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栉风沐雨四十载不忘初心砥砺行

2022-10-09 来源:汇意旅游网
本刊特稿

栉风沐雨四十载 不忘初心砥砺行

□  徐觉宪

2019年6月20日,江苏农行复建四十年周年。在这喜庆的日子里,作为经历徐州农行复建发展的一名老同志,深刻经历农业银行复建以来曲折、坚毅的发展道路,这其中有深刻的教训、丰富的经验,更有着辉煌的成就。尤其是党的十九大以来,农业银行面对新使命开启了改革发展的新征程,全面深化改革、全面服务三农和实体经济、全面提升科技化服务水平,走在新时代银行业发展的潮头,农业银行正不断谱写新的赞歌。

40年沧桑巨变,40年砥砺前行,40年开拓进取,40年成就非凡。自1979年恢复建制以来,农行徐州分行牢牢扎根淮海大地,以党建为统领、以改革创新为动力、以服务经济社会发展为宗旨和天职,认真贯彻上级行和地方政府决策部署,切实发挥服务实体经济和“三农”的国家队和主力军作用,深深融入并服务好徐州地区的主流经济、主流产业、主流客户,成为了改革开放以来徐州地区转型的重要见证者、参与者和推动者,从两项存款破亿到破百亿再到当前的即将破千亿,徐州农行紧随改革开放进程大踏步发展向前,成为徐州银行业存、贷款规模领先的大行。

一、坚持快节奏和高质量,“贷”动实体经济发展我是1980年刚刚复建时加入农行工作的,那时我被分配到徐州农行企业信贷科担任办事员,在1979年之前,农业银行的信贷业务仅仅只有农贷,复建后为了增强服务改革开放和经济发展的能力,老一辈农行人创新思路,不断扩充信贷产品线,不断优化业务流程,不断锻炼和培养信贷队伍,从“小包干”到“大包干”,再到“实贷实存”,从“储蓄承包制”、“经营目标责任制”到“三包一挂”,按照总分行统一部署,徐州农行主动适应改革新要求,时刻把服务实体经济作为一切工作的出发点和落脚点,金融运作模式和内部管理制度日新月异,金融服务的效率和水平得到了全面提升。

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全国中文核心期刊现代金融2019年第6期 总第436期

改革开发以来,徐州从老工业城市、资源枯竭型城市,成长转型为制造业转型城市、新经济体崛起城市,在每一次转型中徐州农行都主动顺应、主动作为,是重要的参与者、践行者和推动者。近年来,徐州农行紧紧抓住淮海经济区中心城市建设、全省“1+3”重点功能区布局及徐州“十三五”规划发展重点等战略机遇,加强对接省级重大项目、市级重点工程,不断加大对先进制造业、现代服务业、重点基础设施等优质项目融资支持,及时掌握重大项目信息,明确大项目分级挂牌营销机制,不断优化项目审批用信流程,支持实体经济的能力和水平进一步提升。

一方面,坚持主动对接,积极支持重点领域和项目。近三年,累计支持地铁、高铁、棚改、区域供水项、农村道路建设等项目50余个。另一方面,始终紧紧跟随党和国家经济结构转型发展步调,持续优化结构,有效支持地方经济转型升级。积极稳妥化解过剩产能,控制信贷总量,优化存量。全面压降“两高一剩”行业贷款,严格绿色信贷“一票否决制”,加大绿色信贷相关产业投放力度,重点支持风力发电、光伏新能源、新能源汽车、节能环保等产业,近三年累计发放绿色信贷30亿元。大力支持创新发展,资金向转型升级的传统产业和企业倾斜,向战略性新兴产业和科技创新企业倾斜,向先进制造业倾斜。近三年新增产业结构调整、新型城镇化建设贷款22亿元。积极支持企业走出去,近三年累计办理各类国际贸易融资业务14亿元。

