先期施工的半幅应超宽 15~20cm铺筑，铺后半幅时一定将前半幅未压实结板部分所有齐整挖除。

(5) 质量控制的项目，频度和质量标准：

沥青混凝土的施工

（1）沥青混淆料的构成设计

a、各层沥青混淆料的技术标准吻合《公路沥青路面施工技术规范》（

JTG

F40-2004）的规定。

b、进场后，我们将按《公路沥青路面施工技术规范》（

JTG F40-2004 ）附录规

定的试验方法对沥青混淆料配合比进行设计与检验，确定沥青混淆料的配合比。

c、在正式铺筑前向监理工程师提交拟用的沥青混淆料级配、沥青联合料用量及沥

青混淆料稳固度、流值、缝隙率、动稳固度、残留稳固度等各项技术指标的书面详细

说明。在提交的目标配合比未经监理工程师赞同前，不进入生产配合比设计。

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d、在沥青混淆料未被赞同从前，不进行下一道工序。未经监理工程师认同，对已

赞同的沥青混淆料配合比和原资料品种不做改正。

e、沥青加热温度及沥青混淆料施工温度应吻合 《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）的规定。并依据沥青品种、标号、粘度、天气条件及铺筑的厚度选择。

（2）施工工艺

A、设备

a、沥青拌合站

①我公司拟投入本合同工程的拌和站的设备在设计、协分配合和操作方面，能保证生产的沥青混淆料知足工地配合比设计要求。拌和站装备足够试验设备的工地实验室，能及时正确供应试验资料，并将试验人员的资质及试验设备报请监理工程师赞同。

②拌和设备的产量为 120t/h ，能知足生产进度要求， 在安装达成后将按赞同的配合比进行试拌调试，直到吻合要求。

③拌和厂设置在空阔、干燥、运输条件优异的地方。

④拌和厂有优异的排水设备。

⑤拌和厂装备试验室，并配置足够的仪器设备。

⑥拌和厂有靠谱的电源。

b、运料设备为有金属底板的自卸槽斗大吨位车辆运送混淆料，车槽内在未装料

前均保持干净，不沾有杂物。运输车辆装备覆盖设备，且车槽四角密封坚固。

c、摊铺机械

本工程采纳摊铺机。

B、沥青混淆料的拌和

a、粗、细集料分类堆放和供料，取自不一样料源的集料分开堆放。每个料源的材

料都进行抽样试验，并经监理工程师赞同。

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b、拌和时，每种规格的集料、矿粉和沥青都一定按赞同的生产配合比正确计量，

其计量偏差控制在规定的范围内。

d、所有过分加热即沥青混淆料出厂温度超出正常温度高限的

30℃时，混淆料予

荒弃。拌和后的混淆料一定平均一致，无花白、无粗细料离析和结团现象。

e、资料的规格或配合比发生改变时，都应依据室内试验资料进行试拌。试拌时

一定抽样检查混淆料的沥青含量、级配构成和有关指标，并报请监理工程师赞同。

f 、沥青混淆料拌和时间应以混淆料拌和平均、所有矿料颗粒所有裹覆沥青联合 料为度，并经试拌确定。间歇式拌和机每锅拌和时间宜为 30~50s（此中干拌时间不得少于 5s），连续式拌和机的拌和时间由上料速度及拌和温度调理。

g、拌和厂拌和的沥青混淆料应平均一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细

料分别现象。

h、拌好的热拌沥青混淆料如不立刻铺筑时，可放入成品储料仓储藏。当贮料仓

无保温设备时，赞同的储料时间不宜超出

72 小时。

C、沥青混淆料的运输

a、热拌沥青混淆料应采纳较大吨位的自卸汽车运输、车厢应打扫干净。为防备

沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板可涂一薄层油水（柴油与水的比率可为

1∶3）混

合液，但不得有余液聚集在车厢底部。

b、从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混淆料搬动以下汽车地点，以减少

粗细集料的离析现象。

c、运料车应用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染，夏天运输时间短于

0.5h 时，

可不加覆盖。

d、连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前

10~30cm处停住，不得撞击摊铺机。

卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动行进。

e、已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上的混淆料，以及低于规

定铺筑温度或被雨水淋湿的混淆料都应荒弃。

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f 、运至铺筑现场的混淆料，在当日或当班达成压实。

D、沥青混淆料的摊铺

a、在经监理工程师查收合格的基层上，方可铺筑沥青混淆料。摊铺一定平均、

迟缓、连续不中断地进行。

b、沥青混淆料的摊铺温度吻合 《公路沥青路面施工技术规范》 （JTG F40-2004 ）

的要求并随沥青的标号及气温的不一样经过试验确定。

c、摊铺机以平均的速度行驶。其摊铺速度依据拌和能力、摊铺厚度、宽度及连

续摊铺的长度而定。

d、沥青混淆料摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平坦度、路拱及温度，对不

合格之处及时进行调整。

e、对外形不规则、路面厚度不一样、空间遇到限制以及人工结构物接优等摊铺机

没法工作的地方，采纳经监理工程师赞同的人工铺筑混淆料方法进行摊铺。

f 、半幅施工时，路中一侧应早先设置挡板。

g、沥青混淆料宜卸在铁板上，摊铺时应扣锹摊铺，不得扬锹远甩。

h、边摊铺边用刮板整平，刮平常应轻重一致，来回刮

2~3 次达到平坦即可，不

得频频撤料频频刮平惹起粗集料离析。

i 、撤料用的铁锹等工具应加热使用，也能够粘少量柴油或油水混淆液，以防粘

结混淆料，但不得过于屡次以影响混淆料质量。

j 、摊铺不得半途逗留。摊铺好的沥青混淆料达到碾压温度时应立刻碾压，如因故不可以及时碾压或遇下雨时，应停止摊铺，并对卸掉沥青混淆料覆盖保温。

k、低温施工时，卸掉的混淆料应以苫布覆盖。

E、沥青混淆料压实

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a、混淆料摊铺后立刻进行压实作业。压实分初压、复压和终压（包含成型）四

个阶段，每阶段的碾压速度吻合《公路沥青路面施工技术规范》（

JTG F40-2004 ）的

要求。

b、初压应在混淆料摊铺后较高温度下进行，其实不得产生推移、发裂，压实温度应依据沥青稠度、压路机种类、气温、铺筑层厚度、混淆料种类经试铺试压确定，并吻合《公路沥青路面施工技术规范》（ JTG F40-2004 ）的要求。

c、复压应采纳重型轮胎压路机或振动压路机或钢筒式压路机。碾压遍数应经试压确定，不该少于 4~6 遍且无显着轮迹。

d、终压应紧接在复压后进行，终压可采纳双轮钢筒式压路机或封闭振动的振动

压路机碾压，不该少于两遍，并没有轮迹。

e、压路机的碾压段长度以摊铺速度均衡为原则选定，并保持大概稳固。压路机

每次应由两头折回的地点阶梯形的随摊铺机向前推动，使折回处不在同一横断面上。

在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得任意逗留。

f 、压路机碾压过程中有沥青混淆料出现粘轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，禁止洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在连续碾压一段时间轮胎已发热后停机向轮胎洒水。

g、压路机不在未碾压成型或冷却的路段上转向、制动或逗留。同时，采纳有效

举措，防备油料、润滑脂、汽油或其余杂质在压路机操作或停放时期落在路面上。

h、在沿着路缘石或压路机压不到的其余地方，采纳振动夯板、热的手夯或机夯

把混淆料充分压实。已经达成碾压的路面，不维修表皮。

i 、在当日碾压的还没有冷却的沥青混淆料层面上，不得停听任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。

F、接缝

a、在施工缝及结构物两头的连结处一定认真操作，保证密切、平顺。

b、纵向接缝部位的施工应吻合以下要求：

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市政工程施工组织设计绝对全

①摊铺时应采纳梯队作业的纵缝应采纳热接缝。施工时应将已铺混淆料部分留下

10~20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，在最后作跨缝碾压以除去缝迹。

c、相邻两幅及上基层的横向接缝均应错位

1m以上。各层均可采纳斜接缝。铺筑

接缝时，可在已压实部分上边铺设一些热混淆料使之预热融化，以增强新旧混淆料的 粘结。在开始碾压前应将预热用的混淆料铲除。

d、斜接缝的搭接长度与层厚有关，宜为

0.4~0.8m。搭接处应打扫干净并洒粘层

油。当搭接处混淆猜中的粗集料颗粒超出压实层厚时应予剔除，并补上细料，斜接缝

应分充压实并搭接平坦。

G、天气条件

a、沥青混淆料的摊铺应防止在雨季进行，当路面滞水或湿润时，应暂停施工。

b、施工气温低于 10℃时，应停止摊铺，如一定摊铺则应采纳相应举措，并经监

理工程师赞同后方可连续摊铺。

c、未经压实即遭雨淋的沥青混淆料一定所有除去改换新料。

H、取样和试验

a、沥青混淆料的取样按 《公路工程沥青及沥青混淆料试验规程》 （JTJ 052-2000）

的方法进行，以测定矿料级配、沥青含量。混淆料的试样，每台拌和机在每日进行

1～

2 次取样，并按《公路工程沥青及沥青混淆料试验规程》（

JTJ 052-2000 ）标准方法对

表 308-8 规定项目进行检验。

b、压实的沥青路面按《公路路基路面现场测试规程》要求的方法钻孔取样。

c、所有试验结果均报监理工程师审批。

I 、质量要求

a、基本要求

①沥青混淆料的矿料质量及矿料级配吻合设计要乞降施工规范的规定。

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②沥青资料及混淆料的各项指标吻合图纸和施工规范要求。

③严格控制各样矿料和沥青的用量及各样资料和沥青混淆料的加热温度。

④拌和后的沥青混淆料平均一致，无白花，无粗细料分别和结团成块现象。

⑤摊铺时严格掌握厚度和平坦度，仔细找平，严格控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度。

b、外观判定

①表面平坦密实，无泛油、松懈、裂痕、粗细料集中等现象。

②表面无显然碾压轮迹。

③接缝密切、平顺，烫缝不枯焦。

④面层与路缘石及其余修建物应接顺，无积水现象。

⑤沥青面层内部及表面的水要清除到路面范围以外，路面无积水。

沥青混凝土施工工艺框图

原资料选定及试验

本工程路缘石采纳 P1、P2 型平缘石和 TF1型立缘石，安装时第一进行安装放样，

控制标高和方向，正确地放线钉桩，经监理工程师审察后方可安砌。安砌卧底沙浆虚

混淆料配合比设计 配合审批

厚为 2 ㎝，缝宽 1 ㎝，用 1：3 水泥沙浆挤浆安装并勾缝。 砌筑沙浆湿法保养 3 天以上。 细集料覆盖 备料

（ 1）、放线与刨槽，按标准的路边桩，加钉边桩，直线部分 10-15m，弯道 5-10m， 路口圆弧 1-5m 频频校核高程及曲线， 以求园顺。立道牙平面刨槽时， 连同灰土的地点，

设备安装调试 试机

一次刨出，按规定或设计做好灰土。

（ 2）、浇筑 C15砼基础及沙浆铺底。 混淆料质量复 测定混淆猜中各样料的

（ 3）、检验：安砌前检验尺寸能否合格（外型尺寸赞同偏差±

5mm，外露面缺边掉

角＜ 20mm且不多于一处，外露面平坦度 正3mm式）拌，和道牙方正，防止有控蜂制窝拌、和露温石度、脱皮、

裂痕等现象。

运料覆盖

运料 测混淆料温度

熨平板预热 摊铺机摊铺

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取样做试验

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（ 4）、安砌：在混凝土垫层上要铺约 2cm沙浆，按放线地点安砌道牙，用橡胶锤

敲打做到安稳坚固，顶面平坦，缝宽平均（ 1.0cm），线条园顺、平直。

（ 5）、安砌好路缘石后，内外槽在基层顶面以下者，用10#混凝土填平至基面。 （ 6）、回填：道牙后背应回填密实，夯实宽度许多于 50cm，厚度不小于 15cm，立道

牙背后，用混凝土填实。

（ 7）、勾缝：先校核道牙地点高程，使其吻合设计，且在路面达成后勾缝。 2.5 人行道路面

本工程中人行道道面方砖的规格为

5cm厚的青石板，共有 2740.71 ㎡

（ 1）检验：铺砌前检验尺寸能否合格 ( 两对角线赞同偏差± 3mm，厚度赞同偏差± 3mm，边长赞同偏差± 3mm,缺边掉角长度不大于 5mm)，表面平坦、线路清楚和棱角齐整，且表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂痕等现；

（ 2）检查方格坐标：按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌 ( 铺装样板条 ) ，且

随时检查地点与高程；

（ 3）面板铺装时轻拿轻放，用橡皮锤或木锤 ( 钉橡皮 ) 敲实，防止破坏砖边角； （ 4）纵、横缝：保证公正直顺，防止曲折不平，缝宽吻合设计要求；

（ 5）铺好面板后检查平坦度，发现有位移翘角、与相邻板不一样样现象，立刻修正，最后用干沙掺 1/10 水泥拌合平均将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混淆料沉实， 直至灰砂

灌满为度，保持砖面洁净；

（ 6）养生：洒水养生 5-7 天，主假如润湿缝处，且在养生时期禁止上荷载。 2.6 给排水工程

沟槽土方

1、沟槽开挖深度要严格按纵断面施工。无纵断面表示的，沟槽深度要保证管道

覆土厚度为：管径 50mm以下，不得少于 40cm， 管径 65~90mm，不得少于 60cm，管径100mm以上，不得少于 80cm。

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2、沟槽开挖断面，依据管径、挖深、土质而定，保证工程质量和安全，管道每

侧工作宽度按下公式计算： A=D+0.2。式中： A（沟底宽度）， D（管道公称外径）。

3、严格按开挖断面和坡度进行开挖土方，人工开槽时坡度参照下表：

开槽的槽邦坡度（高：宽） 漕深＜ 3m 1：0.75 1：0.50 1：0.33 1：0.25 1：0.20

土质类型

槽深 3~5m

砂土 亚砂土 亚黏土 粘 土 干黄土

1： 1.00

1： 0.67

1： 0.50

1： 0.33

1： 0.25

4、槽底不得超挖和扰动。无地下水时，挖至设计标高以上 5~10cm可停挖，遇地下水时，可挖设计标高以上 10~15cm，待到下管从前平坦沟底。假如发生超挖，干槽超深 15cm以内者，可用原上夯实，其土的密实度不低于原地基天然上的密实度；干槽超深 15cm上者，可用 3：7 灰土办理，密实度不低于 95％；槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于加夯时，可用砂和块石办理，详细举措依据现场状况定。

5、沟底遇硬质路面，立刻通知业主及监理磋商，将其开挖至设计标高以下

20cm，再用粗砂或细土夯实至沟底设计标高。

6、人工挖槽时，两人距离不宜少于 2 米，不一样意掏洞挖土。堆土在距槽边 0.8 米以外，堆土高度不宜超出 1.5 米。沟槽距离电杆、建筑物较近时打支撑或采纳保护措

施，堆土不宜靠紧房子、墙壁，如靠外墙堆上，其高度不得超出墙高的

1/3 ，也不可以

超出 1.5 米。

（ 1）、井坑与基础

井坑与管沟同时开挖，开挖时井座主管线应

与管沟中管线在同一轴线，不得超

挖

（2）、接收安装

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① 检查井井座与管道连结安装次序，应先从接户 管上游段开始安装，以井－管－井－管次序安 装，并渐渐向下游支管、干管延长。

② 井座接头与管道连结施工方法，应与同种类接头的管道连结的施工方法

一致。

③ 井座与汇入管、排出管连结需要变径，采纳异 径接头时，当汇入管径小于井座接头管径时，应管顶平接；井座排出管接头大于下游管管时，应管内底平接。

④ 管道采纳可变角接头或球形接头调整坡度时，当其管径为 315mm，应采纳专

用工具，不得 用链条扳手。

（ 3）、井筒安装

① 井筒的长度应为井座连结井筒的承口底部至设计地面的高度，再减去井筒顶

至地面的净距。当地面或路面标高难以精正确准时，井筒长度可适合预留余量。

② 井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，应采纳专用收紧工具。

（4）、回填

① 回填应在排水管线（含管道和检查井）查收合 格后进行，并与管道沟槽的回填同时进行。

② 回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井 筒固定，并应清除基坑、沟槽内的积水。

③ 回填资料：高（中）钙粉煤灰，中粗砂或沟槽开挖出的良质土。

④ 回填土不得采纳淤泥、垃圾和冻土，其实不得夹

带石块、砖等带棱角的硬块物体

.

⑤ 在当地最大冻土深度大于等于 1.0m 时，在冰冻层范围内，应在井筒四周

许多于 100mm 范围内回填中粗砂。

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⑥ 回填应采纳人工分层回填，其密度与管道回填一致，其实不得使井筒产生位移

和倾斜，禁止机械回填。

（ 5）、井盖安装

① 井盖安装前应精准丈量井筒长度，切割井筒多于部分。

② 安装井盖应按输送介质性质确定，污水和雨水井盖等不得混淆。

③ 有防备盖座的污水检查井的井筒上口还应安装内盖。

检查井

一）井室砌筑

1、土方开挖：土方开挖采纳机械挖土，至设计深度以上

0.3 米时，人工清理至设

计标高，检查基底能否为原状土，地下能否有阻碍物，有阻碍物时要向监理工程师报 告。基坑坑壁坡度应吻合施工规范要求。

?

2、检查井、闸阀井基础施工

井体基础垫层按设计要求，设计为混凝土基础时，基础垫层应平坦夯实，再按要

求施工混凝土垫层。基础标高不超出设计井底，低于设计标高

3-5 厘米。

3、现场浇筑井体施工

（1）基础模板采纳竹胶板外侧备 5*7cm 木方，支撑主要采纳外侧支撑的方式。支撑采纳扣件式钢脚手。浇筑混凝土从前，模板应涂刷脱模剂，外露面混凝土模板的脱模剂应采纳同一品种，不得使用废机油等油料，且不得污染钢筋。浇筑混凝土前，应付支架、模板、钢筋进行检查，并做好记录，吻合设计要求后方可浇筑。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板若有缝隙，应填塞严实，模板内面应涂刷脱模剂。

（2）井体浇筑混凝土前，应检查混凝土的平均性和坍落度。

（3）自高处向模板内倾卸混凝土时，为防备混凝土离析，串筒出料口下边，混凝土聚积高度不宜超出 1m。

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（4）混凝土应按必定厚度、次序和方向分层浇筑，应在基层混凝土初凝或能重塑前浇筑达成上层混凝土。

（5）使用插入式振动器时，挪动间距不该超出振动器作用半径的

1.5 倍；与侧模

应保持 50～100mm的距离；插入基层混凝土 50～100mm；每一处振动完成后应边振动边渐渐提出振动棒，应防止振动棒碰撞模板。对每一振动部位，一定振动到该部位混凝土密实为止。密实的标记是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面表现平展、泛浆。

（6）混凝土的浇筑应连续进行，如因故一定中断时，此中断时应小于前层混凝土

的初凝时间或能重塑的时间。混凝土浇筑应分层进行，分层振捣，层厚控制在 30cm以内，防备过振和漏振。

（7）砼保养、拆模按施工规范进行。

4、预制砼检查井阀门井安装

（1）复验井位坐标、井底标高，合格后进行下道工序。

（2）砼预制井体进场行进行查收，按设计要求尺寸、强度预留洞口逐个检查。

（3）吊装前基础上用素水泥沙浆找平，按井体方向将砼井体就位。

（4）无管道进出方向可逐层夯实回填。

5、雨水口施工

雨水口、检查井所用沙浆均由集中搅拌站搅拌，翻斗车运至现场。一般砖由专业

的生产厂家制作。雨水井做法见设计图纸以及《排水检查井》 02S515? ；雨水口做法严格依照设计图纸及《市政排水管道工程及隶属设备》 06MS201-8?进行施工。

6、施工注意事项

1）、施工时，分三次进行：先施工井底板及其上

30cm左右井壁，再施工底板上

至井顶板，最后安装井顶板。

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2）、水平施工缝采纳凹形缝。施工上段井壁时，应将施工缝砼面凿毛，将施工缝

清理干净，并刷同标号纯水泥浆一道。井壁、顶板模板均采纳定型组合钢模，井壁模

板设Ф 12 对拉螺栓，梅花型部署、间距 1m。支撑采纳钢管脚手架。

3）、检查井钢筋一次制作到位，要求同一断面钢筋焊接的接头小于

25%。模板、

钢筋查收合格后，方可进行砼的浇筑。

4）、检查井砼采纳现场集中搅拌混凝土，经过串筒下料，并用插入式振捣棒振捣密实。现浇钢筋砼施工时，要注意预留孔洞的地点、标高，并按设计要求配置洞口加固筋。

混凝土管道铺设

（1）、施工放样：依据设计图纸对管道地点进行丈量放样工作（主要测定管道中

线）是该工程施工的工程内容。丈量放样工作的正确性，对施工

进度、质量有直接影

响。所以施工丈量工作要吻合设计要求，做到正 确无误。 资料要求：依据设计图纸要求，采买相应的吻合质量要求的管材，管 材进货后一定进行查收， 对本工程所用管道一定并供应质量判定书和 质量检测报告。

（2）、沟槽开挖：沟槽开挖采纳机械挖土、人工修正的并用方法，沟

工先深后浅，从下游向上游的次序进行。基底 边坡配以人工修整。沟槽边坡一定知足规范要 时不得扰动原状土，禁止超挖，

槽开挖施

20-30cm 土方 人工清理至设计标高， 求并依据现场土质状况进调整。施工

如发生超挖或扰动，一定按规程要求进行地基办理

后，方可进行下道 工序。基底采纳蛙式打夯机夯实使密实度达到设计要求，当土质 不可以 知足要求时，视实质状况，用加灰或换填办理来保证基底达到规定密 工开挖时予留 5cm 左右的夯实沉落量，并在基底夯实后及时 时间，惹起地基承载力降落。当沟槽开挖深度 开挖后应在自检合格的状况下汇同

实度，施

做垫层，免得裸露过长

超出 3 米时应采纳列板支护。 基槽

有关部门进行验槽。沟槽边采纳单侧堆土，距槽

开挖沟槽，基础不可以当

项边 1 米以外，堆土 高度不大于 2.5 米，免得产生塌方。 天铺设时，一定将基底土方留住，等到做基础 时间裸露。

的当日再挖至设计标高，免得沟槽长

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（3）、基础垫层：垫层采纳砂垫层，基础垫层施工前会同监理，业主，

设计等

有关部门验槽合格后方可进行施工。并且熟读图纸，注意各种 管道基础垫层厚度及资料品种，不得未经设计赞同擅自改正垫层材 料。砂垫层按标定于沟壁上的标高控制桩进行摊铺，摊铺砂垫层采纳 机械与人工并用的方法进行铺设。 砂垫层采纳蛙式打夯机夯实使密实 度达到设计要求，在摊铺的同时及时检测砂垫层的密实度，保证垫层 质量。

（4）、管道施工：管道施工由管道生产厂家派专业的安装队伍进场施工，

为更好的 控制管道施工的质量，施工员、项目经理、质量员、安全员及工地现 术负责人应辅助旁站施工， 施工员随时检测管道标高及检查管道 线对中，防备出现管道偏位现象。质量员对进场的 家，质量保证书等能否吻合设计及规范

同时 场技

能否按放好的中心

管道进行检查，检查其生产厂

要求。安全员对专业安装队伍的施工安全问

题进行随时的检查，比如 对安装人员的上岗证及深基槽作业应采纳的安全举措进行 必需的监 督，一定防备安全事故的发生。技术负责人主要对安装好的管道进行 检验，尽可能防备出现不合格或漏水返工现象的发生。项目经理 程进行全面的质量预控及各方面的质量安全检查、

质量

对管道施工的全过

检测。 热缩短套接口连结法 a 、

b 、密封带放在管子

把两根管子放平并在一条直线上 , 除去管子表面的杂物及水份。 接头处粘合起来， 将 而后将热缩短带叠加缠起。 用燃气或汽油灯从中心部份上下均 缩短坚固在管子上， 施工完成。

c 、用钢夹拼接固定热缩短带而后

匀加热，再左右向外进行加热。使热缩短带完好

（5）、闭水试验：为保证管道施工安装质量，管道在回土从前均需做

闭水试

验，检查管道及检查井渗水能否在规定赞同值内。

a 、 管头封堵： 将试验段管道

的下游及上游检查井的进水管赐予封堵， 封堵采纳砖砌水泥沙浆抹面，而后利用上游检查井进行闭水。 b 、 灌水： 试验管段从上游井灌水， 待管段注满水后， 24 小时浸泡， 经 使管壁充分吸水，使水位降落稳固。 c 、试验：试验水位，应为试验管段上游管内顶以上 2 米，如上游管 内顶至检查井口的高度小于 2 米时，试验水位可至井口为止。试验观 察时间不得少于 30 分钟，而后记录检查井的水位降落高

度，计算出 实质渗水量，而后与赞同渗水量对比较，小于赞同值则试验合格，大

于

赞同值则需检查原由。找出问题所在，进行办理。

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（6）、沟槽回填：

1) 、回填注意事项： a 、回填一定在管道所有隐蔽工程监理确认及管道闭水试验合格后进 行，同时管道基础也应达到必定的强度。 b 、回填次序应按沟槽排水方向

由高向低分层进行，以保证排水通畅， 并在双侧同时下土平均夯实，以防管道移

位。 c 、回土高度应配合检查井的砌筑，不使泥水流入井内，当土回至地 面而检查井还没有盖上时，井口的四周要作好土堤，并应高出地面 20 厘米。

2) 、回填碾压 ：回填时，槽内不得有积水，并分层夯实，每层松铺厚度不大于

20 厘 米，并掌握最正确含水量，土过干时可适合洒水，过湿时，应晾洒或换 土，用木夯打击密实，使其达到密实度要求。 管顶 50 厘米以上部分，回填时用蛙式打夯机分层夯实，每层松铺厚 度不超出 30 厘米，并掌握最正确含水量，土过干或过湿，分别予以适 当洒水和晾晒。使其达到规定密实度要求。

3 ）、回填土质量标准： a、在管顶以上 500 毫米以内，不得回填大于 100 毫米的石块，砖块 等杂物。 b、回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、冻土及

有机物 质。 橡胶圈接口作业 接口前先将承口插口表面清理干净，在接口第二与第三涟漪之间安装橡胶圈插入向为流水方向，挖土安装与回填控制底深不得超挖或扰动原状土层 防备槽底受水浸泡 管道基础一定采纳砂砾垫层基础，一般土质厚度为

0.1M，对软土地 基不小于 0.2M 下管，依据管径大小、确定用人或机械将管材放入沟槽、下管时一定采纳靠谱的吊具、安稳下沟不得与沟壁沟底强烈碰撞吊装应有两个支撑吊点禁止穿心吊回填时腋角部位应用中砂粗砂填实，基础部位开始到管顶以上

0.7M 一定要用人回填管顶 0.7M 以上可采纳机械从管道轴线双侧同时回填夯实。

（ 1）、管道基础

a 、管道基础采纳垫层基础，其厚度应按设计要求。一般土质较好地段，槽底只需 铺一层砂垫层，其厚度为 0.1m，对软土地基或槽底位于地下水位以下时， 可采纳 150mm 厚、颗粒尺寸为 5-40mm的碎石或砾石砂铺筑，其上用 50mm厚黄砂 ( 中粗 ) 垫层整平，基础宽度与槽底同宽。

b

基础应夯实密切，表面平坦。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作 : 接

口达成后，随机有相同资料填筑密实。

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（ 2）、管道安装

a 、管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。

b 、下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应早先量出该断面管道的

实质直径，并做出记号。

c 、下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传达给沟槽内施工人员 ; 对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两头， 保持管身均衡平均溜放至沟槽内，禁止将管材由槽底顶边滚入槽内 ; 起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，

不得串心吊装。

d 、管材应将插口顺流流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。 （ 3）、橡胶圈接口

a 、接口前，应先检查橡胶圈能否配套完满，确认橡胶圈安置地点及插口的插入深 度。

b 、接口时，先将承口的内壁清理干净， 并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂 （首

选硅油），而后将承插口端面的中心轴线对齐。

c 、接口方法按下述程序进行 :De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装

管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心地点的横挡板，而后用 力将该管慢慢插入原管的承口至预约地点 :De500mm以上管道可由两台 0.5 吨的手扳葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材双侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正

确就位，不歪曲、不零落。

(4 ）、为防接口合拢时己排设管道轴线地点挪动，需采纳稳管举措。详细方法可

在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数目使管径大小而异。管道

接口后，应复核管道的高程和轴线使其吻合要求。

(5) 、雨季施工应采纳防备管材飘荡指施。 可先回填到管项以上一倍管以上的高度。

管安装完成还没有回土时，一旦遇到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、飘荡、拔口现象，应返工办理。

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(6 ）、管道维修

管道敷设后，受不测因素发生局部破坏， 当破坏部位的长或宽不超出管周长的 1/12 时，可采纳维修举措。维修方法按以下规定 :

a 、管道的外壁发生局部或较小部位裂痕或孔洞在

0.02m 以内时，可先将管内水排

除，用棉纱将破坏部位清理干净，而后用环己酮刷基面后，涂刷耐水性能好的塑料粘合剂；并从未使用的管道相应部位取下相像形状大小的板材，进行粘接，用土工布包缠固定，固化 24 小时后即可复土。

b 、管道的外壁破坏部位表现管壁破裂或长

0.lm 以内孔洞时用刮刀将破裂的管壁

或孔洞完好剔除，剔除部位四周

0.05m 以内用环已酮清理干净，刷耐水性能好的塑袱

2 倍的弧形板，内壁涂粘合剂扣贴

0.05m 以内的肋去

粘合剂；再从相同管材相应部位取下相当破坏面积

在破坏部位，用铅丝包扎圈定。假如管外壁有肋，将破坏部位四周

除，刮平不带肋迹，采纳上述相同方法挽救。

（7）管道与检查井连接

a 、检查井井座与管道连结安装次序，应先从接户管上游段开始安装，以井

- 管- 井

- 管次序安装，并渐渐向下游支管，干管延长。

b 、管道与检查井的连结，采纳胶圈承插连结，必需时可使用润滑剂，务必保证连结密闭靠谱。

9 、回填

a 、管道隐蔽工程查收合格后应立刻回填至管顶以上一倍管径高度。

b 、沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上

0.7m 范围内，一定用人工回填，严

禁用机械推土机回填。

c 、管顶 0.7m 以上部位的回填，可用机械从管道轴线双侧同时回填，夯实或碾压。

2.7 绿化工程

乔、灌木种植

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1 、刨坑（挖坑）

刨坑（挖坑）的质量利害，对植株此后的生长有很大的影响。城市绿化植树一定保证植树地点正确吻合设计企图。

1）规格

种植苗木用的土坑一般为圆筒状，绿篱种植所用的为长方形槽，成片密植的小株灌木，则采纳几何形大块浅坑。确定刨坑规格，一定考虑不一样树种的根系散布形态和土球规格。一生根系的土坑要适合加大直径，直生根系的系的土坑要适合加大深度。同时要检查刨坑地址的土壤状况。

2）掌握好坑形和地址

以定植定为圆心，按规格在地面划一圆圈，从周边向下刨坑，按深度垂直刨挖究竟，不可以刨成上大下小的锅底形，不然栽种踩及时会使根秒臂裂卷曲或上翘，造成不伸展而影响树木生长。在高地、地埂上刨坑，要平坦植树点地面后适合深刨；在斜坡、山地上刨坑，要外堆土，里削土，坑面要平坦；在低凹地坡底刨坑，要适合填土深刨。

3）土壤堆放

刨坑时，对证地优异的土壤，要将上部表层和下部基层土分开堆放，表层土壤在种植时要填在根部。杂层土壤中的部分好土，也要和其余石碴土分开堆放。同时，土壤的堆放要有益于种植操作，便于换土运土和行人通行。

4）地下物办理

刨坑时发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决；绿地内挖自然式树木栽种穴时，如发现有严重影响操作的地下阻碍物时，应与设计人员磋商，适合变动地点。

2、掘苗

起掘苗木是植树工程的重点工序之一，掘苗质量利害直接影响成活率和最后绿化

成就。苗木原生长质量利害是保证掘苗质量的基础，但正确合理的掘苗方法和时间，

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认真负责的组织操作，倒是保证苗木质量的重点。掘苗质量同时与土壤含水状况、工

具尖利程序、包装资料合用与否有关，故应于事先做好充好的准备工作。

3、运苗与假植

苗木的运输与假植质量，也是影响植树成活的重要环节。“随掘随运随栽”能够

减少树根在空气中暴的时间，对植树成活率最有保保障。

1）苗木装车

运苗装车须认真查对苗木的品种、规格、质量等，凡不吻合要求的应予以改换。

2）苗木运输

运输途中，押运人员要和司机配合好，常常检查土布能否漏风。短途运苗半途不

要歇息，长途行车必需时应洒水浸润树根，歇息时应选择荫凉处，防备风吹日晒。

3）苗木卸车

卸车时，要爱惜苗木，轻拿轻放。裸根苗要次序拿取，不得乱抽，更不得整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，应双手抱土球轻轻放下。较大的土球用起重机卸车。

4）苗木假植

苗木运至施工现场以下不可以及时栽完，裸根苗

1~2 小时以上不可以栽种的，应先假

植。

在栽种处邻近选择适合地址，先挖一浅横沟约 2~3 米长，而后立排一行苗木，紧靠苗根再挖一起样的横沟，并用挖出来的土将第一行树根埋严，挖完后再码一行苗，这样循环直到将所有苗木假植达成。

4、修剪

苗木在发掘过程中，不论裸根或带土球，对植株的根系都会有必定伤害，进而破

坏了原植株上、下部分水分和养分的均衡，若不修剪去枝，则会影响树林成活。而通

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过修剪，即可减少枝叶水分和养分的耗费量，高速植株地上部分和地下部分的水分和

养分的均衡，进而提升树木成活率。

5、定植

按设计要求将苗木栽种到位不再挪动而言，其操作程序分别苗和栽苗。

一定保证地点正确，按图散苗，仔细查对，防止散错。带土球苗木可置于坑边，裸根苗应根朝置于坑内。对有特别要求的苗木，应按规定对号入坐，不准搞错。

护苗木植株与根系不受伤害，带土球的常绿苗木更要轻拿轻放。应边散边栽，减小苗木裸露时间。

在假植沟内取时应次序进行，取后及用土将节余的根部埋严。

6、栽苗

散苗后将苗木放入坑内扶直，提苗到适合深度，分层埋土压实、固定。

查对设计图纸，看树种、规格能否正确，若发现问题就立刻调整。

树形及长势最好的一面应朝主要赏析方向；平面地点和高程一定与设计规定符合；树身上、上一定垂直，假如树干有曲折，其曲折应朝向法地的主风方向。

栽苗深浅对成活率影响很大，一般应与原土痕平齐。乔木不得深于原土痕的 10 厘米；带土球树种不得超出 5 厘米；灌木及丛木不得过浅或过深。

队列式植树应十分齐整，相邻树不得相差一个树干粗，最好用尺量距先栽标杆树约 20 株的距离定植一株，三点一线，以标杆为对准依照。

定植完成后应与设计图纸详细查对，确定没有问题后，可将捆拢树冠的草绳解

开。

栽裸根苗最好每 3 人为一个作业小组， 1 人负责扶树、找直和掌握深浅度， 2 人负责埋土。种植时，将苗木根系妥当安置在坑内新埴的底土层上，直立扶正。待填土到

必定程序时将苗木轻轻提拉到深度适合为止，并保持树身直立不得倾斜，树根呈伸展状态，而后将回填坑土踩实或夯实，最后用余土在树坑外缘培起灌水堰。

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栽种带土球苗木，一定先量好坑的深度与土球的高度能否一致。若有差异应及时将树坑挖深或填，一定保证栽种深度适合。土球入坑定位，安置稳定后，应尺量将包装资料所有解开拿出，即便不可以所有拿出也要尽量松绑，免得影响新根重生。回埴土时一定随填土随夯实，但不得夯咂土球，最后用余土围好灌水堰。

1 、种植方法

1）先按设计要求平坦土地，在平坦好的土地上喷水，保持土壤润湿。而后按设计

要求铺设草皮。

2）铺完后，用细土将缝隙填满，再用滚子振捣压。

早期，每日浇透水 1~2 次。一般 7 天后待草皮的重生根系基本固定在土壤中后，

逐渐减少浇水次数。

2、保养管理

植树工程按设计要求定植完成后，为了坚固绿化成就，提升植树成活率，还一定

增强后期保养管理工作。

1）立支柱

高大的树木、特别是带土球栽种的树木应当立支柱，这在多风地方特别重要。立好支柱能够证新植树木浇水后，不被狂风吹斜倾倒或被人流活动破坏。

支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把支柱接触部位的树干环绕几圈，以防支柱磨伤树皮，而后再立支柱，并用草绳或麻绳捆绑坚固。立支柱的形式多种多样，应依据需要和地形条件确定，一般可在下风方向支一根，还可用双柱加横梁及三角架形式等。支柱下部应深埋地下，支点尽可能高一些。

间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连结坚固，水泥杆应立于上风方向，并注意保护树皮防备磨破。

2）浇水

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水是保证植树成活的重要条件，定植生一定连续浇灌几次水。填完土以后，应立刻开堰浇水。第一次水要浇足，隔一周后浇第二次水，此后依据不一样树种的需要和土

质状况合理浇水。每次浇水以后，待水所有渗下，应中耕松土一次，中耕深度为 10 厘米左右。

3）开堰

单株树木定植埋土后，在植树坑（穴）的外缘用细土培起

15~20 厘米高的土埂称

“开堰”。浇水堰应拍平扎实，防备漏水。

4）作畦

株距很近、联片栽种的树木，作畦时一定保证畦内陆势水平，保证畦内树木吃水

平均，畦壁坚固不跑水。

3、灌水

树木定植后一定连续浇灌三次水，此后视状况而定。

第一次灌水应于定植后 24 小时以内，水量不宜过大，浸入坑土 30 厘米上下即可，主要目的是经过灌水使土壤隙填实，保证树根，与土壤密切联合，在第一次灌水后，应检查一次，发现树身倒歪应及时扶正，树堰被刷破坏之处及时修整。而后再浇

第二次水，水量仍以压土填为主要目的。二水距头水时间为 3~5 天，浇水后仍应扶直整无花果。

第三次水距二水 7～ 10 天，此次要浇透灌足，即水分浸透到全坑土壤和坑四周土壤内，水浸透后应及时扶直。

液压喷播植草主要机械设备为喷植机、高压泵体、抽水机、高压喷料枪及喷料软管、洒水车等。喷播植草施工工艺流程图，以下：

清理杂物，修整边坡

拌合混淆资料

水 发射混淆资料 液压喷植机

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覆盖保护

保养

（1）对坡面进行清理、修整，保证感观性要好。

（2）按配方将种子、肥料、木纤维、保水剂、粘合剂、促绿剂等加水拌合，用喷播机平均喷洒在坡面上。

（3）覆盖无纺布。

（4）洒水保养、绿化成坪。

喷播植草应选择地温、气温、降雨、风向、风速等条件适合草种生长的春、秋天施工，草种应进行必需的预办理，以保证种子抽芽快、成活率高。喷播前应先在坡面洒水浸润边坡土体，播种早期按期浇水或依据天气状况洒水，保证种子抽芽所需的水分及温度。幼苗长出后期按期浇水施肥，使其快速成坪。成坪后注意防备病虫害，并有针对性锄草施肥。坡面喷播植草后，应增强看护，防止牛羊牲口及人为践踏破坏。