二、坚持创新引领精准服务,全力推动惠农扶贫攻坚

农行因农而生,因农而兴,复建以来,一个字,道出无数工作者的辛勤汗水,也道出了万千情怀与使命。徐州,作为农业大市,农行的惠农扶贫使命永远在路上。从统一办理农村信贷,到农信分离,再到成立农村金融事业部,服务大三农、“农”新三农、特色三农,运用互联网金融服务三农,服务乡村振兴。40年来,徐州分行深耕农村土壤,认真贯彻中共中央、国务院和总分行关于扶贫工作的战略部署,聚焦支持农业供给侧结构性改革,积极与地方政府扶贫办和农委对接,抢抓江苏新型城镇化改革试点和徐州建设“强富美高”新农村的机遇,不断扩大普惠金融覆盖面。

一是以机构转型与业务创新相结合,不断提升扶贫攻坚能力。按照“机构下沉、业务下沉、人员下沉”的“三下沉”原则,搬迁10余家城区网点下乡镇,支持三农更接地气,更富实效;不断下放三农业务审批权限,提高三农业务办理效率;创新服务产品,先后推出“苏担通”、“金农贷”等特色三农产品。率先探索研究农村承包土地经营权和农民住房财产权“两权”抵押贷款,县域各项贷款增速远高于全行贷款增幅。

二是以涉农民生工程为突破,项目推动带动扶贫。围绕大三农、新三农、特色三农和普惠三农,积极支持供水、污水处理等城镇基础设施建设项目,以及农村环境治理等新农村建设项目,将城镇化、农村基础设施等涉农民生工程,作为项目推动带动扶贫的重要突破口,金融扶贫工作取得一定成效。支持农村安全饮水项目贷款14亿元,解决百万农村贫困人口吃水难问题;支持农村公路提档升级工程投放6.4亿元,解决农村百姓出行难和农产品运输难问题;为县域平整土地、农田升级改造等提供信贷支持5.1亿元,助力农民扩大种植面积、实现集约化、规模化作业,带动农村贫困人口致富增收;支持农村环境治理类贷款投放5.3亿元,改善农民人居生态环境;支持光伏发电绿色能源发展贷款19.5亿元,将扶贫贷款与发展绿色金融有效融合。

三、坚持项目化专营化,深度扶持小微企业融资民营企业,是实体经济中最具活力和潜力的部分。徐州农行始终将支持民营企业作为发展基石、责任担当,适应国家经济结构调整和增长模式转型的战略需要,坚持扎根本地市场、服务实体经济,不断加大对小微企业的信贷投入,加快机构转型、市场营销、审批机制、业务管理等方面创新,不断优化信贷运作模式和流程,设立普惠金融专营机构,为

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民营和小微企业定制作业机制和模板化方案,加强对辖内较为成熟的产业集群、特色产业批量营销,推进普惠金融业务取得长足发展,助力缓解小微企业融资难、融资贵问题。

一方面持续推进产品创新与优化。2015年6月,与市财政局合作,在全省率先试点推出“苏微贷”产品,大力支持小微企业发展,三年来,累计发放“苏微贷”12亿元,有效满足了小微企业的融资需求。2018年8月又创新推出线上产品“微捷贷”,大大简化了小微企业融资的传统流程和手续,白名单签约率和用信率不断提升,高居全省前列。同时,我行在坚持风险与收益相匹配的前提下,主动为小微企业让利,实际贷款发放利率逐步降低。

另一方面,通过“一项目一方案一授权”提升服务效率。集中全行力量对辖内优势行业、特色产业、产业集群和成熟专业市场小微企业进行批量营销,为客户群打包量身定制差异化、特色化、综合性整体服务方案,极大地提升了受理效率,在徐州地区市场上营造出良好的口碑。

四、坚持高标准履行社会责任,不断擦亮文明金融窗口

随着企业的发展壮大,能否反哺社会,履行责任,体现的是农行人的担当和家国情怀。40年风雨同舟,徐州农行始终坚持弘扬责任文化,积极组织开展对口扶贫,包括走访、公益献血、敬老慰问、留守儿童援助、扶贫济困“一日捐”等多种形式的奉献爱心志愿服务活动,树立文明良好的社会形象,多次获得徐州市文明单位称号。