2.8 电气工程

电缆敷设

施工前应付电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须吻合要求，外观无歪曲、坏损等现象。

电缆敷设前、后均进行电缆绝缘测试，相与相之间、相与零 （N 线）之间及地线（PE线）绝缘电阻不小于 5MΩ。摇测完成，应将芯线对地放电。电缆测试完成，电缆端部

应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。

敷设前依据设计图纸按实质路径放线确定每根电缆长度，绘制走向摆列图，合理

安排每盘电缆，尽量减少电缆接头和交错。电缆终端与中间接头邻近应留有备用长

度，电缆的曲折半径不小于电缆外径的

10 倍，高压交联电力电缆不小于电缆外径的

15 倍。

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本工程标段内无大型电缆，所以采纳人力敷设，人力放电缆时将滚轮提早安装

好。

电缆敷设，可用无线电对讲机联系，手持扩音喇叭指挥。

电缆短距离搬运，一般采纳转动电缆轴的方法。转动时应按电缆轴上箭头指示方向转动。如无箭头时，可按电缆环绕方向转动，切不行反环绕方向转动，免得电缆废弛。

架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。

电缆水平敷设时，电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设，摆列齐整，不得有交错。拐弯处应以最大截面电缆赞同曲折半径为准。电缆禁止绞拧、护层断裂和表面严重划伤。不一样样级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在基层，电缆超越建筑物变形缝处，应留有伸缩余量。电缆转弯和分支不杂乱，走向齐整清楚。

电缆垂直敷设时，沿桥架或线槽敷设时，应加装卡固支架。敷设时，应放一根立

即卡固一根。垂直固定间距为 1.5m，水平走向的电缆固定间距为 2m。水平敷设电缆在电缆首尾端及转弯，电缆中间接头两头 0.5 ～1m处固定。

电缆穿过楼板、墙体时套电缆保护管，电缆敷设完成，除建筑封楼板墙外，电缆垂直管口采纳防火泥封堵。

电缆直埋敷设时，埋深吻合设计和规范要求，铲平沟底，并铺一层 100mm厚的细砂作电缆垫层，电缆敷设完成，再铺设 100mm厚的细砂保护，而后铺设砖块并分层回填。

桥架内的电缆电线敷设完成后，按规范要求采纳防潮、防火隔绝举措。

电缆桥架安装要求以下：

⑴、电缆桥架的支、托架安装

① 电缆桥架的支、托架地点要正确，间距平均，摆列齐整，横平竖直，连结靠谱，固定牢靠，油漆完好色彩平均，在转弯处能托住电缆光滑平均的过渡，托架加盖部分盖板齐备。

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② 电缆桥架的支、托架采纳厂家配套供应的合格产品。水平段支架的固定间距

为 2 米，桥架弯通曲折半径不大于 300mm时，在距曲折段与直线段接合处 400mm的直线段侧设置一个支吊架；当曲折半径大于 300mm时，在弯通中部增设一个支吊架。

③ 电缆桥架在进入剪力墙时，在预留孔洞处用角钢制作固定框，同时将固定框焊在护边角钢上。电气电缆桥架在穿过楼板或墙壁处，用防火隔板、防火堵料等资料作好密封隔绝。

⑵、电缆桥架安装

① 桥架的安装次序应先骨干线，后分支线。先将弯头、三通和大小头定位后，再进行直线段安装。

② 桥架采纳螺栓连结，应安装增强板，螺母应在桥架的外侧。

③ 开好保护管引出孔和隔板缺口，保护管开孔的地点可在桥架高度

2/3 处。禁止

用电焊、气焊切割开孔。

（1）配电箱的施工工艺以下

丈量定位→箱体、钢管预埋→管路与配电箱连结→开关盒、灯头盒安装→管内穿线、穿电缆→接线端子制作→箱内接线→开关、灯具安装→绝缘摇测→调试→交工查收

1）资料要求

配电箱应为两部定点厂产品，并有产品合格证。型号规格一定吻合设计要求。

2）作业条件

土建施工时，随土建结构预留好暗装置电箱的安装地点。预埋铁架或螺栓时，墙

体结构应弹出施工水平线。安装置电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应所有达成。

3）配电箱安装要求

配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所。配电箱的安装方式和安装标高吻合

设计图纸。在同一建筑物内，同类配电箱的高度应一致，赞同偏差为 10mm。

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配电箱均做好显然靠谱的接地。导线引出头板时，面板线孔应圆滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。

配电箱配线摆列齐整，并绑扎成束，在活动部位应固定。盘面引出及引进的导线应留有适合余度，以便于检修。

配电箱（板）内，应分别设置中性线 N和保护地线（ PE线）汇流排，中性线 N 和保护地线应在汇流排上连结，不得绞接，并应有编号。

配电箱应安装坚固，公正，其垂直偏差不该大于 3mm；安装时，照明配电箱四周应无缝隙，其面板四周边沿应紧贴墙面，箱体与建筑物，修建物接触部分应涂防腐

漆。

在混凝土墙或砖墙上固定明装置电箱时，采纳暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。若有分线盒，先将盒内杂物清理干净，而后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱找准地点后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个盘剥导线端头，再逐个压接在器具上，同时将 PE保护地线压在显然的地方，并将箱调整平直后进行固定。在电具、仪表许多的盘面板安装完成后，应先用仪表校订有无差错，调整无误后试送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。

暗装置电箱的固定：依据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，而后用水泥沙浆填实周边并抹平齐，待水泥沙浆凝结后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平坦，周边空隙平均对称，螺丝垂直受力且平均。

绝缘摇测：配电箱所有电器安装完成后，用 500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包含相线与相线之间，相线与零线 （N）之间，相线与接地保护地线 （PE）之间，零线（N）线与接地保护地线（ PE）之间。绝缘电阻均应大于 0.5MΩ，同时做好记录，作为技术资料存档。

（1）、定灯位：依照施工图及现场状况，以设计灯位间距为基正确定路灯安装位

置。

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（2）、与各管线所属专业联系，掌握管线的散布资料，经过开挖探槽认识地下管线详细分部状况，要求有序地开挖，并施作雨天暂时排沟渠，开挖时应有丈量配合指导，切勿超挖、欠挖。

（3）、丈量定位

依据监理工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采纳全站仪按极坐标法测设基础的地点，用水平仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。

（4）、基础土方开挖

采纳挖土机对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，尔后代工按图示尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采纳级配碎石或砂回填到设计值。

（5）、基坑报检

依据监理程序要求，将填报隐蔽工程基础开挖资料，详细检测内容拜见有关查收规范标准。

（6）、钢筋、预埋件安装

依据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件地点及加固等严格执行查收规范标准。

（7）、模板安装

模板采纳木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须知足刚度、稳固性要求，保证浇注混凝土时模板不跑模、胀模。

（ 8）、浇注路灯基础

a、砼浇注时应付称、分层进行，每层厚度控制在

25-30cm，采纳插入式振捣器施

工。掌握混凝土的初凝时间，保证混凝土层面连接质量，实现中间吊模的浇注时不翻 浆并且能加高混凝土。

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b 、在砼强度达到 2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水平均浇养，或采纳聚

酯薄膜保湿、保温养生 7d。

（9）、基础回填

待基础混凝土达到设计强度达 75%以上时方可进行。保证不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采纳冲击夯压实。

（10）、清理基础预埋件丝扣胶带、安装灯杆

使用吊车、特制的锁扣（防滑、坚固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的 1/3 处），超出 4 级风不得安装。采纳干硬性沙浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立刻安装地脚螺丝。

照明器具安装

（ 1）、照明装置安装前，一定除去开关盒、插座盒、灯位盒内杂物并修正其偏

差的高度及地点。

（ 2）、因为灯具种灯不一样，安装程序不尽相同，但一般先进行灯具组装，再

进入现场安装。

（ 3）、灯具、开关、插座安装，应注意对操作中质量通病的检查 a 吊链式日光灯花线长度太短代替吊链受力，或吊链安装不牢。

b

吊线盒中多股软铜线未挂锡盘圈。

c 日光灯接线时相线未接入开关回路，螺口灯头接线相线不在中心接点上。 d 成排灯具安装时偏差过大（调整后偏差应小于5 ㎜）。 e 板把开关的开关地点应是向上开灯，向下闭灯。

（ 4）、该工程安装在湿润场所的开关，插座应采纳防潮防溅型。 （ 5）、该工程室外或屋面安装的灯具应试虑其防狂风侵袭的坚固举措。 防雷接地和设备接地

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接到施工图纸后认真审图，掌握接地装置每一处的状况，防止错误和遗漏。接地施工是配合性较强的分项，从配合开始就要求按步就班的进行，如柱基管柱的连结，引线的引出，底板钢筋的接地，镀锌扁钢的连结 , 机组设备接地线的敷设等，都需在土建施工阶段认真搞好。施工中应与土建密切配合，收到汇签后应立刻施工。当土建在不一样标高上施工时，应注意将标高比较低的向上引，防备被埋入设备基础中。

接地扁钢的搭接处焊缝长度要大于二倍的扁钢宽度，在丁字型连结时，分支线应煨制侧弯。扁钢连结时搭接长度为扁钢直径的六倍以上。

计算机的接地，仪表的接地，电气设备的接地，信号接地要分别设置接地干线。

设备接地线应用多股绞线视容量大小搁置不一样导线。规定使用黄绿色。

设备接地禁止串连连结，每件设备应独自和干线直接连通，每个接地螺栓上只赞同压二个接地线。

成列的电气设备盘内接地线要相互连通，此干线起码有二处以上和骨干线相通。

在施工中施工技术人员注意：属于隐蔽工程的接地部分在作好接地后，应快速作好隐蔽记录，并请监理来签证，做一部分请监理签证一部分。监理要求进行接地电阻测准时，应予以知足。

2.9 交通工程

标记牌施工流程

(1)

、标记定位与设置

在标记施工中常常会出现基础与立柱的安装角度难以一致的状况，特别是双柱式和门架式标记更为突出，两个基础之间的间距和中心距出现略微的偏差，将会以致门架标记横梁没法安装和双柱式标记安装角度偏微等严重结果，针对这些影响整体质量的重点之处，我们也采纳了以下的预防举措。

a、对双柱式标记侧重控制两个基础的中心线，特别是两个基础高度不一致时，一定

采纳垂线直尺交错丈量，以保证基础中心线重合精度偏差不超出 2mm。

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b、在制作门架标记基础时要重点控制基础之间的间距和中心轴线，应先将门架横梁

的实质规格尺寸数据进行正确丈量，依据此数据为依照确定基础间距，一定将标记基

础的间距偏差控制在 5mm以内，将两基础的中心轴线偏差控制在 4mm以内。

c、依照施工图纸要求定位和设置，安装的标记与交通流向成直角，在曲线路段，标

志的设置角度由交通流的行进方素来确定。悬臂、门架标记沿垂直轴向后倾斜

2°。

对于路侧标记，标记板内缘距路缘石边沿不得小于

250mm。

(2) 、基础施工

a、依据设计图纸用全站仪定位放样，定出基坑地点。

b、按设计图纸放出基坑大样，开挖后应达到图纸所示的大小和深度，若有扰动的开

挖面，加大开挖量，达到设计规定要求。双柱基础不可以同时施工。

c、基坑查收合格后，开始浇筑相应标号和厚度的砼垫层，而后支外露部分及基坑顶以下 15cm 模板，安置、绑扎结构钢筋，绑扎定位地脚螺栓。

d、模板、钢筋经监理工程师查收合格后，开始浇注

C25砼，浇注时分层捣实，并要振

捣平均，基座顶部抹平，砼达到

85％强度后拆模。

e、派专人保养砼基础。

f 、回填土分层夯实，并与四周地面齐平。

(3) 、标记牌立柱施工

a、在标记牌标记立柱施工时，对于设在绿化带上的标记，依据所在地点的实质地形

确定，路侧

单、双柱标记，其板面底边与路缘石外缘高差不小于

20mm，板面内边沿距路缘石外缘

不小于 25mm；悬臂式、门架式标记，其板面底边距路面高度不小于 b、立柱及横梁依据图纸设计要求，制作防雨帽。

5.5m。

c、在钢材热镀锌前，钻孔、冲孔和焊接达成后，所有的连结件和附带件应适合标记

安装要求，并吻合《道路交通标记和标线》（ GB5768-1999）附录 E 的要求。

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d、基础砼强度达到要求后，并获得监理工程师的审批后，安装支撑结构。门架横梁

加工时依照图纸要求早先预拱，预拱度为

50mm，悬臂预拱度为 40mm。

e、钢支撑结构立柱、法兰盘、抱箍及连结螺栓等钢结构均采纳热镀锌办理，螺栓、

螺母等连结件的镀锌量为 350g/ ㎡, 其余均为 550g/ ㎡。

f 、立柱安装所需主要设备及安装工艺： 8T 吊车一辆，高空作业车一辆，运输车一

辆。对于双柱和单柱，我们计划立柱镀锌完成后，运输车直接把立柱运到工地，用 8T 吊车安装在相应桩号的基础上；对于单悬，将板面固定在立柱和横梁上后，再一起安装。

(4) 、标记版面制作

交通标记版面的制作第一进行铝板、铝滑槽的下料，铝滑槽的钻眼、铆接标记版面，而后对铆接好的标记版面进行冲洗，经过太阳的晾晒，最后对版面进行办理；粘贴底膜，字膜排版、刻字、粘贴。包装准备装车，运往工地安装。

a、交通标记的形状、图案和颜色严格依照《道路交通标记和标线》（

GB5768-1999）

及图纸的规定执行，所有标记上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯数字吻合 《道路交通标记和标线》（ GB5768-1999）的规定，不采纳其余字体。

b、标记的边框外缘应有衬底色。其衬底的颜色和衬底边的宽度均按规定进行制作。

c、标记板吻合 《铝及铝合金板材的尺寸及偏差》 （GB/T3194-1998）的规定，依照《道路交通标记和标线》 （GB5768-1999）附录 E 及图纸的规定进行加固，槽钢在粘贴定向

反光膜从前与板面铆接好。吻合《公路交通标记板技术条件》（ JT/T279-1995 ）的规定。

d、标记板在剪裁或切割后边沿齐整、方正、没有毛刺，尺寸偏差控制在±

5mm以内，

表面无显然皱纹、凹痕、变形，每平方米范围内的平坦度公差小于

1.0mm。

e、对于大型指路标记，我们尽可能减少分块数目，最多不超出

4 块。标记板的拼接

采纳对接，接缝的最大空隙小于 1mm，所有接缝用背衬增强，背衬与标记板用铆钉连结，铆钉的间距小于 150mm,背衬宽度大于 50mm，背衬资料与版面板材相同。

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f 、标记板反面采纳氧化办理，使其表面变为暗灰色、不反光。

g、粘贴反光膜时在温度 18℃～ 28℃、湿度小于 10％的环境中贴在经过酒精洁净、脱

脂、磨面办理的铝板上，不采纳手工操作或用溶剂激活粘结剂，在标记表面的最外层

涂保护层。贴反光膜不行防止出现接缝时，应用上侧膜压下侧膜，拼接处有 3～6mm的重叠部分，以防漏水，贴膜时自一端向另一端延长，边贴边拆下膜后封层，并用压敏

贴膜机压实、平坦、无任何皱折、气泡和损坏，板面不得有回归反射不平均及显然的颜色不平均。将用电脑刻字机刻成的文字，按图纸规定早先放样地点贴于板面，并使其地点正确、密切、平坦、无倾斜、皱折、气泡和损坏。

h、制作标记板的铝合金板厚度，按设计图和规范规定制作，标记板的总质量不一样意

出现对标记结构的力学性能计算不利的状况。

i 、标记板外形尺寸，其长度和宽度的赞同偏差为

0.5%，标记板的 4 个端面应相互垂

直，其不垂直度不该大于± 2°。

(5) 、储藏和运输

标记牌板面制作完成后，采纳包装纸包严，塑料纸隔绝，毛毡捆好，装车时采纳竖放塞紧，防止在运输过程中板面损坏，歪曲。大型指路标记因为在制造、运输过程中困难较大，在图纸要乞降监理工程师的指示下，依据板面设计的详细状况，采纳适合切割的方法来制造，分别贴反光膜，分别运输、安装。

(6) 、安装

a、标记安装地点、结构、板面应与设计符合。只有当基础混凝土经

7 天保养后，方可

在其上边进行架设支柱和标记。

各样半成品运到现场，全面自检合格，并经监理工程师查收合格后进行安装。将底座

法兰盘调整吻合要求后，将立柱安装就位。立柱竖直度偏差不超出± 3mm/m，利用吊车将标记牌安装就位，并使其知足设计要求。路侧式标记应尽量减少标记板面对驾驶

人员的眩光，在安装时尽可能与道路中线垂直，禁令标记和指示标记为 0～45°，指路标记和警示标记为 0～ 10°。

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b、为减少标记板面对驾驶员的眩光，路侧设置的标记和悬空标记均应吻合设计

《道路

交通标记和标线》（ GB5768-1999）和施工规范的要求，即在水平轴和垂直轴方向旋转 约 5°。

c、标记支撑结构应按设计要求制造，在安装前应付各部焊点质量及结构整体性进行

检查，试装。

d、支柱安置于混凝土基础上，支柱之法兰盘与混凝土基础的底法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合稳定，拧紧螺栓后桁架不得倾斜。在平曲线路段，为保护未来安装标记版面与驾驶员视野垂直，应付预埋的法兰盘进行适合调整。

e、标记板在运输、吊装过程中应防止板体和反光膜的伤害。标记板平面翘曲的赞同偏差为± 3mm/m。立柱安装后应与地面垂直，其曲折度不大于± 2mm/m。

f 、安装完成后，打扫板面，请监理工程师检查所有标记，以确定在白日和夜晚条件 下，标记的外观、视认性、颜色、镜面眩光等能否吻合图纸要求。? 交通标线施工

标线施工人员分为三组，即路面打扫放线组、涂料融化搅拌组和标线涂布组。施工气

温一般在 10O℃～ 30O℃为宜 , 环境温度低于 10O℃时果断不施工。施工时一定保证路面干燥无灰尘。

(1) 、路面打扫放线组：第一使用手推式路面打扫机除去路面积土、浮尘及阻碍物、尘埃、沥青、油污或其余有害物质，并按要求标出导线。标导线有多种方式，一

种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种方法进度较快，简易，但对标线人员技术要求

高、凭经验保证导线的曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证

较好的导线曲、直度，但进度稍慢。对于各样箭头、文字一般采纳以上两种方法，而

对于车道边沿线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时，我们将依据经验视详细

状况灵巧使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采纳喷涂方式较好，底漆宽

度一致，漆膜平均，附着力也很好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷平均，不可以

漏空、花边。涂布后干燥 5～10 分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路

面办理完成。

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(2) 、涂料融化搅拌组：将涂料 （助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在 180 ℃～

210℃之间，边融化、边搅拌，严格控制好温度。融化分别好后，为保证较好的标线

质量，进行检验测试。检验方法是将釜中涂料取样少量，涂成片状

（厚约 1.6mm）， 使

其自然冷却，干燥后用手指将其曲折，弯到

35 度左右时涂片断裂为最正确。

(3) 、标线涂布组：热熔釜熔好后的涂料放入划线储桶时，一定用铁筛网过滤。点燃桶

下和划线器边的炉火，保持适合的施工温度。再把玻璃微珠倒入箱内，施工即可开

始。划线时，划线车按导线涂布，涂布时涂料适合的温度大概在180℃左右。 (4) 、施工过程控制

a、施工前认真检查施工设备，保证其正常。

b、划线前，应付准备划线的地区进行路面检查，路面划线地区一定干净，不然将影

响粘结。划线的当日还要注意天气状况，当有雨、风、天气湿润时不要施工。

c、为提升路面与涂膜的粘结力，须在路面上先涂抹底漆。底漆由合成树脂、可塑

剂、芬芳族溶剂构成。在底漆末干燥前，不得进行涂料画线。

d、喷涂时，道路表面要干净、干燥，喷漆工作要在白日进行。天气湿润、尘埃过大

时喷涂工作要暂停。

e、所有横向标线、图例、符号和箭头都要应用样板进行平均涂敷，表面应平坦，湿

膜厚度吻合图纸要求。

f 、标线施工时防止涂料长时间高温加热，以防备涂料变色，热劣化。涂料运距不宜过长。

g、划人字线时，所使用的模具要平，以保证模具与路面牢牢粘住，使划出的线边沿

齐整。在划虚线时，要保证划线车行走匀速、直顺，划出的线要雅观。

h、标线涂敷同时应平均、全面地撒布玻璃珠，玻璃珠用量为

0.3 ～0.4Kg/m，并依据

涂料温度严格控制撒布时间。

i 、标线在施工后，要对其进行保护，防备污染和破坏，直到标线充分干燥。

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j 、出缺点的、施工不妥、尺寸不正确或地点错误的标线均应除去，路面应维修，资

料应改换。

（ 3）质量承诺及保证举措

3.1 质量承诺

按现行规范标准，一次查收合格。若因我公司原由造成工程施工质量未达到合同商定的质量标准，我公司无条件返工，花费由我公司自理，工期不予顺延。返工后仍达不到合同要求，扣除合同价款的 5%的违约金，发包人有权另择第三方达成该部分工作，由此发生的花费由我公司肩负。发包人有权进驻工地和排除本合同，排除本合同的，我公司在接到排除合同通知之日无条件退出施工现场；若此中分部分项工程达不到一

次性查收合格，我公司向发包人支付起码

20000 元/ 次的违约金。

保修期按有关规定执行。质量保修期自工程完工查收合格之日起开始计算。

缺点责任期为二年。

3.2 质量保证举措

（1）为保证本工程质量处于受控状态，特制定实质量保证系统。

（2）实质量保证系统是为本工程而制定。

（3）在运行实质量保证系统的同时，严格执行国家颁发的设计、施工有关技术标准、施工规范及查收标准。

（4）实质量保证系统制定的依照是：我单位已经过的 ISO9001质量系统认证所制定的质量手册及质量管理文件，并针对本工程的详细特色而制定。

（1）质量目标：以人为本，质量保证质工程；追求优异，让用户满意。

（2）质量目标：工程一次查收合格率达

100％，保证合格工程，争取优异工程。

本工程依据业主合同及工程质量要求按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。

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项目经理部按“横向到边，纵向究竟，管理全面、控制有效”的原则，成立健全质量保证系统，实行全面质量管理，质量保证系统见附图。

（1）、本工程项目施工质量推行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量督查部，由专人负责工程质量检查查收与评定工作，推动创全优管理活动的深入睁开。

（2）、分单项 ( 位) 工程施工质量则由专业施工队长负责，保证该专业施工队施工的工程质量、安全和进度，均能知足整体目标要求。

（3）、各施工工序的施工质量由各专业施工队主管工程师、工班长负责检查、敦促和落实。

质量管理组织机构框图见以下图：

（1）主要质量管理者职责

1、项目经理质量职责

①认真贯彻我单位的质量目标和本项目工程质量目标，保证经理部全体人员理解和贯彻执行。

②依据质量保证系统的需要，联合工程实质，成立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量系统的有效运行。

③执行工程质量管理职责，鼎力支持质检人员的工作，根绝重要、大质量事故的发生。

④主持项目工程的质量策划，参加、组织质量审察，纠正落实质量举措，并敦促实行。

⑤深入工地检查研究，按期对工程质量进行总结剖析，推行应用“四新技术”保证本工程项目全面质量保证目标的实现。

⑥精心组织，精美施工，在抓质量、抓进度、抓安全生产、文明施工的同时，搞好员工培训和勤政建设工作。

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2、总工程师质量职责

①认真贯彻执行质量目标和质量目标，组织拟订适合本工程项目的质量计划和质量保证举措。

②主持编制工程项目实行性施工组织设计。

③组织实行项目质量计划，落实质量检验制度，增强施工过程的控制，严把“图纸、丈量、试验”三关，根绝因技术管理原由造成的重要质量事故。

④推行应用统计技术，增强文件和资料的管理并成立工程质量记录台帐。

⑤组织推行应用新技术、新工艺、新设备和新资料，主持重点工序重要部位，特别工种施工人员的培训，编写施工技术总结。

3、专职质检员质量职责

①负责拟订工程质量计划，编写工程质量保证举措，并对计划和举措的执行进行督查，检查。

②按期对工人进行技术培训和质量教育，提升其技术水平易质量意识。

③严格依照质量查收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和查收。

④每个月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。

4、资料员质量职责

①深入现场，依据施工生产需要，做好料具供应工作。

②熟习各样资料规格及查收标准，进场资料除应有出厂说明书和合格证外，应付原资料做抽样试验，不然禁止使用。

③严格按计划进料，限额发料，并敦促、检查现场资料的管理和使用状况，纠正破坏、浪费等违章行为。

④做好修旧利废工作，成立物质进出审批制度，严格控制工程用资料的耗费。

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⑤成立保存束度，严格领发料制度，做到按期盘点，账物符合。

（2）质量系统因素控制

1、合同评审

经过合同评审，除去地认识业主地要乞降合同条件，保证在合同执行过程中的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐渐实现以及工程施工中发生的合同改正更能优异地贯彻。

项目经理依照合同评审程序的要求，负责本项目合同评审的以下详细工作：

对合同各项条款逐条剖析，并使项目主要人员除去认识明的确现合同目标应进行的保证举措，必需时以文件形式规定下来，并归入质量保证规划中、参加施工过程中合同订正的评审，按公司合同评审程序中有关合同订正条款执行、掌握工程建设状况和客观条件的变化，并及时与业主和上司合同主管部门联系，为现场施工创建优异条件。

2、文件和资料控制

依据公司质量手册的要求，文件资料安排专人管理，执行文件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。

工程承包合同和验工计价资料管理，由项目经理部计划财务部部长负责，属于项目经理部负责采买的物质，其采买合同存于项目经理部物质机械部部长保存；施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保存，按规定发放。

3、对采买的质量控制

本工程采买，由项目经理部物质、机械部负主要责任，严格按施工合同和公司采买控制程序执行，保证本项目使用合格的设备、资料。

物质采买一定严格按公司物质部门下发的合格供方名册选择供应商；假如现场需要购买其余供应商的物质，则一定按程序对其进行评论。采买人员在采买物质时，一定及时索要所采买物质的原始表记（厂家、资料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。

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采买的资料，一定在供货质量、信用、供货能力等方面进行评估，在有保持连续供货能力的供方处采买。

做好资料进货的检验、试验和表记工作。按质量系统标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、表记、使用全过程中，都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采买的第一程序开始，层层把关，保证资料质量。

对于业主供应的资料，我公司将采纳必需的检验和试验手段，保证资料不时处于受控状态。

做好各样资料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各样证明合格证 （单）、查收、试验票据齐备，保证其可追忆性和完好性。

4、施工过程控制

a 施工准备阶段的质量控制

施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，的确认识和掌握工程的质量要乞降技术标准，理解业主的需要和要求，若有不清楚的明确之处，及时向业主或设计单位提出版面报告，项目经理组织合同交底。

依据工程的要乞降特色，组织专业人员编写详细的施工组织设计，严格依照公司的质量系统程序的内容要求，编制质量计划，确定合用的实行设备并落实装备，施工中侧重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包含人力资源）以达到规定的质量要求，并依据施工的技术要求，对土建工程、安装工程施工等重要工序、要分部分项的拟订详细的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

配齐知足工程施工需要的资源。我们将精选拥有丰富施工经验的优异队伍，优良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以保证技术工作顺利进行。

项目经理、检验试验人员、重点工序特别过程施工人员、特别工种持证上岗。

按施工平面部署图设置暂时生产、生活用房及暂时供水供电线路等设备，核实行工现场各样地下修建物、管线状况，并落实相应的保护举措。

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b 施工过程的质量控制

动工后要做好各部位，工序的技术交底工作，严格依照公司质量系统规定的内容做好技术交底，依照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特别和重点部位要真切做到成竹在胸，保证施工操作的正确性和规范性。

若工程施工时因客观原由发生变化，要及时对已拟订的施工方案和有关程序进行订正和改正，并严格依照质量系统控制程序的要求，报送有关部门论证审察后，方可实行，保证程序的科学性和可行性，并做好改正后的表记和记录工作。

工程施工推行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

组织一队业务能力强的丈量人员进行丈量控制。丈量是整个工程的基础，是推动工程的指挥棒，我们将严格依照质量管理系统中对丈量质量控制的要求，推行从放线到完工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证制度，向监理工程师报批制度，以“放准、勤复；点、线、面全盘控制”的方法，保证丈量工作的正确无误，并做好丈量原始记录的保存归档工作。

对于已经认同的适合施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严实的监督和控制，保证在详细施工操作过程中，能够实现业主的希望，特别是对于工程的特别重点部位和工序，则要特意拟订施工方案，并增强督查的力度和控制的手段，使整个工程的每个部位、工序均达到优异标准。

经过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部位的质量在施工的过程中遇到控制。严格依照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级查收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、表记和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究剖析，订出纠正和预防举措，以保证达到其实行成效。并及时通知业主和监理单位，经现场认同后，才能进行下一道工序的施工。

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合理的施工进度也是保证工程质量的必需手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实行，经过网络计划节点控制工期中间排序法、现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，保证实现优良、高效、低成本的目标。

特别过程和重点工序实行前，作好以下几项工作：

施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术交底、参加施工的操作人员一定经过培训，做到持证上岗，培训工作执行培训程序、对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不可以从事施工。

施工过程中，指定专人对证量和过程连续监控，并做好记录、对施工人员资格、工程所需资料、施工设备的状况均作好记录，使施工过程拥有可追忆性。

c 完工阶段质量控制

拟订扫尾工程施工计划，组织有关人员依照施工查收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时办理，做好完工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。

所有工程项目、完工文件，经自检合格后按查收程序向业主申请工程移交。

拟订质量回访计划，及时掌握用户对该工程的建议，对回访顶用户反应的问题，按质量回访及服务的实行与考证程序执行，保证用户满意。

检验和试验是保证工程质量的重要手段，有项目经理部总工程师负责主要责任；除按质量手册和有关程序言件规定进行外，依据本工程实质状况，采纳以下详细举措：

施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心试验室主任负责。现场建立专

（兼）

职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和剖析图表配合和指导现场

施工质量；除所有物质考证按检验和试验程序中进货检验和试验要求进行外，对于必

须进行特别检验和试验的物质，还应在计划中说明。

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施工过程中的检验和试验由项目经理部中心试验室主任负责依据施工进度，将试验和检验工作落实到项目经理部试验员、质检员和专业施工队长等。

最后检验和试验由项目经理负责，按监理规程向监理工程师和业主申请报告。

本工程合用的检验、丈量和试验设备，由项目经理部中心试验室主任负责，按公司计量器具周期校验规定负责送检。

施工工序质量控制推行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。

5、物质的搬运和储存控制

本工程严格做好物质的储存保存工作。在详细的执行过程能够中，除按公司有关程序言件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特别性提出举措或方案，交项目经理部物质部负责人审批，并保证在工作中正确地向每一个操作人员进行交底。

施工现场依照平面部署图部署资料堆放场所，设置储存库房，并检查、督查与此向工作有关地操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。

物质搬运和储存应有状况记录。本工程所有施工场所内的现场物质表记应保持一

致。

6、表记和可追忆性控制

本工程依照合同要乞降公司质量手册及产品表记和可追忆性控制程序的要求进行物质和工序的表记和可追忆性管理。

本工程表记和可追忆性管理，由项目经理部物质机械部部长负责。通用的表记除按产品表记和可追忆性程序的要求执行外，本工程的其余表记作以下规定：

现场资料表记：依据不一样资料性质设置不一样表记，并加以记录，防备不一样种类、不一样批次的产品混淆，必需时可追忆。

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追忆性工序的表记：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日志等表记，由项目总工程师负责组织实行并做好记录。

工程设备表记：工程设备以标牌做好表记，由物质机械部部长负责组织实行，并做好记录。

7、成品防备控制

本工程执行防备和交托程序的规定，特别成品的防备由项目经理部工程技术负责人组织编写成品防备方案。

工程成品防备工作由总工程师负责举措的拟订、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。

8、培训控制

有针对性的组织各种施工人员学习，进行必需的施前岗位培训，以保证工程施工

的技术要求，认识工程的特色和现场状况，以保证工程施工能正常运行。

9、质量记录控制

本工程指定项目经理部安全质量部部长为质量记录的总负责人。负责本项目所有质量记录的采集、保存和办理工作。同时，对各过程质量记录负责人进行督查检查。

过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。

依据工程查收和公司质量系统对工程竣薪资料和施工管理控制资料的要求，做好各种资料的采集、保存、归档工作，严格依照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭据、施工文件、来往信件等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追忆性，保证工程完工文件的正确性，及时性和完好性。

(3) 质量保证整体举措

1、成立质量管理制度，落实质量责任制

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为实现质量目标，达到质量目标，我公司现场项目经理部对从原资料进厂检验、

生产过程的质量管理和工程产品检验等全过程将拟订和实行多种管理制度。主要包

括：

质量教育和培训制度：原资料采买、进厂、使用的检验制度；质量检查整顿反对制度；量信息反应制度；技术、质量管理制度；设备、工装、计量管理制度；质量事故剖析、检查和办理制度；质量评定及奖罚制度；工程质量例会制度。

2、分项、分工序实行专职质量管理

上至项目经理，下至操作者，均拟订岗位责任制，签订质量保证书。做到：指导工程施工者负责质量，施工操作者保证质量，检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节详细落实到每个部门、每一个人身上。

3、坚持“三听从、五不施工、一个坚持”的制度

即进度、工作量、计价支付听从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，一定的试验未达到标准不施工，施工方案和质量举措未确定不施工；坚持质量一票反对权。落实优良优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，员工的收入要与操作质量挂钩，推行优良优价，多劳多得的分派制度。

4、推行质量督查制度

无条件接受业主和监理工程师的质量督查管理，为质检人员供应检测仪器，创建检测条件。配合做好工程质量复检工作，供应正确的技术数据和质检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序达成，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格后方可进行下一道工序的施工。

(4) 成立健全质量保证制度

1、推行质量反对制。发现不吻合施工技术要求，不可以知足设计企图的施工方法

和操作，令其停止作业，并要求其查找原由，提出改良举措，整顿后连续施工。

2、以每一个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。

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3、增强施工专业施工队、班、组施工质量控制，坚持推行“自检、互检和交接

检”三级检查制度和隐蔽工程检签证制度，按工序填写质量责任卡，将质量责任落实

到队，落实到操作班组。

4、做好质量检测仪器使用前的判定工作，完美查收制度。

5、做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各样查收评定资料的存

档工作。

6、坚持丈量“三级”复核制度，按期复测并校核丈量平面控制点和水平点。

7、成立工程质量奖罚制度，工作质量与员工收入和分派相挂钩，并成立工程质

量追查制。

(5) 质量控制程序

质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相联合”的目标。详细控制程序以下：

1、增强对原资料和中间产品的质量检验，根绝不合格资料在工程中的使用。 2、增强施工过程中的质量控制

①动工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟习设计标准及有关施工规范，作好技术交底工作。

②抓好丈量复核和试验、检测工作。

③组织技术攻关、解决质量管理中的难点，严把工序质量，保证工程质量保证。

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质量控制总程序框图

控制内容

质量保证系统

组 创 工 自 织 优 序 检 机 规 管 制 构

划 理 度

质量平常控制

外业实测

内业资料检查

质量检测项目

检 组 检 预 检 审 核 查 织 查 防 查 查 定 试 检 质 质 隐 设 代 验 查 控 量 蔽 计 用 报 创 资 事 工 变 材 告 优 料 故 程 更 料 70 / 135

检 查 到 场 材 料

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(6) 质量检测程序

工程质量检验可分为：原资料质量检验、工序质量检验、完工质量检验。

1、原资料质量检验

①由工程部依据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，拟订公司内控技术标准下发执行。

②工程所需的原资料由物质部门依据内控技术标准进行定点采买并取样附产质量量合格证或质保书，拜托试验室进行试验。

③试验室依据物质部的拜托书，合格证书和公司内控技术标准试验项目进行试

验。

④质检部门依据技术标准进行判断并签注建议后，返一份回物质部门，自留两份作竣薪资料。物质部门按质检部门、签注建议对资料进行入库查收。

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原资料质量检验程序框图

原资料取样

合格

作出结论

结束 标准试验

质 量 保 证

试验结果评定

不合格

试验报告

施工控制检验

成质量量检验

检验结果评定

不合格

剖析原由

提出办理建议

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2、工序质量检验

工序质量检验包含整个施工所有工序过程的检验，由工序 ( 工班 ) 质检员按施工技术标准自检合格后，报安质部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格署名后，方可进行下道工序施工。

工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序，由工序 ( 工班 ) 检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程一定无条件立刻进行返工重做。

3、完工质量检验

完工质量检验主要有现场丈量和内部资料检查双方面。

①按要求放出中线，检查结构物各部分尺寸及平坦度和高程，填写检验单，与“验标”标准和设计标准比较，评定质量等级。

②内部资料检查，主要检查内容能否齐备、真切、靠谱，可否知足完工要求，

如：资料出厂说明书 ( 合格证 ) 和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强

度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等；分项、分部工程检验质量评定

表。

③工程施工记录 ( 包含设计图、施工图、改正设计通知单、工程施工事宜纪要、监理工程师及业主书面通知等 ) ；

④工程施工小结：依据丈量的外观尺寸资料和内业资料，依照工程有关查收标准进行单位工程质量评定。

(7) 质量控制技术举措

1、施工准备阶段

①对参加本项目施工人员进行培训和选择

A 参加本项目的管理干部，大多数都参加过近似工程的施工，拥有相应的施工经验，为了在本工程再创辉煌。项目部和技术人员还要增强专业培训。

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B 各工种人员已经过培训并获得上岗证的，一定持证上岗。上岗证一致制作，贴

自己照片并注明单位、岗位职务、姓名、编号，上岗证尺寸为

9.5cm（长）× 6.5cm，

字体一律为黑色，底色为白色，或按业主要求进行制作、佩带。未经过相应培训查核的员工，直到培训查核经过，才能上岗。

C 新工人（含劳务工、暂时工） 上岗前一定进行“三级”教育，未进行“三级”教

育者禁止上岗。

②施工技术准备

在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术干部做好以下施工技术准

备：

A 熟习、审察设计施工图纸，参加由设计院、业主、监理组织的设计文件的技术

交底和图纸审察。

B 对监理所供应的原始基准点，基准线和参照标高进行精准地复核。

C 依据本工程详细特色，编制实行性施工组织设计，拟订施工计划，安排好施工

次序。

D 针对本项目编制《质量计划》、《质量保证规划》。 E 做好施工作业层的技术交底和技术培训工作。

F 装备检验、丈量和试验设备，其数目、精度知足业主对项目工程的要求，并按规定由专业判定部门对其精度进行检验校订，获得合格证后方能投入使用。

G进行原资料的基础试验工作。

H 各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工举措，特别是特别路基填压和预应力空心板施工，一定拟订特意的作业指导书。

③物质、设备准备

A 编制资料和设备需要量计划，并逐项落实，以知足工程现场安全、质量和进度的要求。

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B 安排好施工机具、设备的维修和保养工作。

C 主要资料，依照物质采买控制程序对合格供货方进行检查评定，选择能知足本

项目工程施工需要的供货方。

D 所有设备一定早先进行检修，保证进场设备能正常投入施工生产。 ④施工现场准备

A 在施工标段起讫点建立施工交界门架。在确定的施工范围，依照规定程序做阻碍物的除去，进行施工场所围蔽。对受施工影响的地下管线，空中电力线、光缆等则依据现场实质状况制定拆迁、改移、悬挂等保护举措，并征得有关部门赞同后组织实

行。

B 生产、生活、办公用房及暂时供水供电线路等，按监理工程师赞同的总平面图

进行部署施工。

C 按要求做好施工辅道，便道的整修或修建工作。

D 做好现场暂时生活、办公用房、暂时道路硬化及排水，排污设备的规划与修建

工作。

E 编制既有线施工交通安全举措。

F 做好现场防洪、防火、防电、防雷的部署与安排，完美防洪、防火、防电、防雷举措。

2、施工阶段

①物质采买和进货检验控制

机电物质部门依据工程部供应的主要物质规格、型号、数目、质量要务及时按要求编制采买计划，并作好以下工作和落实责任。

A 对主要资料供应商进行检查评定。

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B 依据评定结果确定合格供应商，报经业主赞同后，签订供应合同，造册登记存