一是大力开展志愿服务活动。不断扩大志愿者队伍,组织开展关爱留守儿童、阳光助残、关爱老年弱势群体、文明交通志愿服务等志愿服务活动。在城区60余家网点定期开展“擦亮服务窗口”专题竞赛活动。动员志愿者利用工余时间开展文明交通值勤,为全国文明城市争创和维护做贡献,受到市委市政府表彰。在“中国好人”丰县支行孔斌的引领下,全行有更多的员工自觉加入无偿献血队伍,在市政府“全市无偿献血工作表彰大会”上,徐州分行被授予“2014—2015年度徐州市无偿献血促进奖先进单位”称号。

(下转第13页)

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产值己由1983年的2.97亿元,发展到1988年的7.23亿元,人均收入增加到691元,比1985年增长53%,为此农行被镇江市人民政府授予“支持茅山老区综合开发先进单位”称号。

四是支持乡镇企业健康发展。1985年针对乡镇企业存在的重生产、轻管理,重产值、轻效益的问题。采取了“以补定贷”,促进企业依靠自身积累发展生产。几年来,镇江农行始终坚持年初抓预测,年中抓检查,年末抓落实,1985年全市乡镇企业按比例充实流动资金8000多万元,是上年的1.4倍,从而增强了企业的自我发展能力。

第三件大事:办学育人,提高本领

从1982年起,针对镇江农行人才匮乏现状,市分行自办“农村金融干部学校”,分十二期对40岁及以下人员进行金融、财会、法律、经济管理专业知识教育。在此期间,与南京、常州分行联合办金融

电大班三期;为提高干部职工的写作水平,专门办了两期语文培训班;选送96人到总行挂钩的院校学习。此外,还通过人才市场挑选了一批经济金融相关专业的本科生和研究生。到1995年,全市农行有研究生6人,本科生115人,大专生318人,三者占总人数的25.7%,高于全省农行系统的平均水平六个百分点。

抓好岗位培训。我们按照“四基本”的要求,即基本理论、基本知识、基本技能、基本制度,采取缺什么补什么、用什么学什么的办法和上岗前的培训,分期分批进行岗位培训。从1981年到1996年,平均每年举办培训班近二十期,每期平均45人,这对建设一支敢于担当、乐于奉献、作风过硬、本领超强的农行干部队伍起到了举足轻重的作用。为此,市农行职工教育工作连续十二年六次(每二年评选一次)被镇江市人民政府评为“成人教育先进单位”。

(作者系农业银行镇江分行原副行长)

(上接第7页)

二是扶贫济困彰显责任。积极响应市委市政府“百千万”集中帮扶走访活动,近年来前往对口挂钩帮扶贫困村新沂市瓦窑镇王刘村多次调研,送去捐款超20万元。同时,每年“扶贫日”到来之际,都前往王刘村等贫困区慰问贫困户并送去捐助款。向市社会捐助服务中心捐助善款连续三年走在全市各捐款单位前列。定期组织志愿者深入社区挂钩帮扶困难群众,彰显责任树立形象。

三是便民服务率先行,不断提升同各机构类客户的合作深度。如去年10月响应市政府进一步巩固和深化“放管服”工作,与市不动产登记中心签订了《徐州市抵押登记管理系统合作使用协议》,率先开通了不动产在线抵押业务,借款人可直接在我行贷款网点办理预购商品房预告登记、预购商品抵押

权预告登记、不动产抵押登记、商品房转移并抵押登记、抵押注销登记共5类抵押登记面签手续,24小时内可办理完毕不动产抵押登记业务,极大地提高了办事效率。

40年春风化雨,回首过往,值得诉说的故事太多,未来的期望和期盼更多,走进如今的徐州农行,呈现给客户的是自动化的超级柜台、智能化的掌上银行和线上服务平台、更便捷的结算和融资服务。在改革开放和复建40周年发展的新起点上,我想,徐州农行的发展更加任重道远,我相信,新一代农行人必将继续开拓进取,围绕高质量发展目标,在加快建设“强富美高”新徐州的新征程中,贡献更多的农行智慧和农行力量。

(作者系农业银行徐州分行原行长)

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