案存查。

C 供应合同中要明确主要资料的规格、型号、数目、质量要求、供应时间及检验

方法。

D 重点性资料从业主指定的供应商处采买。

E 对购进的原资料一定有生产合格证、检验试验单，并进行盘点查收。 F 资料供应合同及质量证书及时送业主审察和存案，并报监理工程师核备。 G任何代替资料一定拟订的确可行的代替方案，经业主和监理工程师赞同后才能

使用。

H 物质部门及时通知试验部门对购进的主要资料进行技术指标和性能试验，并作

好记录。

I 经检验和试验不合格的采买物质，通知供货方以便及时作出办理，禁止发放不合格物质到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采买物质，机电物质部按物质保

存和发放方法进行管理，及时表记。

J 物质发放前登记该批物质有关因素和流向，如该批物质流向工程结构所在的部位、规格、数目等。领料作业班组或个人要签认，以便追忆。

②丈量控制

A 精测组依据复核后的基准点、基准线和参照标高，对本合同段工程进行正确的放样，并对工程各部分的控制点坐标、地面线标高、尺寸及其线形进行认真复核，整

理成丈量成就报监理工程师审察后组织实行。

B 丈量工作坚持双检、复核制，经过自检和互检体制共同达成施工全过程的丈量

任务。

C 各样丈量的原始记录，一定在现场同步作出，原始资料不一样意涂改，不合格时，应当补测或重测。

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D 重要定位和放样，一定坚持用不一样的方法或仪器进行复核或换人检测后，才

能施工。

E 丈量人员对丈量成就认真记录计算，丈量记录中的司镜、执尺、吊点、时间、

地址、测点等记录清楚，以便核查、追忆并对丈量成就、控制桩进行保护。

F 丈量操作吻共计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和保护、保 养。

③重点工序和特别工序质量控制举措

A 重点工序和特别工序是指施工难度大、质量易颠簸的工序，是控制工程质量的

重点环节。

B 重点和特别工序实行要求：

a. 重点或特别工序实行前一定经过项目部总工程师赞同。

b. 编制重点或特别工序、工艺实行细则或作业性指导书，并有明确的技术要乞降

质量检查查收标准，技术交底时做好交底记录。

c. 现场管理人员和操作人员，严格按实行细则或作业指导书操作，施工中，如发

现问题要及时向技术人员反应信息，并经质检工程师检查办理后方可连续施工。

d. 所使用的均是吻合规定要求的原资料或半成品，凡不合格的资料、半成品件禁

止投下班序中使用。

e. 所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能正确反应现

场实质，所有生产设备保证能正常运行。

f. 严格执行隐蔽工程检查制度。工序达成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。

④文件和资料的控制

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A 保证本项目各工点施工所使用的文件，如设计图、改正设计、标准、规范、规

程、实行细则、作业性指导书一定是有效文件。

B 所有技术文件按我单位质量管理标准要求设专人管理，分门别类成立台账和收发登记册，受控文件一定加盖受控印章方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并除去、隔绝寄存或销毁。需作资料保存的文件，由文件管理员加盖保存件印章方可保

存。

C 存入光盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防备文件的丢掉，所有存入

光盘的文件均须备份，以光盘储存的文件用标签予以表记。

D 所有技术文件，如《施工组织设计》、《质量计划》、《质量保证规划》、《安全操作规程》、《施工技术交底》等作业性指导书，一定经项目部总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等拥有相应赞同权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。

3、完工阶段

①工程项目交验控制

A 工程扫尾

a. 工程邻近扫尾，起码有一名项目负责人特意负责扫尾工作。

b. 拟订扫尾工程的施工计划，对零星、分别、工程量少的工程项目及资料、机具

需要量等作出详细安排。

c. 完工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，依照国家有关查收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。比较图纸逐个进行全面检查，找出存在质量弊端或需完美的部位采纳举措，及时落实办理。

B 完工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工查收的主要依照，是项目施工过程重要的记录，按有关完工文件管理方法和业主的规定要求做细做好。

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a. 按文件资料控制程序要求设专人对其累积、采集、整理、组卷，有关人员和部

门踊跃配合，并由总工程师亲身抓此项工作。

b. 文件资料的整理、打印、签章、装订吻合有关完工文件管理办 C工程移交 a. 工程移交前，所有工程项目，包含完美的部位，需所有达成并吻合由项目负责人组织的

自检要求标准。

b. 所有的文件资料完好、齐备、吻合规定要求。

c. 依照业主查收程序申请工程移交。②质量回访及保修

A 移交工程的同时，经理部拟订质量回访计划，按计划进行质量回访，及时认识

掌握用户对该工作建议和质量要求。

B 对回访中反应的质量问题，按我单位《质量回访及服务程序》执行，保证用户 100％满意。

1、成立质量保证领导小组，明确质量保证责任制

①质量保证领导小组由项目经理部安全质量委员会负责，安全质量监查工程师负责平常事务工作。

②各专业施工队长、工点负责人，为该专业施工队、工点的质量保证负责人，并把质量保证任务落实、分解到基层作业班组。

③各业务部门要依照责任制及业务范围，对证量保证活动拟订相应举措，实行细则及检查查核标准，并贯彻和执行。

④项目经理部、各专业施工队都要绘制质量保证责任制网络图，并上墙以便在实行中接受上司检查和民众的督查。

2、增强质量保证宣传教育，做好技术培训工作

人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术

讲座，睁开 TQC基础知识教育。

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3、全面增强施工技术管理

①依据质量保证总目标和年度目标，各部门都要拟订季度安全质量实行计划，并

按 PDCA循环进行睁开。

②拟订全面仔细的安全质量保证举措，与工艺技术密切相连，使每项工程有工艺

规程，有技术保障，有安全质量保证举措。

4、增强内部督查检查、严格检查制度

①项目经理部安全质量委员会专职安全质量检查人员，要敦促检查工程队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，专业施工队建立安质室，人员装备应知足工作需要。各专业施工队应配专职安全检查质量检查人员。

②各专业施工队、各工点要认真进行分项工程详目检检验评定工作，按每个月施工

项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的 25%，对未达到 “合格”的分项工程经返工，从头验评，直抵达标为止，如数据不真切，不得验评。

③各级督查、检查人员对违章指挥、违章施工，不恪守工艺细则，有权提出劝止和警示或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，恳求领导赐予适合奖赏。

④所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对违反安全质量的行为，督查人员有权责令歇工，并立刻向上一级督查部门报告。

5、鼎力推行运用新技术、新资料、新工艺、新设备、深入睁开

QC小组攻关活

动，并推行运用先进合理方法

①对技术密集的工程项目，要认真做好实行性组织设计，编制详细的施工工艺及技术举措，制定攻关课题，踊跃睁开小组活动，保证一次施工合格率及优异率达到或超出质量保证规划所定指标。

②保证工程外观质量，混凝土工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用资料的研究工作，引进新的模板技术，对水泥的品种应使用同一厂家同一品种。

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6、增强公司管理，提升管理水平，本工程运用先进的管理方法，侧重抓好计划

网络技术、资料的分类及财务的量本利剖析

7、应用经济手段，使安全质量与分派奖罚挂钩，推行重奖重罚

①在下达月生产任务时，按总值的 2%下达安全工作产值，若未认真做或及时做，验工时要扣除。

②在经济承包和二次分派中，安全质量应占

20%比重。

8、增强质量保证工作的检查、敦促和协调

①各专业施工队应每个月对证量保证工作进行检查总结，并上报项目经理部。

②各专业施工队应每季对证量保证各项标准达成状况进行全面检查，对存在的问题进行协调停决，对解决不了的问题要及时报项目经理部。

3 项目经理部安全质量委员会每季对证量保证状况进行一次考评，以保证质量保证活动全面、深入、长久地睁开下去。

（ 4）施工安全举措

4.1 施工安全保证举措

安全目标

项目经理部依照“安全第一、预防为主，综合治理”的目标，坚持“安全为了生产、生产一定安全”的原则，严格执行国家、云南省对于建筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其余规定，成立安全管理系统和安全生产责任制，依据项目特色，拟订安全施工组织设计或安全技术举措。睁开安全标准工地建设，并在施工中落实到岗，责任到人，保证项目安全目标的实现。

安全目标

以保证施工安全为重点，消灭人身重伤以上、机械大事故等全部责任事故的发

生，保证道路运输安全通畅和人民生命财富不受伤害。

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安全管理机构

（ 1）安全管理依照

国家公布的有关安全生产的法律法例：云南省公布的各样施工技术安全规则以及有关建筑工程施工安全的条例、方法、文件；建设部有关施工安全的法例；云南省有关文件、方法、制度及规定；招标文件中有关安全的强迫性要求。

（2）安全管理控制程序

依据云南省建筑施工安全管理方法，本工程项目安全控制依照以下程序：

拟订施工安全目标→成立施工安全保障系统→编制项目安全保证计划→项目安全计划实行→项目安全保证计划考证→连续改良→赏罚兑现。

（ 3）安全管理组织机构

1、组织机构

项目经理是项目安全生产的总负责人，项目副经理是现场安全的详细负责人。为保证安全保证系统的有效运行，实现本标段安全目标，成立以项目经理为组长、总工程师、项目副经理为副组长的安全管理领导小组，依照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范及国家、省、部级、地方政府有关安全法例要求，做好安全组织管理。

a 安全生产领导小组制定落实安全管理目标，拟订安全保证计划，依据保证计划

的要求，落实资源的配置。

b 负责安全系统实行运行过程中的督查、检查。

c 对安全生产保证系统运行过程中出现不吻合的要求，出现的隐患，制定纠正和预防举措，并对上述举措进行复查。

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安全管理组织机构框图

项目经理

专职安全负责人

项目副经理

项目总工程师

工程部

各施工队 安质部

各作业班班长

安 全 负责

人

技术负

责人 调动负

责人 机械负

责人

消防负责

人事负责

人

人

① 督查 施工全 过的安 全生 产，纠 正违 章；② 配合有 关部门 清除施 工不安 全因

① 拟订 项目安 全技术 举措和 分项安 全方 案；② 督查安 全举措 落实； ③ 解决

① 在安 全前提 下合理 安排生 产计 划；② 组织施 工安全 技术措 施的实 施。

① 保证 项目使 用的各 类机械 安全运 行；② 督查机 械操作 人员持 证上 岗作

① 保证 防火设 备设备 齐备、 有效； ② 除去 火灾隐 患；③ 组织现 场消 防。

① 对进

场作业

人员实

行一致

管理，

检查统

计持证 上岗情 况。② 编排安 全培训 计划，

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2、职责与权限

中标后，项目经理部对本标段工程安全管理推行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状，保证安全保证举措获得层层落实。

a 项目经理

①认真贯彻执行国家、建设部、云南省及云南省安全生产法律、法例、政策和各项规章制度，执行施工合同要求，确定安全管理目标，保证项目工程安全施工，对工程项目的安全负第一责任。

②成立安全管理机构，成立项目安全生产保证系统，组织编制安全保证计划，主持拟订安全生产管理制度，判定安全技术举措，按期组织安全管理系统审察。

③负责落实行工组织设计中的安全技术举措，对本标段安全管理装备足够的人力、资本、设备、物质等资源，保证安全保证系统有效运行的资源。

④成立安全生产奖赏制度，严格执行安全查核指标和安全生产赏罚治法，对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖赏，对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处分，并将安全管理作为查核单位和个人的重要内容。

⑤严格执行安全技术举措审批和施工安全技术举措度交底制度，按期组织安全生产检查和剖析，针对可能产生的安全隐患拟订相应的预防举措。

⑥合时组织对工程项目部的安全系统进行评审。依据项目安全保证计划组织有关管理人员拟订针对性的安全技术举措，并常常注意敦促检查。组织安全设备的查收，辅助上司部门对工程项目的安全检查和敦促。

⑦敦促支持安全质量督查部落实安全保证系统的执行，办理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求，对不吻合安全要求的工作，有权责令其歇工或返工，并敦促检查办理方案和纠正预防举措。

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⑧办理安全保证系统运行中的重要问题，组织召开安全生产工作会议，按期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。拟订例会制度，成立会议纪要，并发放给有关人员。

⑨实行现场标准化管理，保证操作现场工作环境不影响施工安全。负责安全设备所需的资料、设备及设备的采买计划的审察及赞同。

⑩当施工过程中发生安全事故时，按安全事故办理的有关规定和程序及时上报和处理，并拟订防备同类事故再次发生的举措。

b 总工程师①组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

②组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上司审察通事后敦促实行。

③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术论证。

④组织编制因本工程项目的特别性而须增补的安全操作规定，组织指定水果各阶段针对性安全技术交底资料。

⑤对安全质量部及工程技术部负责的安全系统因素进行监控，落实改良举措。

⑥负责安全管理检查记录的检查和审察。

c 安全质量督查部

①贯彻安全保证计划中的各项安全技术举措，参加安全管理计划、安全管理制度

的制定和改正，负责安全保证系统的落实工作，负责拟订内部安全检查工作程序及细

则。

②组织参加安全设备、施工用电、施工机械的查收。

③督查、检查操作人员的遵章守纪。

④）组织、参加安全技术交底，对施工全过程的安全实行控制，并做好记录。

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⑤掌握安全动向，发现事故隐患并及时采纳预防举措。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾时，有权遏止冒险作业。

⑥对进入现场使用的各样安全用品及机械设备，配合资料部门进行查收检查工

作。

⑦辅助上司部门的安全检查，照实报告工程项目的安全状况。

⑧负责一般事故的检查、剖析，提出办理建议，辅助办理重要工伤、机械事故，并参加拟订纠正和预防举措，并落实检查，防备事故再发生。

⑨负责对施工现场的安全检查工作，对施工工序的安全性进行检查和控制，填报工程安全检查证，配合监理工程师作好安全检查及控制工作。

⑩填报安全月报、季报、年报、编写安检记录，以及总结交流安全生产管理经

验。

d 工程技术部①贯彻项目安全管理目标，组织实行安全生产保证系统。

②负责安全防备的技术举措以及特别脚手架、施工用电、大型机械、大型暂时设备拆装安全方案的落实。

③依照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；严格督查实行本工种的安全操作技术规范。

④有权拒绝不吻合安全操作的施工任务，除及时遏止外，有责任向总工程师汇

报。

⑤认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。

⑥发生工伤事故，立刻采纳举措并保护现场，快速报告；对已发生的事故隐患落实整顿，并向总工程师反应整顿状况；辅助对施工班组的安全督查。

e 物质机械部

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市政工程施工组织设计绝对全

①按项目安全保证计划要求，组织劳动防备用品的供应工作。

②对安全防备用品供方进行评论，成立合格供方名录；负责对合格供方供应的安全防备用品的查收、取证、记录的工作，并做好查收状态表记，储蓄保存好安全防备用品（具）。

③负责对进场资料按场容标准化要求堆放，配好消防设备，除去事故隐患。

④对现场使用的脚手架、脚手板、安全网、安全帽等安全设备和配件应保证质量，并按期检查和试验，对不合格和损坏的，要及时进行更新代替。

⑤对易燃易爆物品进行重点保存，特别是炸药设专人保存，成立领用发放审批、登记及回收制度。

⑥负责施工现场的中小型机械使用前的查收和平常保养及维修工作。对施工现场使用的机械进行可追忆性记录。对施工现场的的用电设备按要求查收和平常安全用电的管理。

f 计划财务部①参加拟订、贯彻项目安全管理目标，组织实行安全生产保证系统。

②保证安全技术举措花费专款专用，并敦促实行。对工程项目的安全技术、劳动保护举措的经费进行成本规划、控制。

g 综合办公室

①组织施工人员进行培训、查核，对进场施工人员进行安全施工规章制度的教育。检查特种人员持证状况。

②对施工过程中施工人员的进出场进行记录，做好动向管理；负责睁开多样化的安全培训教育，按期出黑板报、张贴安全口号等宣传工作。

③做好施工现场动用明火和估舍的防火安全工作，对食堂的用电、用气进行安全管理。

④负责工地及项目部办公室的安全捍卫工作，特别是财务室、资料室等场所。

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h 专业施工队长

向作业人员进行分项、分层、分工种安全技术举措交底，组织实行安全技术举措。对施工现场安全防备装置和设备进行查收。对作业人员进行安全操作规程培训，提升作业人员的安全意识，防止产生安全隐患。当发生重要或恶性工伤事故时，应保护现场，立刻上报并参加事故检查办理。

i 班组长

安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全举措交底：严格执行本工种安

全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前对本次作业所使用的机具、设备、防备器具

及作业环境进行安全检查，除去安全隐患，减产安全标牌能否按规定设置，表记方法

和内容能否正确完好；组织班组睁开安全活动，召开上岗前安全生产会；进行安全讲

评。

j 专职安全员

落实安全设备的设置，对施工全过程的安全进行督查，纠正违章作业，配个有关

部门清除安全隐忠，组织安全教育和全员安全活动，督查劳保用质量量和正确使用。

k 操作工人

认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉恪守安全生产规草制

度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；听从安全督查人员的指导，踊跃参加

安全活动；爱惜安全设备，正确使用防备器具；对不安全作业提出建议，拒绝违章指

挥。

l 项目经理部对劳务工的安全生产责任

审察劳务工的安全施薪资格，不将劳务分包给不具备安全生产条件的劳务工负责人；在劳务合同中明确劳务工安全生产责任和义务；对劳务工提出安全要求，并认真督查、检查。对违犯安全冒险蛮干的劳务工，令其歇工整顿；劳务工的伤亡事故，项目经理部按规定统计上报，并按劳务合同商定辅助办理劳务工的伤亡事故。

m劳务工安全生产责任

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对本施工现场的安全工作负责，认真执行劳务合同规定的安全生产责任；恪守项目经理部的有关安全生产制度，听从项目经理部的安全生产管理，及时向项目经理部报告伤亡事故并参加检查，办理善后事宜。

(4) 安全保证系统

l 、配足安全管理资源

为达到本工程的安全管理目标，项目经理部依据项目施工安全目标的要求配置必需的资源，保证施工安全，保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍，并装备性能优异的机械设备和技术水平较高的维修人员作保障，配置资源以下：

装备经培训查核持证的安全、技术和检查人员；

配置施工安全防备设备；

配置用电安全保护装置和消防设备；

装备施工机械安全装置；

保障必定的安全技术举措经费。

2、事先编制重点难点工程安全生产技术举措

依据本工程的规模、结构、环境等实质状况，编制相应的安全技术举措。项目经理部拟编制以下专项安全技术举措：

施工前拟订施工各阶段针对性安全技术交底文本。

3、增强施工现场的安全教育与技术交底

做好进场工人的安全教育，并贯串一直、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

项目经理部的安全教育内容包含：学习安全生产法律、法例、制度和安全纪律，解说安全事故事例。

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专业施工队安全教育内容包含；认识所肩负施工任务的特色，学习施工安全基本知识、安全生产制度及有关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧迫安全救护知识；认识安全防备用品发放标准，防备器具、用品使用基本知识。

班组安全教育内容包含：认识本班组作业特色，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防备装置（设备）及个人劳动防备用品知识；认识本班组作业中的不安全因素及防备对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

在事故多发期及上司部门下达指令时，进行针对性的教育。培训教育形式多样化，如黑板报、宜传口号、大会、录像等。

实行施工队伍员工的安全进场教育及平常的安全教育培训，新工人一定经过三级安全教育。

由安质部负责安全培训教育工作并做好记录，综合办公室成立员工劳动保护记录

卡。

安全技术交底的实行，应吻合以下规定：

①单位工程动工前，项目经理部的技术负责人将工程概略、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术举措，向肩负施工的专业施工队负责人、工长、班组长和有关人员进行交底。

②结构复杂的分部分项工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

③项目经理部保存双方署名确认的安全技术交底记录。

4、拟订并严格执行各项安全管理制度

项目经理零件拟订并执行以下制度：安全生产责任制、班前生产安全发言制、

“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、暂时设备检查查收制、

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交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、员工伤亡事故报告办理制、

安全生产赏罚制。

5、严格控制安全设备所需资料、设备及防备用品的采买

经过对采买过程进行控制，使采买的安全设备所需资料、设备及防备用品等吻合安全规定的要求。

对供方评定条件：分供方应依法获得法人资格，是拥有较好信用、经工商行政和有关督查机构所赞同，有经营赞同范围的一公司；有工商行政管理部门核发的《公司法人营业执照》。

采买文件的审批：项目经理部生产副经理负责采买文件的审批和赞同；特种安全资料和新式推行安全设备的采买文件一定报总工程师审批和赞同。

资料采买和查收的控制：由工程项目部资料员负责，对项目所需要安全防备用品进行采买，由项目部物质机械部部门进行查收，安质部配合；采买能够采纳计划、直接二种方式，其上当划采买要上报公司安全质量部赞同后方可采买。直接采买经由项目部物质机械部填写申请表，经由项目部安全副经理批正确认后从合格供应商名录中的厂或商铺进行采买；对业主所供应的物质最后查收，由项目部安全、技术、物质部门共同执行；对资料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好好入库手续，进行储存保护；对于不吻合国家的标准，规范、合同、安全设计要求的产品，物质部门予以拒收。

采买资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应依据各种资料的类型和用途分别装订成册，妥当保存。

6、认真执行安全检查制度

对施工过程中，裸露出的安全设备的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或生产副经理组织按期和不按期的检查复查，以保证吻合安全文明要求，并做好安全记录。

成立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完美安全检查制度，依照（建筑施工安全检查标准）实行。

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对安全防备用品依照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，根绝不合格格的安全用品进场。

对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设备依照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查查收后挂牌使用。

大型机械设备依照经过审批的安装方案规定进行查收，安装完成后经公司有关部门组织查收合格后，挂牌使用。

施工用电依照暂时施工用电规范要乞降暂时施工用电方案进行检查查收。

对工地防火依照安全保证计划中规定进行检查查收。

对环境卫生、劳动保护、文明施工要求依照安全保证计划规定进行检查查收。

对特种作业人员持证，上岗检查，禁止无证或持无效证件上岗与违章作业。

对员工遵章守纪的状况进行检查，有违章严肃办理。

工地每日检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人、准时、定举措进行整顿。

7、严格控制事故隐患，做好事故预防

按安全保证计划中要务实行各阶段、各工种的安全操作。同时，项目经理部差异“通病”、“顽症”、初次出现、不行抗力等种类，订正和完美安全整顿举措。并联合详细施工对象增添增补的针对性安全技术交底内容。

任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，对检查出的违章指挥和违章作业行为有权向责任人就地指出，遏止违章作业，限时纠正，任何人不得干预。

做好全员分动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时办理，保证不合格设备不使用、不合格过程不经过、不安全行为不放过。

项目经理部对检查出的饿隐患立刻发出安全隐患整顿通知单。受检单位应付安全隐患原由进行剖析，拟订纠正和预防举措。纠正和预防举措应经检查单位负责人赞同后实行。

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对已发生的事故隐患及时进行整顿，安全员对纠正和预防举措的实行过程和实行成效应进行追踪检查，对达到规定要求组织复查查收，保存考证记录。

认真做好安全预防举措。安全生产保证系统的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的安全标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和平常的监、督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必需手段。

项目经理组织项目经理部有关人员按期对安全控制计划的执行状况进行检查查核和评论。对施工中存在的不安全行为和隐忠，项目经理部应剖析原由并拟订相应整顿防备举措。

项目经理部依据施工过程的特色和安全目标的要求，确定安全检查内容。

项目经理部装备必需的设备或器具进行安全检查，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

项目经理部安全检查采纳随机抽样、现场察看、实地检测相联合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。

安全检查人员应付检查结果进行剖析，找出安全隐患部位，确定危险程度。

8、严格执行事故报告、办理制度

施工中发生重要安全事故时，项目经理立刻按国务院安全行政主管部门的规定及

时向云南省建筑业行政主管部门、公安部门和劳动行政主管部门报告，并在 24 小时内写失事故的书面报告并辅助有关人员进行办理。

安全隐患办理应吻合以下规定：

安全事故办理一定坚持“事故原由不清楚不放过，事故责任者和员工没有遇到教育不放过，事故责任者没有办理不放过，没有拟订防备举措不放过”的原则。

安全事故应按以下程序进行办理：

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报告安全事故：安全事故发今后，受伤者或最初发现事故的人员应立刻用最快的传达手段，将发惹祸故的时间、地址、伤亡人数、事故原由等状况，上报至公司安全主管部门。公司安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失状况，按规定向政府主管部门报告。

事故办理：急救伤员、清除险情、防备事故延伸扩大，做好表记，保护好现场。

事故检查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同公司工会代表构成检查组，睁开检查。

检查报告：检查组应把事故发生的经过、原由、性质、损失责任、办理建议、纠正和预防举措撰写成检查报告，并经检查组全体人员署名确认后报公司安全主管部门。

在查明原由、在有检查结论的前提下，由项目安全员提出纠正、防备举措的建

议。

依据建议，由有关部门拟订纠正举措，并进行审察赞同。

安全质量部监控纠正举措的落实，记录纠正举措的实行工过程。

9、安全奖罚制度管理

在施工安全生产过程中，按季度进行评选，对优异安全生产班组和个人应赐予表彰和物质奖赏。对施工期内发生人身伤亡、设备破坏及其余等事故的专业施工队、安全负责人及责任者分别处分。

10、安全记录

由项目安全员组织有关人员成立证明安全生产保证系统有效运行安全记录，包含有关的台帐、报表、原始记录。

安全记录由项目安全资料员进行采集、整理、并进行表记、编目和立卷。安全记录完好及时，并连续到工程项目完工。

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施工现场安全生产保证系统管理资料共分 8 册：安全生产管理职责、安全生产保证系统文件、采买（安全设备所需的资料、设备及防备用品）、劳务工管理、安全技术交底、检查、检验记录、事故隐患控制、安全教育和培训。

安全生产保证举措

(1) 施工准备的安全技术举措

落实现场施工人员持证上岗，施工现场内的项目经理、管理人员、检验试验人员、丈量人员、特种作业人员一定持证上岗。对电工、焊工、架子工、吊装工进行岗前培训、查核。由项目部综合办公室负责确认。落实行工机械设备、安全设备及防备用品进行场的计划。办理员工不测伤害保险。对安全设备、设备、防备用品的检查查收；拟订各项安全管理制度并组织学习。

(2) 现场部署的安全技术举措

设置安全标记，在本工程现场四周装备、架立安全标记牌。

施工现场的部署吻合防火防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、库房、资料堆放场、泊车场、生产车间等应按赞同的总平面部署图进行部署。

现场道路应平坦、坚固、保持通畅；现场道路一侧或双侧遇有河沟、排沟渠、深

坑等状况时，应有防备行人、车辆等附落的安全设备；危险地址应悬挂依照 《安全色》和《安全标记》规定的标牌。夜间有人经过的坑洞应设示警，现场道路应吻合《工厂

公司厂内运输安全规程》的规定，施工现场设置大幅安全宣传口号。

现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设备网点，消防器械应有专人管理不得乱拿乱动，要构成一个由 15-20 人的义务消防队，所有施工人员要熟习并掌握消防设备的性能和使用方法。

各种房子、库棚、料厂等的消防安全距离应吻合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；禁止在木匠加工场、料库、油库等处抽烟；现场的易燃杂物，应随时除去，禁止在有火种的场所或其近旁堆放。

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施工现场的暂时用电，严格依照 《施工现场暂时用电安全技术规范》 的规定执行。

施工前，依据设计文件复查地下结构物（如地下电缆、给排水管道等）的埋设地点及走向，对四周的建筑物要确定其地点，并采纳防备举措，施工中如发现涉及问题及时到地下结构物，地面建筑物或有危险品、文物时，应立刻停止施工，待办理完成后方可施工。

(3) 施工用电安全技术举措

施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆掉工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、拥有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器械禁止使用。

现场照明电线绝缘优异，导线不得随处拖沓或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳一定接零。室外照明灯具距地面不低于 3m，室内距地面不低于 2.4m。

配电箱、开关箱使用 BD型标准电箱，电箱内开关电器一定完好无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，采纳合理的额定漏电动作电流进行分级般配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备推行一机一闸保险。同一挪动开关箱禁止有 380V和 220V两种电压等级。

架空线一定设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，禁止架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地 4m以上，灵巧车道为 6m以上。

接地接零采纳角钢、圆钢或钢管，其截面不小于 8 ㎜ 2，一组二根接地之间间距不小于 2.5m，接地电阻吻合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分派电箱一定有重复接地。

安装、维修或拆掉暂时用电工程，一定由电工达成，电工一定持证上岗，推行按期检查制度，并做好检查记录。

配电房室内安全用品及防备举措、灭火器械齐备。

对易燃易爆、危险品寄存场所的用电设备，增强监控、检查工作，发现问题立刻整顿。

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对挪动机具及照明推行二级漏电保护。并常常进行检查、维修和保养。

施工现场大型用电设备、大型机具等，由专人进行保护和管理。

施工现场暂时用电依照项目部编制的《暂时用电施工组织设计》进行设置，再由主管安全副经理睬同安质部以及有关专业人员进行查收合格后方可使用。

电工晚间值班一定双人上岗，特别状况下需要带电操作时，一定装备必需的安全工具，采纳靠谱的安全隔绝举措，并指定专业人员进行监护，施工用电中常有通病一定根绝。

(4)

施工机械使用的安全技术举措

各样机械操作人员和车辆驾驶员，一定拥有操作合格证，禁止操作人操作与操作证不符合的机械；禁止将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要成立档案，专人管理。

操作人员一定依照本机说明书规定，严格依照工作前的检查制度和工作中注意察看、工作后保养。

增强室或操作室应保持整齐、禁止寄存易燃、易爆物品，禁止酒后操作机械，禁止机械带病运行或超负荷运行。

机械设备在施工现场停放时，应选择安全停放地址，夜间应由专人看守。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要禁止烟火。禁止对运行中的机械设备进行维修、保养调整等作业。指挥施工机械作业人员，一定站在通视优异的安全地址，并应明确规定指挥联系信号。

使用钢丝绳的机械，在运行中禁止用手套或其余物品接触钢丝绳索，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。

起重作业应严格依照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。按期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查处的安全问题，依照“三不放过”的原则进行检查办理，拟订防备举措，防备机械事故的发生。

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人员一定拥有有效证件上岗。安全装置一定齐备，敏捷靠谱。中、小型机械的使用：项目部指派机管员负责机械使用前的查完工作，平常做好检查机械运行状况。中、小型机械操作人员一定拥有效证上岗。按规定搭设机械防备棚。机械设备接地或接零，随机开关敏捷靠谱。敦促机操人员做好按期检查、保养及维修工作，并做好运行保养记录。机械设备的防备装置一定齐备有效，禁止带病运行。固定机械设备和手持挪动工具、一定实行二级漏电保护。中、小型机械一定做到定机、定人、定岗位。

(5)

防火安全技术举措

保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要构成部

分。

在防火领导组的领导下，依照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患一定立刻除去。成立义务消防队，正常进行活动。

施工现场一定装备足够的消防器械，由专人负责保护、管理、按期更新，保证完满。一定严格执行动火审批制度。明火作业，监护人及灭火电器械到位。木匠间、危险品库房、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人看守。

(6)

道路、排水施工安全保证举措

从事各样机械的操作人员及灵巧车辆驾驶人员，经劳动部门专业培训和考试并获得合格证后，方能独立操作。

施工现场建立安全标记。危险地域一定悬挂“危险”或许“禁止通行”禁止烟火“等标记，夜间设红灯示警。

施工用电的线路及设备，严格按赞同的示组织设计安装设置，并吻合当地供电部门的规定。

禁止将电线线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。电线路的架设高度，与建筑物的距离以及和公路等平行或交错时，要吻合现行的《电力设计规范》中的规定。

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基础开挖时，常常注意坡面的稳固。每日动工前、完工前将对坡面、坡顶邻近进行检查，假如发现裂痕和塌方的迹象或有危石、危土时，立刻办理。凡不可以办理且对施工安全有威迫时，暂时停止施工，并报告上司办理。

在高于 3m的坡面上作业，一定栓安全绳。禁止在同一安全桩上栓几根安全绳和在一根安全绳上栓几个人。在基坑内作业，一定戴安全帽。

开挖作业应与装、运作业面相互错开，禁止上下重叠作业。

基坑开挖中如遇地下水进出，要采纳暂时排水举措后方可连续开挖。弃土保证边坡和弃土堆的自己稳固，其地点与高度，依据地形并考虑邻近建筑物以及农田、水利、河流、交通的安全影响，在采纳举措后方开始弃土。

基础自下而上分层填筑，土石方运、卸与填筑压实的工作面错开进行。砌筑边坡与填心大概保持在同一高度，以防石头翻腾。

机械填筑时，为保证机械运行的安全，进行场所平坦，并在填土边沿设置安全标杆。支挡工程在施工前详细检查地形地貌，查清裂痕、滑动面、地表及地下水源状况。在既有公路邻近施工时，还检查行车密度、线路坡度、原填方土质状况，并拟订出安全举措后防能施工。

(5) 工期承诺和保证举措

5.1 工期目标及承诺

本工程按合同要求工期准时达成施工，争取提早达成。

计划工期： 180 日历天，与业主要求的 180 日历天相同

计划动工日期： 2017 年 5 月 1 日

计划完工日期： 2017 年 10 月 27 日

我单位承诺工期按招标文件承诺工期

180 日历天内达成。若不可以按期达成，我单

位愿按招标文件中第三部分专用条款中违约、 索赔和争议第 35.2 条中“本合同通用条款第 14.2 款商定承包人违约应肩负的违约责任：如迟延工期，承包人应支付 5000 元／天的违约补偿，并补偿发包人的所有损失。

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5.2 整体施工进度计划

依据招标文件的预期工期及本合同施工特色，联合我公司公司的施工能力、设备、人员等资源贮备状况和对工程的施工整体规划，制定施工进度计划编制依照和原则以下：

(1) 、严格依照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，

保证业主规定的预期工期目标，并有所提早。

(2) 、牢牢环绕施工重点线路组织施工，综合剖析各样施工条件，实现工程整体协调推动，均衡生产。同时尽可能创建条件，组织多工作面、多工序平行交错作业，

缩短直线工期，加速施工进度。

(3) 、充分考虑施工现场复杂的地面环境等不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，保证施工质量；重申安全生产、重视文明施工，做到十拿九

稳。

(4) 、发挥我公司的技术及装备优势，并依据施工需要组织成配套的机械化施工 作业，提升施工生产效率，加速工程施工进度；同时对施工机械设备按需求量的20% 做好设备贮备，以防备因为部分机械设备故障而影响施工生产。

(5) 、采纳适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各有关环节的协调解不行预示因素留有充分的工期盘旋余地，并在施工中注意均衡生产。

详见附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图

施工重点线路

依据对本合同工程道的剖析，本合同工程的重点线路为：

施工准备（施工阵营、设备、技术、资料等准备）→路基工程施工→路面工程施工→隶属工程施工（交通工程、给排水工程、照明工程、绿化工程等）→完工查收。

5.3 保证工期的举措

保证工期方案

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科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实行过程中及时调整进度计划；增强

组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供应；踊跃推行“四新”技术和成立竞

争体制。

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人

组建强有力的领导班子 选择专业化施工队伍

财

编制资本流动控制计划 不占用、挪用本工程资 编制物质供应计划

物

编制物质采买计划 合理安排地材收买与开

项 目

机

经 理

信

优化机械配置

息

增强机械维修与保养 保证零配件供应

跟

踪

部

与

增强网络计划管理

组

编制好实行性施工组织设 合理安排工序、增强 QC 小组

管

织

搞好外面关系、增强协作 投资指标监控

进 度 监

形象进度监控

单项进度监控 重点线路监控

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工期保证方案图

⑴、发挥优势，全力保障施工生产

发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，成立合理的机械保养、维修系统，保证施工机械的完满率；同时，成立强有力的后勤保障系统，保证各样物质、设备准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方向保障施工生产。

⑵、增强网络计划管理

对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住重点线路。对施工重点优先安排，增添设备、人力、物力、财力的投入，保证分项分部工程按期达成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效达成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能睁开多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排

作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有益机遇加速施工进度。 ⑶、科学组织，增强协作

跟着施工状况的不停变化，及时剖析控制工期的重点线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加重申动统计工作，减少各道工序间的连接时间，充分利用各个工作面，防止出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，增强协作配合，为现场施工供应有力的经济技术保障，防止出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需乞降需解决的问题及时反应、及时解决，防止影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。

⑷、抓好资本管理，保证资本投入

管理利用好工程资本，保证各项施工活动得以正常进行；保证资本投入，供应强有力的资本保障；保证建设资本专款专用。

⑸、搞好对外关系，保证施工生产顺利进行

施工对外波及面广，办理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。所以，在施工中的确理顺与甲方、监理、地方的工作关系，保证工期的实现。

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保证工期的技术举措

（1）、编制好实行性施工组织设计

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利睁开的重点，是保证工期的前提，为此，我们将增强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，依据本合同段工程的技术特色、现场实质状况等编制详细的、的确可行的实行性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划靠谱、资源配置合理。

（2）组织举措

a 组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美名，添一处美景”为指导思想，深入现场，认识状况，解决主要矛盾，

坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期达成。

b 充散发动民众，进行任务动员和工期交底，调换全体员工的踊跃性。为使民众胸有成竹，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月达成计划，保证各分项工

程按期达成。

c 科学组织、合理安排。增强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼备一般的原则，运用兼备学、网络技术、系统工程编制实行性施工组织设计，在实行过程中推行动向管理，针对实质不停充分调整，及时剖析限制进度的因素不停优化施工方案，一方面不停努力改良施工的外面环境，另一方面从内部发掘潜力，实现均衡发展，合

时掀起施工热潮。

d 快速进场，快速睁开。我单位中标后，将快速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、动工快”，本着先施工后生

活、先通后善的原则，保证主体工程顺利动工。

(3) 管理和设备保障举措

a 增强施工管理，向管理要工期，要效益。要增强施工调动，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争

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分夺秒，赶快打破。要抓好质量、安全，以促使进度保工期。保护实行性施工组织设

计方案的严肃性，保证按计划实行。

b 要本着为工程和对公司负责的原则，合理地增添投入。在人员上，要选派拥有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要采纳新式、施工能力强的机械投入施工。

保证工程优良、快速的完工。 (4) 对施工进度进行监控

施工进度采纳以下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、重点线路网络监控法。依据施工组织设计或业主、监理及其余有关的工期要求，合时依据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对重点工序、重点项目增强追踪指导，追踪监测。

a 投资指标监控法

依据本标工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比

较施工中实质每个月达成与计划达成的投资差距，剖析差距原由，剖析差距产生的单

位、分部和分项，采纳相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲

线。

b 形象进度监控法

对分项、分部工程编制每旬、每个月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实质每旬、每个月、每季、每年所达到的形象进度，看实质达成与计划达成工程量的差距，剖析差距产生的原由、单位、分部和分项，采纳相应付策，同时成立工程管理曲线。

c 单项进度指标监控法

及时统计施工中各项实质进度指标，掌握状况，并与施工组织设计确定的各项进

度指标进行比较。发现实质指标低于计划指标时，采纳调整工序、增添投入等相应措

施，保证单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制

到宏观控制。

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d 重点线路监控法

依据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确重点线路，在施工组织上，狠抓重点工序，并依据工程进展的变化，实行动向管理，合时调整网络图，明确不一样阶段的重点工序，采纳相应的有效对策。重点线路分层次，重点工序保重点点，重点点保重点线路，重点线路保总工期。

e 踊跃推行先进经验和先进技术，提升劳动生产率踊跃推行先进经验和先进技术，

提升劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。

（ 6）文明施工举措

6.1 文明施工举措

标准化工地建设

（1）、工程施工时期，本我公司将成立施工与管理所需的办公室、生活住宅、医疗卫生所、车间、各种工程场所、库房及消防设备。

工地内设置的施工暂时设备，如：现场办公室，员工、民工宿舍等房子，齐整搁置，一致规划，保证光亮整齐。配置与工程管理相适应的电脑、复印机等办公设备及丈量仪器、试验仪器和交通工具。

（2）、施工时期，生活办公区与既有道路订交处的施工范围边线按有关规定设置围蔽。施工围栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设备；依据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地址，供应和保持所有

的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标记并安排特意的值班人员 24 小时价班，对工程保护和为工程供应安全和方便。

（3）、依据本工程位于城市的特色我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设备装备齐备，办理好暂时的雨、污水排放，防备污染环境，我们还将成立医疗保障系统，装备必需的医疗设备，选派有行医资格的拥有卫生保健与急救经验的医务人员，为工地人员供应必需的医疗急救服务。

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（4）、工地驻地建设时，其生产、生活设备部署将本着少占暂时用地，合理部署、方便生产和生活的原则，就地取材，兼备安排，尽量利用当地设备和资源，适应和知足工程施工需要，吻合文明施工和环保要求。

（5）、工程完工后，我们将依据业主要求使驻地恢还原貌，并请监理工程师查收合格。

文明施工举措

依照国家及云南省的有关规定，联合本工程实质，拟订以下举措： (1) 文明施工目标

施工时期按建筑工程文明施工检查评分细则进行按期检查评分，评定分数达优异

以上，且施工时期实现外界向业主“零”投拆的目标。

(2)

现场文明施工管理机构

施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、项目总工程师、技术、质

检、资料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组，按专业、岗位进行文明施

工管理分片包干，分别成立岗位责任制。

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文明施工管理机构

文明施工领导小组

工 程 部 部

施 工 员

组长：项目经理

副组长：项目总工

机 物 办 械 资 公 部 部 室 部

部

主

质 安 材 检 全 料 员

员

员

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施 工 队 长

工 班 员

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(3) 现场文明施工举措

a、踊跃睁开文明施工窗口达标活动，对所有施工人员进行文明施工教育，成立健

全文明施工岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提升全体

施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，建立公司文明施工形象。

b、在工程施工中睁开整理、整顿、打扫、洁净和修养的“

5S”活动，对施工现场

各生产因素所处状态不停地进行整理、整顿、打扫、洁净和修养，并依照文明施工标 准检查、评选和查核， PDCA循环，不停提升施工现场的“ 5S”水平。

c、依照施工组织设计的平面部署要求，认真搞好生产及生活场所的规划，做到布

局合理，有条不紊，吻合消防、环保和卫生等要求。各项福利设备、活动场所设备齐

全并有专人管理，为参建员工供应优异的娱乐和歇息环境。

d、施工现场及时达成“三通一平”并设置工点标牌，注明工程概略、施工负责

人、技术负责人等。现场施工资料、机具设备堆放齐整、表记清楚，施工便道、管

理、电力线、通信线等各样管、线、路部署齐整雅观，做到施工场所平坦、排水通

畅。

e、施工现场的设备、场所、物品勤加打扫，保持施工现场环境卫生、干净齐整、无垃圾、无污物并使设备运行正常。施工现场的暂时用电和排水设备，规范安全靠谱，施工现场设置醒目的安全警示标记、安全口号，创建优异施工环境，建设安全、文明、标准工地。

f 、施工和管理人员推行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格依照有关规范和标准要求进行施工操作，禁止违犯操作规程施工。

g、施工和管理人员对施工过程中各样资料填写一定做到正确、规范、及时，采集

完齐整全，归档有序。

h、正确计划现场资料用量，及时清理施工现场，力求做到工完料尽，施工场所清

洁。

i 、对施工便道常常洒水，防备灰尘飞扬，并做好施工用水及废水的办理工作，保证工地生活设计洁净不受悟。

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j 、成立经济责任制度，把文明施工列入单位经济承包责任制中，一起“包”、“保”、检查与查核，对文明施工管理推行赏罚制度，拟订赏罚细则，坚持赏罚兑现，使文明施工深入民心，成为员工的自觉行为。

k、工程完工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤退。

l 、与当地政府和民众宽泛睁开工建活动，尊敬当地沿线居民的民俗习惯，搞好当地团结，踊跃推动两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。

m、施工灵巧车辆一直处于优异状态，在国道或地方道路上履行，恪守地方政府和

交警部门的管理规定，恪守公安部公布的《交通管理条例》的有关规定，自觉保护交通

次序，文明驾驶，礼让三先，保证运输通畅。

n、施工所用机械设备、资料寄存防止侵入公路路面界线，且不影响交通，如需占

用公路路面，早先与交通管理部门获得联系，征得赞同后使用，占用路面地址前后按规定设置警示牌及夜间警示灯，如要封闭道路施工应在规准时间内达成，施工完成对作业项目及道路进行检查，吻合要求后通知交通管理部门开通放行，施工时期自觉保护与施工相扰乱路段的交通次序。

(4) 工地卫生

a、工地保证开水供应，禁止饮用生水，茶水桶内部应保证洁净无污垢。

b、保持办公室和宿舍等处室内环境整齐卫生，做到无痰迹、烟头、纸屑；宿舍内

器具、工作服、鞋帽等物定点集中摆放，保持齐整划一，床上生活器具叠放齐整，床

下不得任意堆放杂物；办公室、宿舍推行卫生值班制度，及时做好洁净卫生工作。

c、食堂保持内外环境整齐，工作台和地面上无油腻，食品寄存装备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持洁净卫生，炊事人员一定持健康证和培训证上岗，并做到“三白”，按期对炊事人员进行健康检查，食堂全部器具，用后冲洗，不得有污垢、霉变物。

d、按期对生活区进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动；食堂应有加盖的泔水桶和垃

圾袋；卫生间卫生设专人管理，每日冲洗，保持整齐，卫生间内按期喷洒药物进行消毒，

并做好记录。

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e、工地装备急救药物，医务人员每周巡视工地一次，做好季节性疾病的预防、宣

传工作。

f 、食堂生活污水经隔油池办理，卫生间污水经化粪池办理后就近排入既有水系，生活垃圾集中装运到拟订的垃圾办理场办理。

(5) 文明施薪资料管理

a、依照文明施工要求，做好文明施工自检资料及施工赞同证的填写、申报、保存

工作并签订齐备。

b、做好文明施工活动记录及文明施工教育、培训、查核记录。

c、办公室部署文明施工有关的图表。

（ 7）施工场所治安捍卫管理计划

除专用合同条款还有商定外，发包人应与当地公安部门磋商，在现场成立治安管理机构或联防组织，一致管理施工场所的治安捍卫事项，执行合同工程的治安捍卫职责。

发包人和我公司除辅助现场治安管理机构或联防组织保护施工场所的社会治安外，还应做好包含生活区在内的各自管辖区的治安捍卫工作。

除专用合同条款还有商定外，发包人和我公司在工程动工后 7 天内共同编制施工场所治安管理计划，并拟订应付突发治安事件的紧迫方案。在工程施工过程中，发生暴

乱、爆炸等恐惧事件，以及群殴、械斗等集体性突发治安事件的，发包人和承包人应立刻向当地政府报告。发包人和承包人应踊跃辅助当地有关部门采纳举措停息局势，防备局势扩大，尽量防止人员伤亡和财富损失。

（8）施工环推荐措计划

8.1 施工环保目标

严格执行国家、地方政府及建设单位有关生态环境保护的规定，贯彻“预防为

主，保护优先，开发与保护并重”的原则，“三废”按规定排放，保证工程所处环境

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不受污染，并保证施工中的环境保护监控与监测结果知足业主和设计文件要求及有关规定。

8.2 施工环保存理机构

为了在工程施工过程中能将生态环保工作做到实处，实现生态环保目标，使环保工作达到令业主满意的成效，我公司将成立以项目经理部为组长，项目副经理、总工为副组长的生态环保领导小组，并在项目经理部的安全质量督查手下设生态环保专职管理机构，负责平常详细工作，各专业施工队配合专职环保监测员，使生态环保工作层层落实，贯串到施工的全过程。

8.3 施工对环境的影响

(1) 、废气：废气主要根源的施工扬尘污染和施工机械、运输车辆排放的尾气污

染。

(2) 、废水：施工暂时驻地的生活污水；施工现场钻孔、混凝土预制件的预制及资

料场产生的生产废水；施工机械施工时跑、冒、漏、滴产生少量含油污水。

(3) 、噪声：噪声主要为施工期各种施工机械运输车辆等作业中产生的噪音。 (4) 、固体荒弃物：主要为施工阵营产生的生活垃圾、各样施工机械产生的废油、废渣、废物及施工过程中产生的生产垃圾。

8.4 现场施工环推荐措

成立健全环境保护管理机构，增强管理。

生态环保专职管理机构须准时睁开工作，落实政策，保证生态环保工作层层落实，贯串到施工的全过程。

拟订详细的生态环境保护管理制度和各项举措，健全施工过程中环境管理的规章制度。

安全质量督查部是项目经理部负责生态环保工作的职能部门，在项目经理部生态环保领导小组的领导下，对所辖单位和施工地区的生态环保工作进行检查指导，执行

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处分，安全质量督查部配有必定的设备，并设环保检举电话，对检举有功人员赐予一

定奖赏。

施工准备阶段的保护举措

进场前，提交一式三份详细的施工时期环境保护方案，包含施工现场所一定的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标记和保洁举措等，并使业主和监理工程师满意。

增强学习环保知识、法律法例，睁开环保知识宣传，提升全体员工的环保意识。

以墙报、简报、宣传口号的形式睁开环保知识宣传工作。

施工现场的生产、生活、办公区及施工便道的部署和修建均充分考虑环境保护的要求，减少对自然环境的影响程度。

拟订严格的赏罚制度，抓好落实工作

增强施工过程中的环境管理和检查，推行领导责任制和环境质量保护、预防制

度。

依据建设单位、设计单位提出的环境保护目标和详细要求，拟订环境保护档案，推行环境保护工作的月报、季报、年报制度，及时解决和反应施工过程中的环境保护问题；依据国家、地方政府有关法律法例，联合当地实质状况拟订详细的、可操作的实行细则和管理制度，严格规范每个员工的行为；将施工人员的查核、晋级与环境保护指标查核结果相联合，执行奖优罚劣制度。

项目经理部接受建设单位环境保护部门对本标段的环境保护的指导、检查和督查。同时对工程队的环境保护工作提出详细要求，督查检查国家有关法律法例的执行状况，对施工现场及施工阵营的环境保护工作进行检查督查，保证环推荐措获得落实。

施工前，有关环保人员一定详细检查认识标段范围内环境，采集有关资料，合理

部署施工阵营及大型暂时设计。在施工过程中每日要派环保人员到现场进行检查、监

督详细环推荐措的实行。每个月要组织对施工队环保工作进行评论查核，对做得好的单

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位进行夸奖和奖赏，对做得不好的单位进行评论和处分。并且在施工过程要随时无条

件接受监理工程师、业主及政府有关环保机构的工作人员的检查、评论、指导和监

督。

施工阶段环推荐措

（1）工程施工现场严格执行《建筑施工场界噪声限值》中有关规定和要求进行，防止夜间施工扰民，在施工前向环保部门申报并通知施工点四周的单位和居民，施工作业尽量安排在白日进行，禁止在规定的夜间时间此后进行施工。高噪声施工如爆破作业等尽量安排在歇息日进行。

（2）对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，恪守 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依照《工业公司噪声卫生标准》的规定，合理安

排工作人员轮番操作机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采纳防备耳塞或头盔等有效举措外，还应缩短其劳动时间。同时注意对机械的常常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。

（3）对于施工中粉尘污染的主要污染源 - 施工车辆、机械运行和运输产生的扬尘，采纳有效举措减少施工现场的大污染，保护人民健康。举措以下：

（4）拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备；施工通道、混凝土拌合站常常进行洒水办理。

（5）采纳靠谱举措保证原有交通的正常通行和保持周边居民的饮水、农田浇灌、生产生活用电及通信等管线的正常使用。

（6）在施工中，严格恪守国家环境保护部门的有关规定，采纳有效举措预防和除去因施工造成的环境污染，对工程范围以外的工地及植被注意保护，并禁止乱倒污泥、垃圾等。

（7）在施工时期增强环境保护意识，保持工地洁净，控制扬尘，根绝漏洒资料。

如使施工场所砂石化或保持常常洒水，使得施工场所旁的农田作物绿叶无扬尘污染。

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（8）施工场所整平坦通畅，排水系统优异。资料、机具堆放齐整，严格用地管理，场所内得管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理，根绝乱搭乱接等。及时除去现场弃土及施工垃圾。

（9）施工中所产生的所有污水需经集中后排放。

（10）施工及生活中产生污水和废水，集中办理，达到排放标准并经检验吻合《污水综合排放标准》规定后，方排放至指定的地域。

（11）工程施工时期，第一作好工程施工组织设计及防备工程设计，其次在施工过程中对施工场所作好排水系统设置，将施工含泥沙污水集中积淀后排放，防止工程施工废水直接排入永远河。

（12）在施工过程中要按设计重点落实责任范围内路基边坡取（弃）土场及暂时工程的水土保持举措，并要防备责任范围外的邻近地区因工程施工和排水工程可能惹起的水土流失。认真按设计的防备工程施工，做到防备工程与主体工程进度协分配套施工。

（13）严格依照设计指定地点和数目取土、弃渣，不得任意改变设计。若确需改变地点一定经设计单位审察赞同，从头设计，依照改正设计审批程序赞同后方可实行。

（14）固体荒弃物污染防治：施工时期的固体废物由施工单位依照国家《固体废物污染防治法》和当地有关规定，与当地环保和水保部门磋商妥当办理。

（15）在整个施工过程中生产、生活设备均按环保要求布设，并接受当地政府及有关部门的督查，采纳的安全、捍卫、环境保护和水土保持举措，上报业主和监理工程师及有关部门，并对其提出的要求进行整顿。

（16）侧重施工过程的资料采集和整理，及时报请当地环保和水保部门查收，编制环保和水保竣薪资料，作好完工查完工作。

完工后的环境保护举措

（1）施工完成后，依据设计文件和环境保护要求，对施工环境（包含施工现场、

暂时设备、植被等）采纳恢复性举措。

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（2）施工完成后，组织施工人员清理施工现场节余的资料和荒弃物，并依照建设方的要求，将荒弃物运至指定地点。

（3）施工人员撤退生活居住区后，对场所进行平坦打扫，尽量恢还原貌，不得有任何遗留物。

（4）取弃土（石）场、石料场等施工完成后，及时进行清理、平坦、恢复植被。

（ 9）冬天和雨季施工方案

9.1 冬天施工安排

1、气温至零度后，零下温度到临从前一个月和冬天时期停止混凝土、预制件的生

产，以防备已生产但未达到保养龄期的预制板的混凝土被零下气温冻胀破坏。

2、冬天低温期，随时监测一天内气温的变化，室外气温

5℃以下不可以安排沙浆砌

体施工。

3、对现场员工应供应适合的御寒、保暖设备，防备员工受严寒侵袭而患病。

4、利用冬天室外 5℃以上的晴天气，能够施工一些矮小体积的边沟、排水、路基

石方等施工工作

9.2 雨季施工注意事项

雨季施工要随时检查施工区内的排水系统能否通畅，防备雨水影响铺筑场所和拌和场所。在拌和场所，对拌和设备搭雨棚遮雨。常常测定砂石料的含水量，以调整拌和时的加水量。现场要制备工作雨棚，以防备在施工时忽然下雨。

（10）施工现场总平面部署

10. 1 部署原则

(1) 平面管理总原则

依据施工平面总平面设计及各分阶段部署，以充分保障阶段性施工重点，保证进

度计划的顺利实行为目的，在工程实行前，拟订详细的大型机具使用及进散场计划，

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主材及周转材梁生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进散场调整计划。

同时，拟订以上计划的详细实行方案，严格依照执行。

(2) 平面管理计划的确定

施工平面管理的重点是科学的规划和周祥详细的详细计划。在工程网络进度计划

的基础上形成主材、机械、劳动力的进散场，垂直运输布设计划，以保证工程进度。

(3) 平面管理计划的实行

依据工程进度计划的实行调整状况，分阶段公布平面管理实行计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不按期召开调动会，经充分协调研究后，公布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不按期的检查督查，保证平面管理计划的实行。

(4) 平面管理方法

施工平面管原由项目经理总负责，施工员、质安员、资料员、机电员及公司后勤部门实行，按平面分片包干管理举措进行管理。

建筑物围墙内边设 300×300 排沟渠，排沟渠用黏土砖砌筑，水泥沙浆抹面，经过滤接入市政污水管。排污渠部署见文明施工平面部署图。工地两个大门口设置洗车格栅及排沟渠、沙井。有污染物而未冲洗的车辆不得驶出工地。

10.2 场所暂时围护

为保证工地安全施工，需将施工用处所所有围护起来，以防闲杂人员给施工现场带来不安全因素。围护彩钢板，局部采纳砖砌围墙。

10.3 项目部办公及生活区房子

生产生活及办公室房子的修建联合现场所形的实质状况修建，以知足生产生活及办公的需要。

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2

计划在驻地搭建双层的暂时活动钢房，此中

2

300m作为项目部办公用房，以及项目

部管理人员和驻地监理的宿舍。另 500m搭建 2～ 3 座暂时平房作为项目部员工宿舍、库房、食堂、浴室、卫生间等用房。

10.4 施工用水、用电及通信设备

现场由甲方供应电源、水源。

暂时水管采纳镀锌钢管，总输水管埋地敷设，埋设深度

60cm。暂时用水管道明

装。

施工输电线路沿建筑物环行部署，采纳三相五线制接零保护系统向各生产、生活用电设备供电。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科及分公司机电部编制详细的工程暂时用水用电方案。

依据施工现场用电设备散布的状况。在一级箱进行重复接地，分别引出

A、 B、 C、

N线及 PE线，采纳三相五线制供电。三级漏电保护。线路走向及配电箱部署见供电平面图及系统图。

10.5 现场施工平面部署图

施工场所总平面部署图详见附图。

（ 11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非重点性工作、资料计划和劳动力计划

本项目招标范围内的所有工程我公司都所有自主达成，决不进行分包。

拟订严格的资料供应计划，依据现场的施工进度状况保证各施工段资料及时供应，根绝歇工待料状况的出现免得耽搁工期。

我公司决定主要领导及部门负责人选拔有丰富的相应施工经验、文化素质高的人担当，项目经理选择拥有多年施工管理经验、工程师以上职称、拥有国家执业资格的人员担当，项目总工程师由从事施工技术管理十五年以上的工程师担当。手下各职能部门配置相应的管理人员。主要负责人为：项目经理一名；项目常务副经理一名；项目总工程师一名；工程技术部长一名；安全质量督查部长一名；计划财务部长一名；

物质机械部长一名；综合办公室主任一名；各职能部门相应装备 1～5 名科员。

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（ 12）成品保护和工程保修工作的管理举措和承诺

12.1? 成品、半成品保护目的

依据需要保护的建筑产品的特色的不一样，能够分别对成品采纳“防备”、“覆盖”、“封闭”等保护举措，以及合理安排施工次序来达到成品保护的目的。

12.2 防备

针对被保护对象的特色采纳各样防备举措，如对门口易碰部位，能够钉上防备条保护；门扇安装后可加楔固定等。

12.3 包裹

将被保护物包裹起来，以防伤害或污染，如门窗可用塑料布包扎保护。

覆盖：对地漏、落水口排水管等安装后能够覆盖，以防备异物落入而被拥塞；地面可用锯木、苫布等覆盖以防备喷浆等污染。

12.4 封闭

房间水磨石达成后，可将该房间局部封闭，防备人们任意进入而伤害地面；室内装饰达成后，应加锁封闭，防备人们任意进入而受伤害等。

12.5? 合理安排施工次序

主要经过合理安排不一样工作间的施工次序先后以防备后道工破坏或污染已施工完的成品。

(1) 绑扎钢筋时应搭设暂时架子，禁止蹬踩钢筋。 (2) 妥当保护基础周边外露的防水层，免得被钢筋戳破。

(3) 板筋绑扎时一定搭设跳板，禁止在钢筋上践踏。禁止碰动预埋件和洞口处模板、水电管线或其余设备。

(4) 在浇筑梁、板混凝土时尽量减小对墙、柱钢筋的污染。

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(5) 保证预埋管线地点正确，如发生矛盾时，可将竖向钢筋沿平面左右曲折，横向

钢筋上下曲折，绕开预埋管线。但必定要保证保护层的厚度，禁止任意切割钢筋。

(6) 采纳闪光对焊进行钢筋焊接时，接头焊接后应略微冷却才能松开电极钳口，拿

出钢筋一定安稳，免得接头弯折。

(7) 水平钢筋采纳窄空隙焊接时，应注意对已绑扎好的钢筋骨架的保护。不乱踩乱

折、不粘染油污。在施工中拆乱的骨架应认真修复，保证钢筋骨架中各钢筋地点正确。

(8) 模板表面涂刷隔绝剂时，禁止污染钢筋。 (9) 各工种操作人员禁止任意践踏、掰动及切割钢筋。

(10) 楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后，禁止在上边践踏行走。浇灌混凝土

时应派钢筋工特意负责维修，保证负弯矩钢筋地点的正确性。

(11) 一定依照有关规定垫放沙浆垫块作保护层。 12.6 工程质量保修承诺和管理举措

（1）属于保修范围、内容的项目，我公司应当在接到保修通知之日起 7 天内派人保修。我公司不在约按限时内派人保修的，发包人能够拜托别人维修，保修费从质量保修金内扣除。

（2）发生须紧迫抢修事故的，我公司在接到事故通知后，应当立刻抵达事故现场抢修。

（3）在国家规定的工程合理使用限时内，我公司应保证各单项工程质量。因我公司原由以致工程在合理使用期内造成人身和财富伤害的，我公司应肩负伤害补偿责任。

（4）缺点责任保修达成后，由发包人组织查收。

（13）任何可能的紧迫状况的办理举措、方案以及抵挡风险的举措

13.1 突发性停电的办理和预防

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突发性停电常常造成工地瘫痪，特别对混凝土浇筑、构件吊装、滑模等连续性和高处作业影响很大，如办理不妥，将造成质量和安全事故，比如浇筑的混凝土结构报废、搅拌机内拌合料凝结等。

(1) 紧迫办理 : 施工现场一旦停电，应立刻指令电工查找停电原由。是线路负荷过

大跳闸停电，仍是局部线路上元器件破坏而停电？是供电部门线路检修停电，仍是例行

停电日停电。如属前者，应赶快抢修恢复停电；如属后者，应立刻采纳以下举措。

(2) 当浇筑混凝土结构时，一方面紧迫确定混凝土构件最凑近的合理的施工缝地点，

改用人工拌合混凝土（混凝土强度等级应比机械搅拌提升一级），连续浇筑至施工缝方可逗留；当人工拌合没法知足要求时，此时，立刻与设计院获得联系，对施工缝进行应急办理如：

a 在混凝土表面喷洒浓度为 1.6%的木质素硫酸盐缓凝剂，可延缓混凝土出现施工

缝的时间。

b 当估计长时间没法进行混凝土的浇筑时，需在施工缝处预留φ

12@300 L=800mm

的预留插筋。

(3) 另一方面指派专人清理搅拌机内的混凝土拌合料，防备凝结此中，破坏机械。

一定注意的是，应将电源处闸刀拉下、电闸箱上锁后再进行操作，防备忽然来电造成人身伤亡事故。如闸刀距搅拌机较远，闸刀旁还应挂出“设备检修，禁止合闸”的牌

子。 (4)

预防举措 : 施工作业前应认识现场的供应线路，供电部门的暂时停电通告以

及正常的停电日期和停电的起止日期，防止盲目用电或侥幸用电。 13.2 突发性停水的办理和预防

施工现场突发性停水也常有发生，它对混凝土浇筑会产生较大的威迫，如办理不妥，易造成质量事故。

(1) 紧迫办理 : 第一应查找原由，是现场供水管网局部破坏造成停水，仍是供水部

门线路检修造成停水 ?如属前者，应立刻突击抢修；如属后者，现场应立刻采纳举措。

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对浇筑混凝土结构施工作业，第一确定合理的施工缝地点，同时组织现场作业人员在邻近暂时找水取水，以保持混凝土搅拌机用水。假如因忽然停电而引起的停水，在暂时找水取水的同时，改用人工拌合混凝土（混凝土强度等级应比机械搅拌提升一级），连续浇筑至施工缝处逗留为止。

对留滞在混凝土搅拌机内的混凝土搅拌料，应立刻派人拿出。注意操作前应将电源闸刀拉下并上锁，保障安全操作。

(2)

预防举措 : 现场应有必定容量的储水设备，现场混凝土搅拌站设有一2× 5× 1.5

立方米的水池，可储藏 15 立方米的施工用水，当停水时可知足 2.5 小时混凝土施工用水，平常作为消防用水，暂时停水时应作为施工用水。

13.3 突发性机械故障的办理和预防

突发性机械故障中，危害性较大的是垂直运输机械、混凝土搅拌机械、泵送机械以及此中机械等发生的故障。

(1)

紧迫办理 : 机械故障的办理，第一应注意一定由专人机修人员操作，免得产生

工伤事故。如因机械故障影响到混凝土浇筑作业时，可参照停电、停水办理方式进行。对于垂直运输机械和起重机械的突发性故障，若有重物或构件悬吊于空中的，可参照停电办理方式进行，先把空中的构件落下，再抢修机械。

(2) 预防举措 :

a 平常应按期做好机械保修工作，保持机械的完满率。重要施工作业前，还应认真

做好例行检修工作，防备机械带病运行。

b 作业时，现场应有专业机修人员值班，并具备有常用的零配件，以保证暂时抢修 用。

c 对浇筑不可以逗留的混凝土工作，应有备用搅拌机、振捣器等。 d 机械操作人员应持证上岗，禁止非操作人员任意操作机械。 13.4 突发性狂风雨灾祸的预防

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每日收听（看）气象预告，特别是对连续浇筑混凝土作业和吊装作业，应尽量避开雷雨天气。

（14）对总担保理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

我公司将充散发挥总承包商作用，重视并强度总担保理的综合组织、协调解控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总担保理的核心地位，充分表现和突出总包的管理和作用，综合协调办理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深入设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实行和控制以及配套能力；对工程特别状况和问题的决议和应变能力。

（ 15）与发包人、监理及设计人的配合

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“依照必定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即磋商与调停，指“为了获得一致建议而共同商议”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。因而可知，组织与协调的作用就是环绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实行，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，怎样做好工程项目建设的组织与协调工作，进而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标，本工程不进行专业分包，所有分项工程均由我公司自行达成。

15.1 项目组织协调工作的原则 ?

建设工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主、承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包含系统的内部协调，即项目业主、承包商和监理之间的协调，也包含系统的外面协调，包含政府部门、金融组织、社会集体、服务单位、新闻媒体以及周边民众等的协调。项目组织协调工作包含人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、拘束关系的协调。各样关系的协调均应恪守以下原则：

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??（1）守纪是组织与协调工作的第一原则。一定在国家和云南省有关工程建设的

法律、法例的赞同范围内去协调、去工作。对于业主项目部，更应当严格恪守纪律法

规，只有这样，才能做好组织与协调工作。

??（2）组织协调要保护公正原则。要站在项目的立场上，公正的办理每一个纠葛，

全部以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就一定依照合同的规定，保护

合同双方的利益。这样，最后才能保护好业主的利益。

?（ 3）协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应当注意质量、工期、投资、

环境、安全的一致，不可以有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不可以离开建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全一致考虑，不可以重申某一目标而忽略其余目标。

15.2 项目组织协调工作的内容

? 在项目工程建设中，主要的组织与协调工作有： ? （1) 、协调与政府有关部门的关系

? （2）、组织与协调监理单位、勘探单位、设计单位的工作 ? （3）、 组织与协调与工程构成资料供应商的关系 （4）、 工作中存在的问题或争议的协调、办理

a 与政府有关部门的协调

??依据我国行业管理的规定、法例、法律，政府的各行业主管部门（如规划、建

设、质量督查、城市管理、供电局、人防办、节水办、街道等） ，均会对项目的实行履行不一样的审批权或管理权，怎样能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协

调，将直接影响项目建设各项目标的实现。依据过去与政府主管部门组织协调工作的经验， 应做到以下几点：

1．应充分认识、掌握政府各行业主管部门的法律、法例、规定的要乞降相应做事

程序，在交流前应提早做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题），做到

“成竹在胸”。

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??2．充分尊敬政府行业主管部门的做事程序、要求，必需时先进行早先交流，决

不可以“顶嘴”和搪塞。

??3、发挥不一样人员的相应业绩关系和专长，不一样的政府主管部门由不一样的专人负

责协调，以保持稳固的交流渠道和优异的协调成效。

b

与勘探、设计、施工监理单位的组织与协调

??项目部要依据工程项目的实质，制定本项目的合同网络图，该合同网络图标了然各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调交流渠道，并据此组织制定项目总控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。此中，进度总控计划要由业主、监理、设计、总包各方进行充分议论，达成一致建议，经各方签认后公布。成本总控计划、质量管理计划需经业主审察，由业主赞同后公布执行。合同网络图、进度总控计划、成本总控计划、质量管理计划既成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。

在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步、施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制定涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以保证各阶段设计思路、原则的一致性。

对于施工单位的组织协调，我以为应推行施工总承包制，经过招标和合同条件明确总包单位、业主指定分包单位的工作范围，明确总包单位对于分包单位的管理责任和权利。明确由建安总包肩负项目的质量、进度、安全、环保的整体责任，使总包单位既有责任又有权利实行整体管理。对于业主直接负责采买的资料、设备，要在采买合同明确采买的交货时间、地址和相应的质量责任。总之，对于上述施工单位、供货单位的组织协调，运用以合同管理为基础，综合运用技术、经济、法律手段，使各方在各自利益不一样的条件下，能以实现项目建设的大目标为原则，及时地交流、磋商，办理相互之间的矛盾和问题，使项目各单位形成一个高效的“建设团队”。

? 对于监理单位，应注意建立监理对现场管理问题上的威望，尊敬监理对于施工质量的反对权、施工调动权等国家、云南省法律、法例给予监理的合法权益。发现现场的施工质量、进度问题，要及时地与监理进行交流磋商，坚持经过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充散发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的督查管理作用，应当与总监理工程师增强交流与协调，特别是现场施工重要问题的办理与决议，早先双方要力求能磋商一致。

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市政工程施工组织设计绝对全

要做好上述工作，就要全面掌握设计内容，认识业想法图，对工程管理做到成竹在胸。要掌握各承包单位所肩负的任务内容、大小、难易程度、采纳的主要施工工艺、机具以及工程的施工进度计划。要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行早先剖析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。要抓好施工重点部位，以及各施工单位的连接界面，以防止和减少因工作区分不清惹起的各样矛盾。别的要重视开好工程例会、等各样会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，保证组织协调工作的成效。

c 做好与有关方的信息交流管理

??实践证明，在工作中出现矛盾常常是因为信息不通畅，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。所以，我们一定成立有效的交流系统，使信息在整个工程建设的系统中获得优异的传达。特别要做好与业主、监理、施工、设计的交流管理。

与有关方的交流管理，应做到以下几点：

业主的交流管理

（1）与业主的请示、报告一般应经过项目部经理进行，以保证传达信息的完好、一致。

（2）项目部经理应直接向业主代表请示、报告工作。

（3）向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审察赞同并加盖项目部公章后才能发出，发文应有特意立档的签收记录表和有关人员署名。

（4）业主给项目部的批改、发文等应独自立档保存。

（5）指导平常工作的月、周工作计划，管理月报由信息工程师准时报送业主。

（6）及时采集业主的反应建议，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理报告，并做出相应办理。

（7）与业主方领导的不按期交流，及时协调办理有关问题。

与监理单位的交流管理

??（1）与监理的交流一般经过会议、发文及口优等方式，按专业对口的原则进行。

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市政工程施工组织设计绝对全

??（2）应尊敬监理单位对施工单位现场质量、进度的问题办理，必需时可组织有

监理、施工单位参加的专题会。

??（3）准时参加由总监理工程师组织各有关方的监理交底会、工程例会，在施工

现场应注意保护监理工程师的威望和尊严。

??（4）接受由监理单位公布和安排对施工单位的指示和安排。

??（5）接受监理单位对施工单位申报资料的审批。

??（6）项目部经理应增强与总监理工程师及施工总包项目经理的交流与协调，尤

其是对重要问题的办理与决议。

??（7）项目部应注意采集监理、建设单位的反应建议。

??（8）与各方的收、发文件均应独自立档保存。

与设计单位的交流管理，应做到以下几点：

??（1）由工程部经理牵头负责与设计单位的交流、协调。

??（2）对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师一致登记、保存，使用时办

理领用手续。

??（3）项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其余专题会。

? （4）项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调交流对设计改正、洽谈的 确认。

? （5）项目部经理应重视与总设计师的交流、协调。

（ 16）招标文件规定的其余内容

16.1 农民工薪资准时发放保证举措

对农民工薪资、劳务分包执行 《云南省建设厅对于贯彻＜云南省建设领域农民工薪资支付管理试行方法＞的通知》及采纳以下保证举措：

1、建立农民工薪资保障金，在发生特别状况下动用这笔资本先支付农民工薪资。

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市政工程施工组织设计绝对全

2、对农民工薪资发放由公司为每个农民工设一银行卡，由公司直接与每农民工支

付薪资，防止班组长（小包工头）卷款逃窜。

3、对劳务分包主假如依照法律来限制，双方签订劳务分包合同，按合同中商定付

款方式进行支付。

4、为了保证农民工薪资按期发放，有一些城市建立了保障金制度，要求承包商交

纳必定数目的保证金。

5、资料采买、设备租借的按期支付保证举措，能够采纳开具银行保函的举措，以

增强合同双方的相互限制。

6、严格依照《中华人民共和国劳动法》及党和国家人民政府对民工薪资的有关政

策发放民工薪资。

7、严格依照《中华人民共和国劳动法》的有关规定成立劳动用人制度，对所有民

工签订《劳动合同》。

8、成立建全民工薪资发放档案制度，对各班组每日进场民工进行管理，记录在

案。

9、我公司进场施工即投入 50 万元薪资保证专项资本，若业主一时资本困难也不影

响民工薪资的发放。本专项资本在工程完工后工人薪资结算达成前不得挪用。

10、成立民工薪资专项账户，专人负责管理，拨入专项账户的资本不得少于工程

进度款的 15%。

11、由项目部财务负责人负责民工薪资管理工作，由其余各部门督查发放，每个月

上报公司审察。

12、在每个月 5号前由各专业施工班组组长上报上月用工总数，经项目部财务人员审

查保证每个月 8 号前准时按量发放民工薪资。

13、民工薪资由项目部财务人员直接发放到民工手中，由班组长署名确认，防备

各施工班组长克扣挪用。

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市政工程施工组织设计绝对全

14、公司对项目部民工薪资发放进行督查管理，发现问题立刻办理，并对有关责

任人进行严肃办理。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序 号

设备名称

型号规格

数目

国别 产地

制造 年份

额定

功率

生产

能力

用于施 工部位

备 注

（KW）

2013 2012 2013 2012 2014 2012 2013 2012 2012 2013

优异 优异 优异 优异 优异 优异 优异 优异 优异

200L 优异

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

电弧焊机 钢筋剪切机 钢筋曲折机 钢筋调直机 木匠圆盘锯 载重汽车 空气压缩机

震动棒 沙浆搅拌机 混凝土搅拌

机 超声波探伤

仪

X 光探伤机 直流焊机 氧气切割机 仿形切割机 交流焊机 半自动 CO2

焊机

AX-300 GQ-40B GWB40 GT6/14 MJ-350 CE1090GK5T W-0.9/7-A

ZN50 VJZ-200

200

3 2 2 2 5 20 3 3 3 3

中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国

焊接 钢筋 钢筋 钢筋 安装 运输 混凝土 混凝土 沙浆 混凝土

11

ST-2000

2

中国

2012

优异

检测 检测 焊接 安装 安装 安装 安装

12 13 14 15 16 17

2505 AX1-500-1 CG1-30 CG2-30 BX1-315 MBC1-315-2、 MBC1-500

2 3 1 2 3 2

中国 中国 中国 中国 中国 中国

2013 2014 2012 2013 2012 2013

优异 优异 优异 优异 优异 优异

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市政工程施工组织设计绝对全

18 19

自动焊机 小车式切割

机

15t 汽车吊 8t 汽车吊 发掘机 装载机 压路机 汽车臂架泵

设备 推土机

MZ-1-1000 GCD2-100

2 3

中国 中国

2012

优异 优异

安装 安装 安装 安装 土建

2013

20 21 22 23 24 25

2 2

3

中国 中国 中国 中国 中国 中国

2013 2012 2013 2012 2013

优异 优异

3

1m

3

4 2 2 2

1m

3

优异 优异 优异 优异

2m 20T

2m

土建

土建 混凝土 混凝土

2013

26

2 中国 2013

优异

附表二：拟装备本标段的试验和检测仪器设备表

序

仪器设备

号 1

名称 钢卷尺

型号规格

数目

国别产

地 中国

制造年

份 2015

已使用 台数 20

用途

备注

能知足本 工程需要 能知足本 工程需要 能知足本 工程需要 能知足本 工程需要 能知足本 工程需要 能知足本 工程需要 能知足本 工程需要

5 丈量

2 钢直尺

4

中国

2015

50

丈量

3 沙浆试模

2

中国

2014

60

试验

4 砼试模

2

中国

2010

35

试验

5 万用表

2

中国

2015

78

检测

6 兆欧表 接地检测

器

3

中国

2013

29

检测

7

2

中国

2013

100

检测

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市政工程施工组织设计绝对全

8

接线检测

器 全站仪

能知足本 工程需要 能知足本

2

中国

2013

80

检测

9

1

中国

2014

150

丈量

工程需要 能知足本 工程需 能知足本

2 2

10 水平仪

中国

2016

130

丈量

11 电子天平

中国

2012

200

实验

工程需要 能知足本

2

12 灌砂筒

中国

2013

80

实验

工程需要 能知足本 工程需要 能知足本

3

2

13 量筒

中国

2013

70

实验

14 砂子筛

中国

2013

65

实验

工程需要 能知足本

15 石子筛

工程需要

3

中国 2012 100 实验

附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种

1-36

4

37-72 4

73-108 3

109-144

2

145-180

1

发掘机司 机

装载机司 机

压路机司 机

混凝土工 钢筋工

2

2

2

2

1

2

2 20 15

1

1

10

5

8

20

15

10

8

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市政工程施工组织设计绝对全

木匠

7 5 10 6 4 6 2

15 6 15 6 4 6 4 18

25

30

15

8 4 7 4 3 4 4

10

机电工

6

砌筑工

15 6 4 6 4

焊工

抹灰工

油漆工

吊车司机

安装工

杂工

15

15

18

25 15

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市政工程施工组织设计绝对全

附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图

180 日历天

项目名称

1-18

施工准备

19-36

37-54

55-72

73-90

91-108 109-126 127-144 145-162 163-180

序号

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

路基施工

灵巧车路面施工

人行道路面施工

边坡防备

给排水工程

交通工程

照明工程

绿化施工

其余工程

查收

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市政工程施工组织设计绝对全

附表五：施工总平面图 ·

·

附表 7.4

变配

·

·

·

贵州经济技术开发区 122 号道路工程工程

·

·

·

·

洗手间

洗手间

进口

门卫室

机械停放场所

图例

钢筋加工场

周转 材堆

成品 堆放 区

场

办公室

临设区

说明：

木

沙浆、砼拌合站

材 加 工 场

1、因为施工场所狭小，本工程的钢材加工厂设在 场外，现场只组装。

食堂

···

···

砂石堆场

·

实

设 备

机械停放场所

机械停放场

水泥库房

验

2、管理人员及工人宿舍拟在场外就近租用民房解 决。

3、场内的临设均为简略建筑。

临设区部署图

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市政工程施工组织设计绝对全

附表六：暂时用地表

用途 项目部

宿舍等生活用房

生产区 值班室

面积（平方米） 地点 见平面图 见平面图 见平面图 见平面图

需用时间 动工 - 完工 动工 - 完工 动工 - 完工 动工 - 完工

300 500 800 50

库房

100 见平面图 动工 - 完工

共计 1750

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